连云港关于成立化妆品公司可行性报告（参考模板）

1、MACRO.泓域咨询 /连云港关于成立化妆品公司可行性报告连云港关于成立化妆品公司可行性报告xx有限责任公司报告说明xx有限责任公司主要由xx有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：xx有限公司出资120.00万元，占xx有限责任公司20%股份；xx投资管理公司出资480万元，占xx有限责任公司80%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资14183.91万元，其中：建设投资10736.98万元，占项目总投资的75.70%；建设期利息300.35万元，占项目总投资的2.12%；流动资金3146.58万元，占项目总投资的22.18%。项目正常运营每年营业收入26800.00万元，综合总成本费用2

2、3207.00万元，净利润2613.41万元，财务内部收益率10.99%，财务净现值-1436.10万元，全部投资回收期7.37年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。化妆品行业前期经历了长期的无序增长，业内充斥着大大小小近4000家化妆品生产企业。其中，创新能力低、技术水平落后的居多，不能满足制造业转型升级的要求，还出现了违规添加剂、虚假宣传、卫生不达标等诸多问题。目前，国家对化妆品安全日益重视，一些政策法规的出台都在逐步规范行业的监管，不断提高化妆品生产企业的准入门槛，不具备相关资质的化妆品生产企业将被市场淘汰，另一方面，具有优质的生产条件和质量控制体系的化妆

3、品企业市场规模会得到提升，行业洗牌加速。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 项目建设背景及必要性分析20一、 上下游行业及其影响20二、 国内化妆品市场21三、 行业进入壁垒22第三章 行业、市场分析26一、 行业发展的

4、不利因素26二、 化妆品行业发展现状27第四章 公司成立方案30一、 公司经营宗旨30二、 公司的目标、主要职责30三、 公司组建方式31四、 公司管理体制31五、 部门职责及权限32六、 核心人员介绍36七、 财务会计制度37第五章 发展规划44一、 公司发展规划44二、 保障措施48第六章 法人治理51一、 股东权利及义务51二、 董事54三、 高级管理人员58四、 监事61第七章 风险评估分析64一、 项目风险分析64二、 公司竞争劣势69第八章 项目选址分析70一、 项目选址原则70二、 建设区基本情况70三、 创新驱动发展76四、 社会经济发展目标76五、 产业发展方向79六、 项目

5、选址综合评价84第九章 环境保护方案85一、 环境保护综述85二、 建设期大气环境影响分析85三、 建设期水环境影响分析86四、 建设期固体废弃物环境影响分析87五、 建设期声环境影响分析87六、 营运期环境影响87七、 环境影响综合评价88第十章 经济收益分析89一、 经济评价财务测算89营业收入、税金及附加和增值税估算表89综合总成本费用估算表90固定资产折旧费估算表91无形资产和其他资产摊销估算表92利润及利润分配表93二、 项目盈利能力分析94项目投资现金流量表96三、 偿债能力分析97借款还本付息计划表98第十一章 项目规划进度100一、 项目进度安排100项目实施进度计划一览表10

6、0二、 项目实施保障措施101第十二章 项目投资计划102一、 投资估算的编制说明102二、 建设投资估算102建设投资估算表104三、 建设期利息104建设期利息估算表104四、 流动资金105流动资金估算表106五、 项目总投资107总投资及构成一览表107六、 资金筹措与投资计划108项目投资计划与资金筹措一览表108第十三章 项目综合评价说明110第十四章 附表111主要经济指标一览表111建设投资估算表112建设期利息估算表113固定资产投资估算表114流动资金估算表114总投资及构成一览表115项目投资计划与资金筹措一览表116营业收入、税金及附加和增值税估算表117综合总成本费用

7、估算表118固定资产折旧费估算表119无形资产和其他资产摊销估算表119利润及利润分配表120项目投资现金流量表121借款还本付息计划表122建筑工程投资一览表123项目实施进度计划一览表124主要设备购置一览表125能耗分析一览表125第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx有限责任公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本600万元三、 注册地址连云港xxx四、 主要经营范围经营范围：从事化妆品相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx有限责任公司主要

8、由xx有限公司和xx投资管理公司发起成立。（一）xx有限公司基本情况1、公司简介公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会” 的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5

9、945.454756.364459.09负债总额3229.552583.642422.16股东权益合计2715.902172.722036.93公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入16198.7112958.9712149.03营业利润3795.093036.072846.32利润总额3287.602630.082465.70净利润2465.701923.251775.30归属于母公司所有者的净利润2465.701923.251775.30（二）xx投资管理公司基本情况1、公司简介企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身

10、可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求

11、客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5945.454756.364459.09负债总额3229.552583.642422.16股东权益合计2715.902172.722036.93公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入16198.7112958.9712149.03营业利润3795.09

12、3036.072846.32利润总额3287.602630.082465.70净利润2465.701923.251775.30归属于母公司所有者的净利润2465.701923.251775.30六、 项目概况（一）投资路径xx有限责任公司主要从事关于成立化妆品公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由化妆品行业属于技术密集型行业，核心竞争力取决于研发能力与营销能力。化妆品行业具有人才紧缺、人员流动性高的特点。优秀的专业人才倾向于在知名度高、待遇较好的同业企业就职。这些对于新进入本行业的企业招聘专业人才方面形成了一定障碍。另外，化妆品新产品从市场调研、定位、采购、生产（供应商管理）、到渠道投

13、放等都对公司的管理能力提出较高要求，新进企业建立一套有竞争力的经营管理流程同样需要较多的时间和资金投入。增强产业核心竞争力建设产业强市坚持以供给侧结构性改革为主线，把发展经济着力点放在实体经济上，坚定不移实施工业立市、产业强市战略，推进产业基础高级化、产业链现代化，构筑深度融合、相互促进、协同提升的格局，在产业协调发展上争当表率，实现三次产业更高水平、更加全面的协调发展。（一）建设先进制造业基地提升全产业链现代化水平，在转型升级上争当表率，推动产业集聚化、集群化、协同化、高端化发展，推进制造业质量变革、效率变革、动力变革，延伸产业链，提升价值链，实现上下游、产供销有效衔接，增强产业核心竞争力。

14、1、推动制造业高质量发展以培育先进制造业集群为抓手，以提升产业链供应链现代化水平为着力点，强化创新，深化融合，完善现代产业体系，提升制造业质量效益和核心竞争力。培育引进高水平延链补链强链项目，建立产业链链长制，加强创新发展、转型升级、要素保障等服务功能集成供给，建设先进制造业集群。2、建设世界级石化产业基地打造高端石化产业集群。完善石化产业空间布局，以连云港石化产业基地为核心区，以灌云县临港产业区、连云港化工产业园区为拓展区，柘汪临港产业区为协同发展区，带动连云经济开发区化工产业转型升级。加强协同耦合，坚持错位发展，促进资源共享，高质量承接石化产业转移，建设“大型化、一体化、高端化、精细化”的

15、国际一流石化产业基地，到2025年，石化产业应税销售收入3000亿元。3、建设“中华药港”建设医药产业科技创新策源地。加大创新型医药企业梯次培育力度，鼓励医药企业加大创新投入，加强基础性、前瞻性研究，开发具有自主知识产权的创新药。支持医药企业参与或主导重要国际标准、国家标准、行业标准制（修）订，提升在全国、全球医药科技创新领域影响力。推动生物制药、现代中药、小分子药物、先进医疗设备及医用耗材、生物技术及产品、海洋生物医药、医药电子商务、保健养生产品、健康服务业等细分产业发展，构建“防治养”一体化的大健康产业体系。推动医药研发外包、医药生产外包、定制研发生产、合同销售组织等新型医药专业外包服务模

16、式发展，提升产业能级，提高产业运行效率。4、建设国内领先材料产业基地依托特色优势，做强做长产业链，打造产业集群，建设新材料产业国家高新技术产业基地，到2025年，材料产业应税销售收入达到千亿元规模。5、壮大装备制造业以关键核心零部件、高端装备等为主攻方向，推动装备制造业高端化、智能化、绿色化、服务化转型升级，突破关键核心技术，鼓励工业互联网、智能制造、共享制造等新模式应用，提高柔性个性化生产能力，推动专业化增值服务，提升产业质效。以专用装备、新型电力装备、农用机械装备等特色产业基地建设为依托，以大型智能工程机械、智能矿山机械、自动化港航装备、风电核电装备、农业机械、纺织机械后整理设备、碳纤维成

17、套装备、汽车零部件等为重点，以技术进步和自主创新为动力，加快关键领域重大装备技术攻关和研制，巩固提升优势装备制造业。加强军民融合，做大做强工业机器人、工业自动化系统等智能装备产业。到2025年，装备制造业应税销售收入500亿元。6、做大做强新能源产业加快高效低碳燃气轮机试验装置国家重大科技基础设施项目建设，结合国家石化产业基地建设，推进技术研发和成果就地转化。推动风电装备制造业规模化、集聚化、高端化发展，加强关键核心部件研发，强化上下游产业链配套。提质发展光热光伏及海上风电产业，加大科技投入，建立光伏发电、海上风电等领域科技创新平台，推进在关键技术、高端产品开发上取得突破。7、加快培育新兴产业

18、聚焦前沿科技技术和产业发展趋势，加强关键核心技术研究，强化新技术新产品攻关突破、试点示范和推广应用，培育壮大新一代信息技术、节能环保、数字创意、海洋装备等产业，推动互联网、大数据、人工智能等同各产业深度融合，构建各具特色、优势互补、结构合理的战略性新兴产业增长引擎，在促进新经济、新业态发展上成为标杆。8、推动传统产业提质增效以高端化、智能化、绿色化、服务化为导向，探索传统产业高质量发展新路径，推进传统产业优化升级和布局调整，向价值链高端攀升，在践行高质量发展要求，推动质量、效率、动力变革上成为标杆。着力推进传统产业技术改造、设备更新和制造模式转变，全面提高生产效率和产品质量。促进传统产业和新兴

19、产业融合发展，引导催生新技术、新业态和新商业模式。推动不符合区域产业定位、环境承载要求和安全保障标准的存量产能转移搬迁、转型升级。9、增强企业竞争力实施企业培育行动计划，提升强优企业创新能力、行业带动能力和市场占有率，推动科技型中小企业数量、质量和效益同步提升，发展壮大上市企业队伍，形成产业层次高、产品质量高、科技含量高、经济效益高、环保安全标准高的企业发展新局面。引导企业业务流程数字化、产品数字化、客户服务数字化，增强企业核心竞争力。（二）建设国家现代海洋城市深入推进向海发展，巩固扩大国家海洋经济发展示范区建设成果，加强海洋资源开发与保护，推动海洋一二三次产业深度融合发展。1、建设高水平沿海

20、产业带培育壮大高效特色海洋渔业。推进工厂化海水养殖、多营养层级海水增养殖、深远海养殖、远洋捕捞，发展冷链物流、水产电商等产业，鼓励发展海洋休闲渔业新业态、新模式，鼓励发展休闲渔船建设和海洋牧场等，拓展渔业功能，促进渔业增效和渔民增收。加快综合性海外远洋渔业基地建设步伐，推动远洋渔业经贸合作，开拓远洋渔业资源。推进南极磷虾产业园建设，参与国际渔业资源开发，建设远洋渔业精深加工工程技术中心等研发机构，发展远洋捕捞、精深加工、冷链物流等，培育特色远洋渔业精深加工集群。2、打造滨海风貌城镇带加快提升沿海县区、功能板块、开发园区的发展水平，展现特色城镇风貌，完善城市发展功能，推进临港产业集聚集约、人口快

21、速集中集聚，支持建设省级沿海港产城融合发展示范区，推进港产城深度融合。以生产、生活、生态岸线合理配置为重点，优化利用沿海岸线资源，适度加强港区和园区的城市配套功能建设，适度建设满足基本生活需求的商住配套设施。连云城区岸线充分展示海港城市的景观风貌，北翼和南翼沿海板块积极推进港产联动，完善城市配套。加快赣榆区海岸线修复，开展特色主题公园、精品民宿酒店等配套设施建设，串联海州湾度假区与秦山岛旅游景区，打造滨海生态环境。3、建设沿海生态风光带开发海洋生态特色资源。挖掘海洋文化内涵，整合开发海上旅游产品，发展帆船、赛艇、冲浪、潜水等海上运动，丰富海洋牧场、休闲购物、餐饮住宿等功能，提升沿海旅游度假区功

22、能，打造国际知名海洋旅游目的地。建设西连岛渔港综合经济区，推进渔家客厅、礁湾览景等建设，呈现渔村聚落风貌，彰显海滨特色。推动前三岛创建国家级海洋牧场示范区。深入实施蓝色海湾工程，打造省海滨旅游目的地，建设中国沿海最美海岸线。（三）项目选址项目选址位于xx园区，占地面积约29.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx吨化妆品的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积32006.03，其中：生产工程21075.38，仓储工程4121.41，行政办公及生活服务设施2759.46，公共工程404

23、9.78。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资14183.91万元，其中：建设投资10736.98万元，占项目总投资的75.70%；建设期利息300.35万元，占项目总投资的2.12%；流动资金3146.58万元，占项目总投资的22.18%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：26800.00万元。2、综合总成本费用（TC）：23207.00万元。3、净利润（NP）：2613.41万元。4、全部投资回收期（Pt）：7.37年。5、财务内部收益率：10.99%。6、财务净现值：-1436.10万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价通过分析，该项

24、目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构，改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。第二章 项目建设背景及必要性分析一、 上下游行业及其影响1、化妆品OEM&ODM的上游行业化妆品代工制造的上游行业主要为化妆品原料及包装材料行业，其中，原料主要包括水、乳化剂、稳定剂、油脂、功能性添加剂和香精等；包装材料包括纸包装、塑料包装、软包装膜袋和玻璃包装等。2、上游行业对本行业发展的影响一般化妆品生产成本中原料占比约为20-40%，包装材料占比约为40-60%。原材料价格较为公开，企业在采购原材料时，选择性较大。近年来，随着能源价格的上涨及通货膨胀等因素的影响，化

25、妆品原料和包装材料的价格都出现了一定程度的上涨，对化妆品企业的毛利率产生了一定影响，但由于化妆品行业毛利率整体比较可观，因此影响程度较小。3、化妆品OEM&ODM的下游行业化妆品代工制造的下游行业主要包含5类客户，分别为多元化经营集团、代理商、国际品牌、商超百货、美容院线等。多元化经营集团：主要指国内跨行业经营且欲进军化妆品市场的大型集团公司，既包括制药、保健品、服装等传统消费品公司，也包括象华润集团、长江实业这样行业跨度较大的企业，选择专业的化妆品OEM&ODM企业代工生产是这些公司进行多元化经营所考虑选择的方式之一。4、下游行业对本行业发展的影响随着我国居民收入的不断提高及

26、对生活品质的追求，化妆品下游需求一直保持扩张趋势，且随着美妆意识和消费习惯的不断培养，未来化妆品消费需求将不断升级，人均消费及中高档化妆品消费均有望显著提升。下游渠道的良好发展将推动化妆品代工的需求量，并刺激OEM&ODM企业提升自身研发创新能力，加速转型升级。二、 国内化妆品市场据国家食品药品监督管理总局数据，截止2016年9月，我国持有生产许可证的化妆品企业约3880家，主要集中在东部沿海地区，其中江苏省约309家。我国化妆品市场企业数量众多，竞争激烈，但多存在规模较小、品牌竞争力较弱、产品质量不高的局限。从行业格局上看，目前化妆品行业呈现出明显的“二八”分化现象。从企业规模来看，

27、超过90%的化妆品企业是中国本土的中小型企业，而外资企业和合资企业只占不到10%；但从市场占有率来看，以欧莱雅、宝洁、雅诗兰黛和LVMH等外资合资公司为代表的大型化妆品企业市场占有率却超过了80%，以本土企业为代表的中小型企业仅占20%。国内化妆品品牌仍主要集中在中低端市场，而外资、合资品牌则主要占据着高端市场，并形成一定的进入壁垒。在这种格局背景之下，我国化妆品行业竞争主要通过细分市场领域来抢占市场份额。如高端护肤品市场长期被娇兰、迪奥、娇韵诗、兰蔻、雅诗兰黛等大型欧美品牌垄断，其国际声誉优势和雄厚的财力使得我国企业短时间内难以有效切入该细分领域市场。而在大众消费市场，化妆品可通过专柜、大卖

28、场、超市、电商等多样化的渠道进行营销，适宜开展大规模覆盖的媒体宣传，成为我国化妆品企业竞争的主要细分领域。但值得注意的是，国内化妆品企业正在不断快速成长，2014年内地品牌增长率约为10%-15%，国内品牌的市场份额正逐渐提升，虽然仍有欧莱雅、资生堂、妮维雅等强劲的外资品牌竞争者，但越来越多的国产品牌如韩束、相宜本草、自然堂、丁家宜、大宝、卡姿兰等取得了十分抢眼的市场表现，对外资化妆品牌带来了一定的威胁。国际化妆品厂商由于进入国内市场较早，发展相对比较成熟，在市场营销、品牌推广和消费者教育上有丰富的经验，因此，短期内相对于国内企业仍然具有很强的竞争力，难以被超越。但是随着国内企业不断加大研发投

29、入和扩展营销渠道，国内化妆品的品牌研发、制造、营销仍有很大的提升空间，未来本土品牌的行业地位和影响力都有不断提升的趋势。三、 行业进入壁垒化妆品行业是一个准入门槛较高的行业，根据监管要求、经销模式、技术研发、营销管理能力等可概括为市场准入壁垒、销售渠道壁垒、技术研发能力壁垒、及人才管理壁垒。1、市场准入壁垒化妆品行业与医药、医疗器械等具有相近的高标准质量要求，近年来对化妆品质量问题的关注也使得行业的准入门槛不断提高，对有资质开展化妆品生产制造的企业提出了更高的要求。2005年9月起，化妆品正式纳入食品质量安全（QS）市场准入制，只有经质量检验合格并贴上QS标志后方可上市销售。2007年卫生部的

30、新版化妆品卫生规范，对化妆品及其中所用原材料的安全性做出了更严格的规定。2011年10月推出国产非特殊用途化妆品备案管理，关于调整化妆品注册备案管理有关事宜的通告要求2014年6月30日起化妆品在上市前必须进行非特备案的工作。2017年7月起全国工业产品生产许可证和化妆品生产企业卫生许可证两证合一，要求生产的化妆品必须标注化妆品生产许可证信息，进一步提高了化妆品行业的准入门槛。2、销售渠道壁垒化妆品代工企业不面对终端消费者，下游多为化妆品批发贸易商以及商超、百货等终端供应商，在产品销售渠道及销售网络的建设方面具有先天劣势，不利于造自主品牌培养客户粘性。因此维护现有销售渠道和开拓新产品销售渠道对

31、于化妆品代工企业尤为重要，下游客户多愿意选择长期稳定的OEM&ODM合作企业，以保持稳定的产品品控和货源供应，因此对新进入行业的企业在开拓销售渠道方面有一定的壁垒。3、技术研发能力壁垒化妆品制造的未来趋势是细分化、多样化的需求，企业在市场中生存和持续发展需要对产品研发投入持续投入。企业在确定公司产品定位后，有针对性的产品研发投入可提高产品差异性，提升产品附加值，可以提升产品在细分市场中的占有率，尤其是化妆品代工企业在一些附加值较高的ODM产品设计方面需要较强的技术研发能力作为支持，由此对新进入企业形成了技术研发能力的壁垒。4、人才管理壁垒化妆品行业属于技术密集型行业，核心竞争力取决于研

32、发能力与营销能力。化妆品行业具有人才紧缺、人员流动性高的特点。优秀的专业人才倾向于在知名度高、待遇较好的同业企业就职。这些对于新进入本行业的企业招聘专业人才方面形成了一定障碍。另外，化妆品新产品从市场调研、定位、采购、生产（供应商管理）、到渠道投放等都对公司的管理能力提出较高要求，新进企业建立一套有竞争力的经营管理流程同样需要较多的时间和资金投入。第三章 行业、市场分析一、 行业发展的不利因素1、行业竞争不规范我国化妆品生产企业众多，且大多数企业规模较小、产品档次和质量较低、营销能力和产品开发能力有限，低水平生产线重复建设严重。为了维持生存和发展，部分小企业抄袭、模仿名牌企业和市场流行的产品外

33、观设计，并采取低价竞争的方式，这些不规范行为在加剧行业竞争的同时，影响了行业整体发展水平的提高。2、海淘、关税优惠等冲击国内化妆品消费2015年5月26日，财政部关税司发布公告称，自6月1日起，我国将从今年的6月1日起，把化妆品进口关税的税率从5调低到2，降幅达到了60。同年6月中韩自贸协定正式签署，这一协议的签署直接宣告了进口自韩国的化妆品真正享受到零关税，产品价格会有一定程度的下调。欧美、韩国、日本三大出口中国化妆品国家的化妆品公司随即对各大商户和门店发出了降价通知，进口化妆品市场引来了新一轮的降价潮。同时，海淘、跨境电商和传统跨境代购的蓬勃发展，进口化妆品对国内化妆品冲击力度较大。3、技

34、术创新不足，缺少核心竞争力我国化妆品企业在研发与技术创新能力方面明显不足，研发投入相对较少，产品同质化严重，缺乏产品的核心竞争力，难以培养充分的用户粘性，竞争力整体不强。4、国际品牌竞争优势显著欧莱雅、宝洁、雅诗兰黛和LVMH等外资合资公司为代表的大型化妆品企业旗下品牌发展历史久，经过多年的研发投入，已经生产出功效突出、区分度明显的系列产品，积累了丰富的用户资源，形成了成熟的研发体系、生产体系、管理体系，目前已占据我国化妆品市场近80%的份额。国际品牌相比国内品牌有非常明显的竞争优势，且短期之内很难被超越。二、 化妆品行业发展现状化妆品泛指以涂搽、喷洒或其他类似方法，散布于人体表面任何部位（皮

35、肤、毛发、指甲、口唇等），以达到清洁、消除不良气味、护肤、美容和修饰目的的日用化学工业产品。化妆品行业随着国民经济的发展和居民生活水平和美容意识的提高而快速发展，被誉为“永远的朝阳产业”之一。博思数据显示，2014年全球化妆品市场规模已达1723亿欧元，2003年以来年化复合增长率3.79%。其中，亚太地区是目前全球最大的化妆品消费市场，2014年亚太地区化妆品市场规模达到597.9亿欧元，占全球同期总量的34.7%；西欧市场占比21.8%；北美市场占比20.9%。我国庞大的人口基数和日益提升的居民消费需求吸引了众多国际知名品牌进驻中国市场，另外本土化妆品企业发展也呈现出前所未有的活跃度，越来

36、越细分的市场和多样化的美容需求推动下，目前市面上化妆品品牌合计约达2万个，市场竞争充分。目前，我国已发展成为世界化妆品消费大国，总体消费水平已超越欧盟、日本，成为仅次于美国的世界化妆品第二消费大国据中国产业信息网统计，我国化妆品市场规模由2011年的2051.87亿元增长到2014年的3180.3亿元，年化复合增长率高达12.3%，远高于全球增长速度，预计未来化妆品使用习惯的持续培育将带动产业进一步增长，预计2016年市场规模将至4000亿元，2018年将突破5000亿元。但虽然中国化妆品市场发展迅速，但在人均化妆品消费水平方面，仅仅略高于印度、越南等国家，与发达国家地区水平的差距仍然十分明显

37、。目前我国人均化妆品消费额每年不超过35美元，仅相当于美国、日本的1/8左右，美日韩等发达国家普遍达到240美元左右。尽管经济增速放缓，但中国的化妆品销售增速依然达到整个快消品市场平均增速的3倍左右，未来随着我国经济的持续快速发展，不断壮大的中产阶级消费群体将持续释放更加高端的消费需求，我国化妆品市场扩容和升级的空间仍十分巨大。其次，2010年开始国内化妆品行业的电商渠道快速发展，“天猫双十一”、“京东618“等活动的开展以及众多化妆品垂直电商的兴起推动了互联网化妆品的线上销售风潮，尤其是大量年轻消费群体开始越来越多地选择方便、快捷、品类丰富的网购化妆品方式。2014年化妆品电商渠道销售额已达

38、到636.74亿元，占比从2010年的0.7%上升到2014年的15.5%，预计到2016年化妆品行业互联网渠道占比将接近25%。虽然电商渠道一定程度上影响了传统商超、百货的化妆品销售情况，但从整体来看化妆品电商交易极大地提高了化妆品消费的频次和总消费额，将成为未来行业发展的一大重要助推作用。除此之外，品类创新也对化妆品的发展起到了巨大推动作用。时下流行的药妆、BB霜等均是化妆品行业品类创新的代表。药妆是介于药品和护肤品之间的跨界产品，既有护肤品的护理作用，又有药品的治疗作用，在欧美的护肤品市场上占有60%的份额，自2005年前后引入中国以来，发展迅猛，目前已成为化妆品行业的一个重要分支。第四

39、章 公司成立方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原则，充分运用经济组织形式的优良运行机制，为公司股东谋求最大利益，取得更好的社会效益和经济效益。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把

40、公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、化妆品行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，

41、用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限责任公司主要由xx有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：xx有限公司出资120.00万元，占xx有限责任公司20%股份；xx投资管理公司出资480万元，占xx有限责任公司80%股份。四、 公司管理体制xx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导

42、企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助

43、管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复

44、核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余

45、额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析

46、市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计

47、最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、蔡xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、邓xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。3、夏xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年

48、9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、顾xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、王xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、刘xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至

49、2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。7、邹xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。8、李xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董

50、事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润

51、弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会

52、召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：公司采取积极的现金方式分配利润，即公司当年度实现盈利，在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。（1）利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定。（2）具体利润分配政策利润分配形式及间隔期：公司可以采取现金方式分配股利，公司优先采用现金方式分配利润，现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时，应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董

53、事会论证同意，且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过，两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件：公司在当年盈利且累计未分配利润为正，现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下，最近三个会计年度内，公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，提出具体现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在

54、本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的，公司可不进行现金分红：合并报表或母公司报表当年度未实现盈利；合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数；合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%（包括70%）；合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数；公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见；公司在可预见的

55、未来一定时期内存在重大资金支出安排，进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。（3）利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定，并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时，应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流（包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式），充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报

56、告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则，公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的，应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途，独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的，应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。（4）利润分配政策调整的条件、决策程序和机制（5）利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后，董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事