生产作业计划与作业排序ppt课件

1、第七章 消费作业方案与作业排序目录一、消费作业方案一、消费作业方案 消费作业方案消费作业方案 大量大批消费作业方案大量大批消费作业方案 成批消费作业方案成批消费作业方案 单件小批消费作业方案单件小批消费作业方案二、作业排序二、作业排序 制造业中的作业排序制造业中的作业排序 效力业中的作业排序效力业中的作业排序NoImageNoImageNoImageNoImageNoImageNoImage 江城影院的放映方案 江城影院是武汉市一家自营连锁影城，在武汉目前有三家连锁店，分别位于武汉二桥繁华商圈、汉阳汽车城与武昌大学城。以大学城的江城影院为例，该影院设有6个放映厅，可以包容1500名观众，其中最

2、大的放映厅可以包容300人，其他的放映厅大小差别不大，影院的设备设备非常现代，电影文化与文娱气味也做得非常浓郁，观众可以在这里得到温馨愉快的视听享用，江城影院非常受附近大学生与武汉市民的青睐，很多市民会专门驱车前来享用一把电影带来的乐趣。 该影院营业时间周一至周五为下午4:00至晚上12:00,节假日为上午10:00至晚上12:00，遇到元旦、圣诞等节日，有时候会通宵放映。放映的影片由总公司进展选择，但是影片在各个影厅的放映方案由影院管理人员担任制定。每天通常有8部片子在各个影厅循环放映，流行的新片会优先安排在最大的影厅，6个放映厅的开场时间通常会错开10分钟左右，另外每部片子终了需求有15分

3、钟的清场时间、10分钟的新观众入场时间，由于影片的长度各不一样，观众的观影时间也相对集中，管理人员又必需尽能够使座位利用率最大化，因此影片的排程任务非常复杂，放映方案对影院的收入起着重要的影响作用。 请找出8部流行的影片，根据它们在市场受欢迎的程度，试着制定它们在6个放映厅的放映方案。 第一节 消费作业方案 消费作业方案是指企业消费方案的详细执行方案。它把企业的年度、季度消费方案详细规定为各个车间、工段、班组、每个任务地和个人的以月、周、班以致小时计的方案。一、消费作业方案一、消费作业方案一消费作业方案的任务内容1、制定合理的期量规范2、编制各级消费作业方案3、进展消费才干核算与平衡4、检查消

4、费作业预备5、消费作业控制二消费作业方案的目的1、保证消费方案义务可以按质、按量、按期、按品 种完成。2、尽能够实现平衡消费，建立良好的消费次序，提高效率。二、大量大批消费作业方案二、大量大批消费作业方案一 大量大批消费作业方案 1、节拍 节拍是流水线上相邻两件一样制品投产或出产的时间间隔，它阐明了流水线消费速度的快慢或消费效率的高低。是大量流水消费期量规范中最根本的规范。 流水线节拍的计算公式：R=F/N 其中：R流水线的节拍(分件)，F方案期内有效任务时间(分)，N方案期的产品产量(件)。 2、流水线任务指示图表为了平衡工序间消费率的时间3、在制品中占用量的定额 在制品是指从原资料投入到产

5、品入库为止，处于消费过程中尚未完工的一切零件、组织部件和产品的总称。 在制品占用量定额是指在一定的时间、地点、消费技术组织条件下为保证消费的延续进展而指定的必要的在制品数量的规范。二厂级消费作业方案编制1、方案单位的选择2、各车间消费义务的分配方法在制品定额法连锁计算法适用于流水消费或大量大批消费企业。 公式：某车间出产量 = 后车间投入量+该车间外销量+库存半废品定额 期初库存半废品估计结存量 某车间投入量 = 该车间出产量+该车间方案废品量+车间在制品定额 期初车间在制品估计结存量 最后车间的出产量根据厂级消费进度方案而定。P128 P128 【例【例7.17.1】以某冰箱厂为例，计算其方

6、案期各车间】以某冰箱厂为例，计算其方案期各车间X X零零件的出产量和投入量，方案过程如以下图：件的出产量和投入量，方案过程如以下图： 订货点法平安库存法：根据库存在制品下降到订货点的时间来确定零件投产时间的一种方法。 运用场所：运用于短期的需求变化不定，但较长时期内确有需求，定期反复消费的场所。用来安排需求量大的规范件和通用件的消费 三车间消费作业方案编制 主要包括车间消费作业方案日程安排、工段班、组消费作业方案的编制、工段班、组内部消费作业方案的编制等。三、成批消费作业方案三、成批消费作业方案 成批消费介于大量大批消费和单件小批消费之间。 期量规范：批量、消费间隔、消费周期和消费提早期。一批

7、量和消费间隔期 批量是指一次投入消费的同种制品的数量。 消费间隔期是相邻两批同种工件投入或产出的时间间隔。 在周期性反复消费的条件下相互关系公式：批量=平均日产量*消费间隔期 确定这二者通常有两种方式：以量定期法、以期定量法 以量定期法：先根据综合经济效果确定批量，然后推 算消费间隔期，对间隔期做适当的修正后，再对批量做调整。其详细做法：最小批量法、经济批量法 以期定量法：先确定消费间隔期，在推算批量。 二消费周期 1、产品消费周期：从加工对象投产其，到它完工时所阅历的日程时间。 普通产品的消费周期包括毛坯预备、零件加工、部件装配、废品总装、油漆，直到入库为止的全部时间。产品消费周期构造表示图

8、 2、零件工序消费周期：一批零件在某道工序上的作业时间。 计算公式： 一批零件的工序周期=单件工时*零件批量/同时完成该工序的任务地数量*有效任务时间总额*工时定额完成系数+预备技术时间3、零件加工的消费周期：零件从投入时辰起至加工终了止的时间长度。 挪动方式：顺序挪动方式：一批制品在前道工序上全部完工之后，才干整批地从前道工序流转到后道工序上继续加工。 优点：有利于安排消费作业方案和在制品的管理 缺陷：消费周期长，在制品数量大 公式： 平行挪动方式：每个零件(产品)完成了前道工序之后，立刻流转到下道工序继续加工。这样，任何一件或一个批量制品在投人消费后，便一直处于加工、运输或检验过程中，前后

9、几道工序平行或同时地对一批中的假设干零件进展加工。优点：把加工的在制品减到最少，加工周期紧缩到最短缺陷：添加了运输量，会出现设备等待或零件等待的情况公式：平行顺序挪动方式：保证各工序的加工时间不延续的条件下，随时传送零件。优点：劳动过程中断时间比顺序挪动方式少，零件消费周期较短。在一定程度上消除了工人与设备的空闲时间，使工人和设备的空闲时间集中起来，便于用来做其他任务。缺陷：组织安排比较复杂公式： 1、单件小批消费类型及工艺专业化的消费单位宜采用顺序挪动方式； 2、大量大批消费类型及对象专业化的消费单位，宜采用平行挪动方式或平行顺序挪动方式； 3、零件体积小、分量轻、工序劳动量小和单位加工时间

10、短的宜采用顺序挪动方式； 4、零件体积大、分量重和单件加工时间长的宜采用平行挪动方式或平行顺序挪动方式； 5、紧急件、关键件宜采用平行挪动方式。三消费提早期：产品毛坯、零部件在各个三消费提早期：产品毛坯、零部件在各个工艺阶段出产或投入的日期比废品出产的日期应工艺阶段出产或投入的日期比废品出产的日期应提早的时间。提早的时间。1 1、投入提早期：各车间投入日期比废品出产日期应、投入提早期：各车间投入日期比废品出产日期应提早的时间。公式提早的时间。公式= =车间出产提早期车间出产提早期+ +车间的消费车间的消费周期。周期。2 2、出产提早期：、出产提早期： 公式：公式：当前后工序车间的消费间隔相等当

11、前后工序车间的消费间隔相等 车间出产提早期车间出产提早期= =车间投入提早期车间投入提早期+ +车间保车间保险期险期 当前后工序车间的消费间隔不相等当前后工序车间的消费间隔不相等 前车间出产提早期前车间出产提早期= =后车间投入提早期后车间投入提早期+ +前前车间的保险期车间的保险期+ | + | 前车间消费间隔期前车间消费间隔期- -后车间消费后车间消费间隔期间隔期 | | 四消费作业方案编制四、单件小批消费作业方案四、单件小批消费作业方案单件小批消费是面向订单的消费。其需处理的关键问题有： 保证交货期 保证各消费环节之间的相互衔接一消费周期法单件小批消费作业方案最根本的期量规范 概念：在保

12、证交货日期和缩短消费周期的前提下，协调各消费车间的消费，并经过绘制消费周期图表来确定 消费义务的方法。 绘制产品消费周期图表详细步骤： 1编制产品装配顺序图 2计算各工艺阶段的消费周期 3根据废品的出产时间要求和各工艺阶段 的消费周期。 甘特图：根本是一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示甘特图：根本是一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示活动工程，线条表示在整个期间上方案和实践的活活动工程，线条表示在整个期间上方案和实践的活动完成情况。它直观地阐明义务方案在什么时候进展，动完成情况。它直观地阐明义务方案在什么时候进展，及实践进展与方案要求的对比。管理者由此可便利地弄及实践进展与方案要求的对比。管理者

13、由此可便利地弄清一项义务工程还剩下哪些任务要做，并可评价任清一项义务工程还剩下哪些任务要做，并可评价任务进度。务进度。二综合日历进度方案把各项订货产品的消费周期进度表聚集在一张图表上三三日滚动方案法常用于车间内部各零件方案的编制，具有很好的适用性 第二节 作业排序规范要求规范要求: :1 1、使完成时间最短、使完成时间最短 由作业的平均流动时间等于作业总流动时由作业的平均流动时间等于作业总流动时间间/ /作业数来评价。作业数来评价。2 2、运用率最大化、运用率最大化 由任务系统的有效时间占总流动时间的百分由任务系统的有效时间占总流动时间的百分比来表示。比来表示。3 3、使顾客等待时间最短、使顾

14、客等待时间最短 由作业延期时间来表示。由作业延期时间来表示。4 4、在制品库存量最小、在制品库存量最小 由任务系统的平均任务数量来评价。由任务系统的平均任务数量来评价。一、制造业中的作业排序一、制造业中的作业排序制造业的消费排序对于多机器的排序问题， 按工件加工道路特征分单件作业排序流水作业排序单件排序非常单件排序非常复杂，目前还复杂，目前还没有普通解法。没有普通解法。这里仅引见流这里仅引见流水排序方法。水排序方法。一N N 项作业在 1 1个任务中心的排序 优先规那么：优先规那么：(1)先到先效力规那么先到先效力规那么(2)最短作业时间规那么最短作业时间规那么(3)交货期最早规那么交货期最早

15、规那么(4)最小松弛时间规那么最小松弛时间规那么(5)紧急性优先规那么紧急性优先规那么(6)随机规那么随机规那么优先原那么分为部分性的和整体性的优先原那么分为部分性的和整体性的部分性的部分性的整体性的整体性的部分性的部分性的+整体性的整体性的二N N 项作业在 2 2个任务中心的流水型排序N/2N/2排序常用规那么：约翰逊-贝尔曼规那么约贝规那么运用需满足的条件： 各项作业在各任务中心的作业时间包含换产 与加工必需知并固定； 作业时间必在独立于作业顺序； 一切作业都必需遵照同样的两步式任务顺序； 没有任务优先级； 在作业被移送到第 2个任务中心之前，其在第 1个任务中心的一切任务内容都必需完全

16、终了。 操作规那么： 列出全部作业及其在各个任务中心的时间； 选取时间最短的作业，假设最短时间在第 1个任务中心，就将该作业排在第 1位，假设在第2个任务中心，那么将其排在序列的最后一位； 消除这项作业及其时间，进展下一步的思索； 反复第2、3步，直到一切作业都已进入序列。 三N N 项作业在 3 3个任务中心的排序N/3N/3排序常用规那么：约贝规那么的拓展方法运用需满足的条件： 机器1上的作业最小操作时间至少等于机器2上作业的最大操作时间； 机器3上的作业最小操作时间至少等于机器2上作业的最大操作时间 二、效力业中的作业排序二、效力业中的作业排序 目的：选择一种经济合理的方案，调整效目的：选择一种经济合理的方案，调整效力才干，使其与顾客需求相顺应，以降低力才干，使其与顾客需求相顺应，以降低顾客等待