后荫村精准脱贫工作总结

1、后荫村精准脱贫工作总结导读： 后荫村精准脱贫工作总结 尊敬的领导及预会的全体同志们： 我代表杨地镇党委、政府就后荫村的精准脱贫工作汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。 一、后荫村基本情况 后荫村位于杨地镇政府以西 5公里处，全村辖8个村民组500户202x人，区域面积14.3平方公里，有 后荫村精准脱贫工作总结 尊敬的领导及预会的全体同志们： 我代表杨地镇党委、政府就后荫村的精准脱贫工作汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。 一、后荫村基本情况 后荫村位于杨地镇政府以西5公里处，全村辖8个村民组500户202x人，区域面积14.3平方公里，有耕地面积2680亩，海拔980多米，实属高寒边远山区。全村

2、原有在册贫困户164户533人，其中：低保户17户54人，五保户11户11人，一般贫困户135户468人。 自省、市、县扶贫对象核实及数据清洗工作会议召开之后，我们高度重视，认真贯彻省、市、县工作要求，紧抓贫困人口核实及数据清洗工作机遇，扎实认真开展精准识别工作，修正错误，民主评议和两级公示的程序，在广泛宣传、确保群众知情权的基础上，重点把握入户核实，民主评议和公示三个环节。全村入户宣传448户，电话宣传43户，召开村组评议会12场次，参会人数486人。经农户申请、入户核实、民主评议、现拟新纳入贫困户7户19人，剔除15户56人，现全村实有贫困户156户522人，其中：低保户14户37人，五保

3、户11户11人，一般贫困户131户474人，达到了精准识别的目的。 二、工作进展情况 （一）产业发展 根据后荫村实际，把发展中药材，养牛养羊养猪、烤烟和劳务输出作为贫困户脱贫的主导产业来抓，成立了峰发养殖、呈辉药业、杰华烤烟三个产业合作社和一个劳务输出大队，在三个专业作社和一个劳务输出大队上建立党小组，每个专业合作社均由5-8名党员组成党小组成员，负责各自包抓产业、为入社的贫困户提供信息、技术服务，促进贫困户脱贫增收。截止目前全村共有劳务输出大队，入队贫困户57户，212人，峰发养殖合作社入社贫困户14户，56人；呈辉药业合作社入社贫困户51户，212人；杰华烤烟合作社入社贫困户30户118人

4、，共发展药业种植1480亩，烤烟栽植288亩，红油香椿200亩，养牛88头，养羊2600只，养猪736头，劳务输出916人，预计202x年全村全年增收522万元，人均收入2600元（其中贫困户发展种植药材451亩，户均2.9亩，养牛69头，养羊155只，养猪68头，劳务输出165人）。 （二）发展集体经济 一是村上成立了杰华烤烟专业合作社，以发展烤烟产业为主，目前已发展烤烟种植大户6户，面积288亩，有望烟税返还2万多元。 二是依托李先念率领的红十五军在该村店垭子成立陕鄂指挥部的优势，打造好红游品牌，增加村民和村集体收入。 三是村上借鉴资源变资产、资金变股金、农民变股民的“三变”模式，流转土地

5、300亩继续发展烤烟种植面积，增加村级集体收入。 四是后荫村地理位置光照气候完全适宜光伏发电项目，请求上级联系争取光伏产业落地后荫村，增加村民收入和村集体收入。 （三）基础设施建设 一是加大串户路硬化工程，对全村还有8个组5公里的串户路实施硬化（其中贫困户受益52户218人），对三岔河至村办公室9.14公里的村级道路加宽改造惠及380户1432人；二是实施三里湾组的人畜饮水工程惠及86户356人（其中贫困户受益23户96人）；三是全面实施农网改造工程惠及全村所有村民；四是修复治理河堤3800米，保障两组58户246人的生命财产安全。五是新架一座钢架桥，保障两县三村的村民出行难问题。 （四）抓环

6、境整治和民居改造 按照农村田园化的建设要求，积极开展“四化”（净化、绿化、亮化、美化），“三清”（清理家园、清洁家园、清洁水源），“三建”（建立保洁员队伍、建设环卫基础设施、建立长效机制）为主要内容的村容村貌整治及民居改造工作，改善村民居住环境。一是实施危房改造工程60户228间，改厕改圈80户；二是道路河堤绿化工程5186米；三是院落美化；四是村庄道路亮化，安装太阳能路灯80盏；五是购置垃圾桶220个，建垃圾池8个；六是新建文化娱乐广场2处。 （五）抓技能培训 为增强贫困户脱贫能力，村上积极组织开展产业技术培训，截止目前，共开展烤烟种植培训8场次，核桃科管培训3场次，畜牧养殖培训2场次，培训

7、群众共达318人次。通过技术培训，提高了群众的生产技能，为群众发展产业提供了技术支撑。 （六）抓移民搬迁 移民搬迁工作是脱贫攻坚的重头戏，按照移民搬迁政策积极开展移民搬迁的政策宣传，动员贫困户实施搬迁，从根本上改变生产生活条件。目前全村已落实贫困户搬迁73户302人，占贫困户总数的50%。这些搬迁户都按置在杨地镇大坪移民安置点上，该安置点有学校、医院、便利配套设施齐全，将真正实现搬的来、留得住、能致富。 （七）抓队伍建设 一是充实力量。镇上成立了由镇党委书记任组长，两名副科级领导及农村工作经验丰富的包村干部为成员的脱贫攻坚工作队，调整了第一书记。二是强化管理。镇上对第一书记、驻村工作队、村组干

8、部、镇包村干部四支工作队伍严格进行考核管理，定期坚持考勤及工作进展情况，确保工作落在实处。三是夯实责任。镇村干部在脱贫攻坚工作中实行分片、分项目包抓责任制，对每一项工作定人员、定职责、定进度，各项工作任务到人、责任到人，确保工作实效。四是严格考核。镇上对驻村工作队、第一书记、镇村干部严格实施目标任务考核制，对作风不实、工作不力的将严格责任追究。 三、目前存在的问题 一是时间紧、任务重。后荫村地域辽阔，村民居住分散，基础设施条件差，加之可利用的脱贫时间不到5个月，脱贫任务难度之大。 二是贫困面大，贫困户等靠要思想普遍存在，造血功能还未形成，扶志扶智工作未能跟上。 三是产业发展规模不大，支撑脱贫的大产业还未形成。 四、下一步工作打算 一是进一步加强政策宣传教育，变要我脱贫为我要脱贫