大型企业管理制度服装有限公司制度管理范例大全进司手续程序图

1、谢谢观赏大型企业管理制度-服装有限公司制度管理范例大全-进司手续程序图4办理录用应聘员工进司手续程序图各程序工作说明：1 应聘者到值班保安员处；2 值班保安员接待应聘者：介绍公司有关收费规定；人事文员请应聘者填写招工登记表或应聘登记表（管理人员用）；通报人事部并告应聘者到人事部。3 人事部接待应聘者：检查有关证件；在招工登记表上签署请有关部门进行考核，提出录用意见。4 工人由生产部安排考试，其他技术或管理岗位的应聘表请相关部门面试；根据考核（考试）的情况，签署可否录用的意见报人事部。5 人事部接待应聘者：着重进行以思想品质为主要内容的考核；协商工资待遇等问题；明确是否在司食宿及报到时间；提出做

2、合同员工的要求（对杂工要写出书面保证）；签署录用意见。6 人事文员接待应聘者：请应聘者阅读并在临时工规定上签字；入司登记本上登记；收照片4张；复印身份证4份；招工登记表上备注。7 财务部：收取IC卡费；工人办理就餐卡；招工登记表上备注。8 勤务部安排应聘者入住的宿舍及床号，办理钥匙交接手续，并在招工登记表上备注；根据审批的应聘者住宿级别安排住宿。9 有关部门接收应聘者并分配工作。关于招聘工作细则为适应公司在新形势下的发展需求，加强员工队伍建设，特制定本细则。一、应聘条件1 .思想品质好，事业责任心强，热爱服装行业，有良好的敬业精神和较强的创新能力；2 .文化程序较高、实践经验较丰富，有较强的实

3、际操作能力，能胜任应聘岗位的工作；3 .身体健康；4 .能遵守国家法律法规和公司的各项规章制度。二、员工来源员工来源的主要渠道是：省、市人才集市，各地各类职业介绍所，服装专业的应届毕业生和其他来聘人员。三、招聘原则1 .逐级遴选，择优录取；2 .量人为出，因岗设人，量才使用；3 .除少数服装专业的应届毕业生外，其他专业的应届毕业生原则上不招聘，特殊情况例外；4 .录有人员均须经面试、考核、试用三个阶段。四、招工程序1 .初试。来聘人员须出示身份证、劳务证（外省人员）、健康证、计生证及能证明自己文化素质的有关证件、经验体会、学术论文等，填写应聘登记表，附贴本人近照。人事部依据应聘人员的基本条件和

4、应聘岗位的素质要求，运用外观、交谈、查证、提问、考试等方法，进行初试。管理干部、专业骨干、技术工人一律要经过书面考试。并递交反映本人素质能力、工作经验的自荐材料；重要岗位还需递交职务报告。初试要作好记录，写出评语；2 .复试。根据初审情况，人事部集体研究，提出是否面试的意见及理由。需面试者，报总经理批准；3 .试用。复试后经研究，由总经理批准试用、人事部通知本人报到。五、进司手续1 .门卫处接待来聘人员及时报告人事部，由人事部安排初审、面试或考试。2 .决定试用人员，带身份证、劳务证、健康证、计生证及4张1寸正面免冠照片来司报到；3 .人事部负责进司录用人员手续的办理工作及签订临时协议或劳动合

5、同，保存有关资料；4 .财务部负责收缴有关费用，并开具收据。录用进司人员需缴IC卡费50元，生产部员工还需交工具押金50元，在公司就餐者另交餐具押金100元；5 .勤务部根据总经理审批的住宿资格安排住宿、食宿。六、试用管理1 .试用员工，由人事部直接安排到相应岗位上试用，试用期一般为三个月；2 .管理人员进司，原则上先到工厂生产线熟悉情况，以考察后，量才为用；3 .试用期满，本人应写出情况报告，实事求是地汇报在试用期思想业务上的收获体会、存在问题及改正态度报人事部。试用人员所在班组、车间（部门）及工厂，要逐级对其作出鉴定。人事部要进行考核，根据试用期的表现，提出可否正式录用或辞退或延长试用期的意见。七、正式录用除工人外新有正式录用的各级员