北京分公司管理系统成立方案设计

1、谢谢观赏北京分公司管理系统成立方案设计1xxx科技北京分公司成立方案一、成立目的为更加全面掌握市场及行业信息，提高市场研判能力，紧跟行业前沿技术动态，以更丰富的资源和渠道宣传企业形象，引进高端人才，做好公司发展战略规划，经公司管理层讨论决定设立北京分公司。二、分公司概况（一）企业名称：苏州xxx科技股份有限公司北京分公司（二）公司职能：1、营销：收集市场及竞争对手信息、整合国家部委及高校、协会等行业资源；推动京津及环京津地区、河北、山西等北方区域的市场开拓及销售外联工作。2、宣传企业形象：树立怡和良好形象，作为对外展示的平台和宣传窗口。3、引进高端人才：技术、研发、营销等专业人才，以及各类紧缺

2、及行业知名的人才。4、进行企业战略规划：发挥北京区域及信息优势，对行业发展趋势、技术发展趋势进行分析、预测。（三）筹备进度：1 、成立方案确定后，2个月之内做好办公场所选址、公司注册工作，办公设施、设备购置工作。2、在进行公司筹备工作的同时，通过公司派遣及本地招聘的形式，提前完善人员队伍，保证分公司运转人才尽快到位。三、分公司组织架构、人员配备及薪资方案（一）组织结构（二）人员配置及薪资方案单位：万元（三）人员职责1 、分公司总经理在总公司的领导下，全面负责分公司人、财、物管理及日常行政工作，对外开展商务活动。具体岗位职责由总公司总经办与分公司总经理协商确定。2、研发分院院长在总公司研究院指导

3、下，全面负责研发工作，指定研发计划，引进研发人才。具体岗位职责由总公司研究院与分公司总经理协商确定。3、研发工程师在研发经理指导下，实施研发工作。具体岗位职责由总公司研究院与分公司总经理协商确定。4、区域总监：2.5%) ；1）负责北方区域的市场开拓、项目销售、客户关系维护、行业专家维护等工作；2）负责完成年度业务目标（合同产值1亿，产值费用率3)负责完成营销部门的人员招聘、培训、考核、管理等工作。5、高级销售经理：1) 负责完成区域总监分配的业务指标；2) 负责完成所辖地区的客户关系维护、项目销售、市场开拓任务；3) 负责项目的总体销售策划工作，组织设计、研发、工程等保障完成公司业绩。6、市

4、场专员：1) 协助公司市场部经理和区域总监，完成辖区内的市场开拓、客户关系维护工作；2) 完成年度市场开拓业务目标(北方区域高端客户关系年增长个数为35个)；3) 负责区域内的品牌策划、市场推广、VI设计、信息采集、商务配合、投标配合等事宜。7、行业顾问把握国家宏观政策，进行智能交通和相关行业的调查研究、信息收集、资源整合，为公司项目运作、管理规划、技术创新提供指导及建设性意见。8、行政专员在分公司总经理领导下，负责公司日常行政事务管理工作。具体岗位职责由总公司行政部门与分公司总经理协商确定。四、分公司费用预算前期筹备的办公设备约需7万元，房租每月2-3万元，每月日常开销每月约需1.5万，以半年计，费用合计约需35万元。明细如下：1 、房租:2-3万/月办公场所选择既要符合公司的需求又要符合北京地区的实际情况，建议选择交通便利、较繁华的主干道，附近有地铁出口最佳。选择办公场所面积在200平方以内。初步费用预计为2.5万元/月（需以具体选址及北京地区实际物价为准）2 、办公设备费用：大约7万元前期筹建办公家具及设备费用为主，含办公桌6张6000元，办公椅6张1800元。大班桌椅一套3000元，小会议桌及会议凳一套3000元，沙发一套3000元，文件柜3组2400元，迎宾台一套1000元。