版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、整理ppt专制制度的逐步加强(秦汉) 秦朝正式建立中央集权的封建专制制度,并首度确立了皇权的至高无上。并在官制上实行三三公九卿制公九卿制及地方郡县制地方郡县制,保证了皇权的地位并加强了中央集权 汉朝初期综合了郡县制及分封制,导致社会的不稳定性,汉武帝时期颁布“推恩令推恩令”削弱了诸侯国的地位,加强了中央集权。沿袭了秦朝的官制,并设置尚书令、侍中设置尚书令、侍中等职以削弱相权,加强了君主专制 魏晋南北朝时期无统一政权,中央集权以及皇权的改变都只限于地方政权整理ppt封建专制的建立 春秋战国时期,铁农具和牛耕的出现大大促进了社会生产力的发展,导致社会生产关系发生了逐步的变化。由原先的奴隶制(奴隶主
2、与奴隶)演化为存在于中国近两千年的封建土地制度封建土地制度(地主与农民) 为保护封建土地制度,原有的地方分权的政治制度在生产方式的变化情况下逐渐演变为强有力的中央集权的封建专制制度封建专制制度整理ppt专制制度的逐步加强(唐宋) 唐朝隋唐时期确立并完善了三省六部制三省六部制,各省各部间相互牵制和合作,进一步加强了皇权。唐朝中期,地方设立“节度使”,其具有相当的自治权,形成藩镇割据藩镇割据的局面,严重削弱了中央集权 宋朝初期“杯酒释兵权”将兵权收归中央,并派文官担任地方长官,控制地方财政,加强了中央集权。为分散军权相权,北宋大量扩充官僚机构和军队,导致国力财政贫乏。南宋相权渐渐强化,皇权受到限制
3、整理ppt专制制度的逐步加强(元) 元朝实行行省制度行省制度,朝廷任命行省长官。行省行使权力受到中央一定程度上的限制,但仍拥有经济、军事大权。该制度加强了中央对地方的管理,加强了多民族的统一的中央集权 元朝将原先中央朝廷的三省改为中书省中书省,是最高行政机关,中书省的长官权力很大,在相权逐步扩大的情况下渐渐削弱了皇权整理ppt专制制度的逐步加强(明清) 明朝明初废除丞相,设立了行使顾问之职的内阁内阁,加强了君主专制。但内阁的权力和地位渐渐提高,威胁到皇权,明朝统治者又重用宦官来牵制内阁,导致后期宦官乱政现象相当严重,很大程度上削弱了皇权 清朝依然使用明朝的内阁制度,但清初设立了议政王大臣会议,后又设立南书房,其后设置军机处军机处,军国大事渐渐变为皇帝一人裁决,君主专制达到了顶峰整理ppt各统一政权的中央集权及君主专制程度指数中央集权程度君主专制程度整理ppt从选官方法看政治制度的变化 周宗法制,官位/爵位世袭 秦皇帝直接任命官员 汉察举制,科举制前身,后期被腐败现象破坏 魏晋南北朝九品中正制,依靠门第选官 隋唐元科举制科举制。由于社会经济的不断发展,对执政的官员的能力的要求也逐步提高。所以需要通过考试选
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024广东省林地流转买卖合同
- 2024法律顾问委托合同
- 2024民间抵押借款合同民间借贷合同范本
- 2024房屋装修合同(范本)
- 新车销售合同范本样式
- 不动产抵押借款合同范本解析
- 2024蔬菜买卖合同示范文本
- 2024年墙面装饰分包工程合同
- 合租住房协议书样本
- 投资项目资金监管合同
- 2023超星尔雅-大学生创新基础-冯林全部答案
- 赵珍珠《商业银行-金融企业会计》第二版课后参考答案 (第二到十一章)
- 大班科学《红薯现形记》课件
- GB/T 43336-2023舵轮控制系统通用技术条件
- JGJT294-2013 高强混凝土强度检测技术规程
- 2022-2023学年天津市某中学高三上学期第二次月考英语试题(解析版)
- 扬州某校2023-2024苏教版五年级上册数学期中课堂练习及答案
- 《数字影音处理》课程标准
- 电动叉车堆垛车日常点检表
- 2022年1月浙江高考读后续写分析课件-2023届高三英语写作专项突破
- 危险化学品和烟花爆竹安全管理
评论
0/150
提交评论