2021经济师考试《中级人力资源》培训与开发易错题_第1页
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文档简介

1、2021经济师考试?中级人力资源?培训与开发易错题一、单项选择题1.从投资的本钱收益角度分析,只能在。A.反响评估B.学习评估C.投资收益评估D.结果评估7.培训与开发结束时的评估内容不包括()。A.知识有无增加或增加多少B.技能有无获得或获得多少C.工作态度有无变化D.培训开发目标是否达成8.评估培训与开发效果最好、最正规的方法是()。A.控制实验法B.调查问卷法C.笔试法D.面试法9.职业生涯管理模式的类型中,棒球队型组织的特点是()。A.对外部劳动力市场的开放程度低,内部晋升竞争程度也低B.对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升竞争程度也高C.对外部劳动力市场的开放程度高,而内部晋升竞争

2、程度低D.对外部劳动力市场的开放程度低,而内部晋升竞争程度高10.员工在同一个管理层级或同一个技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间的变动路径属于职业生涯通道中的()。A.职业生涯锚B.双通道C.横向通道D.纵向通道11.在组织层次的职业生涯管理方法中,实施的培训与开展工程不包括()。A.工作丰富B.工作轮换C.利用公司内、外人力资源开展工程对员工进行培训D.专门对管理者进行培训或实行双通道职业生涯设计12.为了使职业生涯管理活动取得成功,需要注意一些事项,其中不包括()。A.鼓励直线经理参与职业生涯开展活动B.不一定非得得到组织高层的支持C.要充分考虑员工的个体差异D.职业生涯管理活动要与组

3、织的人力战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合,统筹考虑13.在职业兴趣类型中,有运动或机械操作能力,喜欢机械、工具、植物或动物,偏好户外活动的类型是()。A.现实型B.企业型C.社会型D.艺术型14.在六种职业兴趣类别中,喜欢从事资料工作,有数理分析能力,能够听从指示完成琐细工作的兴趣类型是()。A.社会型B.研究型C.企业型D.常规型15.()职业生涯锚的人总是希望随心所欲地安排自己的工作方式和生活方式,追求能够施展个人能力的工作环境,最大限度地摆脱组织的束缚。A.技术/职能能力型B.管理能力型C.自主独立型D.平安稳定型二、多项选择题1.影响组织培训与开发收益的因素包括()。A.

4、受训员工可能的效劳年限B.受训员工技能可能提高的程度C.受训员工的努力程度D.受训员工对组织的忠诚度E.受训员工参加工会活动的积极性2.组织在培训与开发的决策中,管理层出现决策误区的表现有()。A.组织的规模限制了培训与开发的组织和管理B.在一定程度上,视培训开发为一种开支或一种员工福利C.管理层不愿意做那些难于衡量或反响周期长的培训与开发投资D.由于人力资源投资的回报难以量化,从而更容易遭到管理层反对E.培训与开发的预算经常落后于经营战略方案3.培训与开发部门的职能包括()。A.审批企业年度的培训与开发方案B.制定年度培训开发预算C.管理好员工培训与开发的档案D.确定企业内部和外部的培训与开

5、发资源E.帮助和指导员工个人职业开展方案4.培训与开发效果工作行为评估的方法包括()。A.面谈B.直接观察C.笔试D.行为评价量表E.绩效监测5.以下属于回任工作评估的方法的是()。A.实地观察受训人员的工作实况来评估培训与开发的效果B.分析受训人员的人事记录资料来评估培训与开发的效果C.根据受训人员是否到达工作标准来评估培训与开发的效果D.根据培训与开发的责任人、协助人员等的报告来评估培训与开发的效果E.根据培训与开发活动的目标来评估培训与开发的效果6.评估报告的主要内容不包括()。A.评估方法B.工程背景C.概要D.反响E.结论和建议7.组织实施职业生涯管理对个人的重要性表现在()。A.使

6、员工与组织共同开展,以适应组织开展与变革B.员工能更好地认识自己,为发挥自己的潜力奠定根底C.可在组织中学到各种有用的知识,锻炼能力,从而增加员工自身的竞争力D.满足员工的开展需要,增强员工对组织的承诺,留住员工E.能满足员工高层次的需求,进而提高个体的工作生活质量8.实施职业生涯指导与咨询的人员主要来自()。A.公司的高级管理人才和高级技术人才B.优秀员工C.人力资源部的专业人员或具体负责人D.组织外的专业指导师或咨询师E.员工的直接主管9.霍兰德的职业兴趣类型有()。A.研究型B.社会型C.艺术型D.常规型E.全能型10.关于职业生涯锚的陈述,正确的选项是()。A.它产生于职业生涯中期阶段

7、,以个体习得的工作经验为根底B.它由个人能力、动机和价值观相互作用与整合而成C.它可以根据各种测试提前进行预测D.它并不是完全固定不变的E.它清楚地反映个人的职业追求与抱负答案局部一、单项选择题1.【正确答案】:B【答案解析】:只有B-S>C时,培训与开发才会提高组织的利润。参见教材P1682.【正确答案】:D【答案解析】:在大型组织中,培训与开发机构可以隶属于人力资源部,也可以与人力资源部并列。参见教材P1693.【正确答案】:C【答案解析】:效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节。参见教材P1704.【正确答案】:A【答案解析】:反响评估是最根本、最常用的评估方式。参见教材P1

8、705.【正确答案】:C【答案解析】:此题考查工作行为评估的重点。A选项是学习评估的主要内容。B选项是反响评估的重点。D选项是结果评估的目的。参见教材P1706.【正确答案】:D【答案解析】:此题考查培训与开发效果的评估内容。效果如何是组织进行培训与开发结果评估的最重要内容,是最具说服力的评价指标,也是组织高管层最关心的评估内容。因此选D。参见教材P1707.【正确答案】:D【答案解析】:选项D属于培训与开发后的回任工作评估的内容。参见教材P1718.【正确答案】:A【答案解析】:控制实验法是评估培训与开发效果最好、最正规的方法。参见教材P1719.【正确答案】:B【答案解析】:此题考查职业生

9、涯管理模式的四个类型。A选项对应的是俱乐部型组织,B选项对应的是棒球队型组织,C选项对应的是城堡型组织,D选项对应的是学院型组织。参见教材P17310.【正确答案】:C【答案解析】:横向通道即员工在同一管理层级或技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间变动路径。参见教材P17311.【正确答案】:A【答案解析】:在组织层次的职业生涯管理方法中,实施的培训与开展工程不包括工作丰富。参见教材P17412.【正确答案】:B【答案解析】:为了使职业生涯管理活动取得成功,要得到组织高层的支持。参见教材P17513.【正确答案】:A【答案解析】:此题考查霍兰德的职业兴趣类型中的现实型。在职业兴趣类型中,现实

10、型有运动或机械操作能力,喜欢机械、工具、植物或动物,偏好户外活动。参见教材P175表10-114.【正确答案】:D【答案解析】:喜欢从事资料工作,有数理分析能力,能够听从指示完成琐细工作的兴趣类型是常规型。参见教材P17515.【正确答案】:C【答案解析】:自主独立型职业生涯锚的人总是希望随心所欲地安排自己的工作方式和生活方式,追求能够施展个人能力的工作环境,最大限度地摆脱组织的束缚。参见教材P176二、多项选择题1.【正确答案】:ABCD【答案解析】:此题考查影响组织培训与开发利润的因素,主要有四点,即选项ABCD。参见教材P1682.【正确答案】:BCDE【答案解析】:此题考查培训与开发决

11、策的误区,主要表现在BCDE选项。参见教材P1683.【正确答案】:BCDE【答案解析】:此题考查培训与开发部门的职能。培训与开发部门的职能之一是制定企业年度的培训与开发方案,而不是“审批。参见教材P1694.【正确答案】:ABDE【答案解析】:此题考查培训与开发效果的工作行为评估方法。C选项属于学习评估的方法。参见教材P1705.【正确答案】:ABCE【答案解析】:选项D属于培训与开发结束时的评估方法。参见教材P1726.【正确答案】:ABCE【答案解析】:评估报告的主要内容包括概要、工程背景、评估目的、评估方法、评估内容与效果、结论和建议等。参见教材P172【10067537】7.【正确答案】:BCE【答案解析】:此题考查职业生涯管理对个人的重要性。选项AD属于职业生涯管理对组织的重要性的表现。参见教材P1738.【正确答案】:CDE【答案解析】:此题考查实施职业生涯指导与咨询

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