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文档简介

优秀管理人员干部的根本品质讲师：齐鹏飞 老师管理者有何不同管理者的职责：l 与人相处l 开展技能l 组建团队l 取得成果注重个人成长学会自我鼓励优秀管理人员干部的根本品质 一自信 对公司、产品和对自己的信心 使命感 自信： * 解除自我设限 * 自我标签自我确认 * 强烈的企图心 * 环境舒适区优秀管理人员干部的根本品质 二目标管理 量化 时间限制优秀管理人员干部的根本品质 三时间管理 每一分每一秒做最有生产力的事情优秀管理人员干部的根本品质 四优秀管理人员干部的根本品质 五修路原那么如果一个人在同一个地方摔了两跤；或者两个人在同一个地方都摔了一跤，第一反映应该是： 路有问题！1、告诉他该做什么？2、告诉他做好的标准是什么？3、训练他如何做好？4、让他去做？5、反复教练，直到你可以离场。6、你可以去做更应该做的事。7、让他也学会离场测试，重复1-7步骤.离场测试：优秀管理人员干部的根本品质 六电 梯 测 试优秀管理人员干部的根本品质 七热情与效劳心 无法想象的效劳 未曾预期的效劳 渴望的效劳根本的效劳优秀管理人员干部的根本品质 八沟通能力与人脉 沟通： *内在沟通 *外在沟通 人脉： 你认识很多人 或很多

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