PFMEA管理规定

1、宁波技嘉科技有限公司PFME/管理规定受控状态：文件编号： IPE-006版 本： 1.1编制审核批准2017 年 12 月 11 日发布2017 年 12 月 11 日实施熊明华陈晶鑫陈德修宁波技嘉科技有限公司1文件修订履历表文件名称PFMEA 管理规定文件编号日期状态代号修订内容修订者审核批准1 目的PFMEA 是 一种分析方法，它确保在过程开发的过程中，考虑并处理了潜在的问题，可以辅助降低制造过程开发中的失效风险。2 范围适用于公司对 PFMEA 勺开发和维护管理。23 职责3.1 多方论证（跨职能）小组负责PFMEA 勺开发和维护。3.2 工程部负责具体落实全流程的PFMEA 勺编制和

2、修订。3.2 品保部、制造一部、资材一部等参与PFMEA 勺编制和修订。4管理内容4.1 PFMEA 的开发4.1.1 PFMEA 的应用情况1）新过程；2）对现有过程勺更改；3）在新勺环境、场所、应用或使用形式下，使用现有勺过程。4.1.2 PFMEA 开发勺时间1）在可行性认证阶段或之前启动；2）在生产工具装备勺开发、采购之前启动。初次 PFMEA 勺开发，必须在计划的试生产开始日期前完成。4.1.3 PFMEA 开发勺假定1）假定设计勺产品能达到设计目勺；2）假定接受勺零件 / 材料是正确勺。当有历史数据表明零件/ 材料质量有差异时，小组可以作例外处理。3）假定机械和设备满足设计和开发勺

3、要求。4.1.4 PFMEA 开发勺信息输入在 FMEA 文件开始前，小组必须定义项目范围，收集有效和有效率地进行FME/开发过程的必要信息，主要包括以下方面：1 ）过程流程图；过程流程图是 PFMEA 勺主要输入，PFMEA 必须与过程流程图内的信息保持一致。2）DFME；A3）图纸和设计记录；4）过程清单；5）特性矩阵；6） 内部和外部（顾客）的不符合（即：基于历史数据的已知失效模式）；7）质量与可靠性历史。，过程流程图、PFMEA 和控制计划的开发由同一个跨职能小组负责进行。4.2 PFMEA 表的填写过程潜在失效模式与影响分析（PFMEA 的表格见附录 1。4.2.1 PFMEA 表的

4、表头 (A-H)3在 PFMEA 勺表头必须清楚表明 PFMEA 勺目的，以及与文件开发和控制过程相关的信息。a. FMEA 编号(A输入一个用于识别 PFMEA 文件的编号。b. 项目名称 ( B) 输入受分析过程的系统、子系统或零部件的名称和编号。3 )产品型号 ( C) 输入会使用到或者受被分析的过程影响的产品型号 / 规格。11过程职责 ( D)输入负责过程设计的 OEM 组织、部门或小组。适用时，还需输入供方的名称。5)编制人 (E)输入准备 PFMEA 勺负责工程师的姓名、联系方式，以及工程师的所属公司(部门)。6)关键日期 ( F)输入初次 PFMEA 应完成的日期，该日期不能超

5、过计划的试生产开始日。如果是供方，则该日期不能超过顾客要求的 PPAP 提交日期。7)FMEA0期(G在(原始)处输入初次(原始)PFMEA 的实际完成日期；如有修订，则在(修订)处输入最近的修订 日期。8)核心小组 ( H)输入负责开发 PFMEA 勺小组成员名单。 成员的联系方式(如：姓名、公司/部门、电话、Email) 可作为附页。4.2.2 PFMEA 表格内容 (a-n )1 )过程步骤 / 功能 (a1)a. 过程步骤：过程编号、排列顺序和术语必须和过程流程图内的一致。b. 过程功能：过程功能描述的是操作目的，一般用“动词 +名词”描述。2)要求 (a2) 要求是指对规定过程的输入

6、，与产品特性相对应。如果有关于功能的多个要求，要分别列出。3 )潜在失效模式 (b) 潜在失效模式：是指过程可能潜在地无法满足要求 (a2) 的状态。 每个要求都可能有多个失效模式，失效模式必须用专业技术术语来描述。 识别潜在失效模式时，还需考虑以下方面：a. 以往的运行不良、关注点；b. 拒收或报废报告；c. 对相似过程的比较；d. 与相似产品相关的顾客 (最终用户和后续操作 )索赔。4 ）潜在失效影响 （c）潜在失效影响：是指由顾客察觉出的失效模式的影响。要根据顾客可能发现或经历到的情况来描述失效影响， 顾客包括下一步操作、 后续操作或场所， 经销商和最终用户。PFMEA 中的产品影响必须

7、和相应DFME/一致。如果失效模式可能对安全造成影响，或者引起法律的不符合，则必须在PFMEA 中清楚标明。4确定潜在失效影响时，小组需考虑以下问题：潜在失效模式是否是物理性地阻碍下游过程操作，或者对设备或对操作员构成潜在危害？ 包括在任何后续顾客设施处，匹配件之间无法装配、接合的情况。如：某工位无法装配；在顾客设施处无法附着；在顾客设施处无法连接；在某工位时引起工具 过度损耗；导致某工位的设备损坏；在顾客设施处对操作员构成危险。有以上情况时，则只需评估制造影响，不需作进一步分析；如果不是，则转到b 和 c 问题。对最终顾客的潜在影响是什么？考虑最终顾客会察觉或经历到什么，该信息可在DFMEA

8、 中获取。如：噪音；非正常功效；异味；间隙性运行；漏水；无法调试；控制困难；外观不良。如果影响还未涉及到最终顾客，就被发现，会怎样？当前场所和接收场所的潜在影响也需考虑。如：生产线关闭；停止发运；产品100%报废；额外挑选和返工；降低生产线速度；为了维持要求的生产线速率而增加人力。在考虑问题 b.和 c.时，如果有不止一个的潜在影响，则将其全数列出；但在记录严重度等级 时只考虑最坏的情况。5）严重度（ S）（d）严重度：是对一个已假定的失效模式的最严重影响的评价等级。评价标准见附录 2PFMEA 严重度评价标准。严重度等级为 1 的失效模式不再进一步分析。6 ）分类 （e）可用来强调失效模式的

9、优先级，也可以用来确定产品或过程特性的特殊特性（ 关键、重要 ）。特殊特性（关键）：严重度为 9、10 的产品/过程特性，以符号“”表示；特殊特性（重要）：严重度为 7、8 的产品/过程特性，以符合“”表示。 顾客指定的特殊特性，按顾客要求执行。7）失效潜在原因 （f） 失效潜在原因：是对失效是如何会发生的过程的说明，被描述为可以纠正、控制的问题。潜在 失效原因可能是一个设计或过程不足的显示，其结果是失效模式。失效潜在原因主要考虑和识别第一层原因，与过程特性相对应。要尽可能地识别出每个失效模式的每个潜在原因。描述原因时，应具体列出错误或误操作情况，不应使用模棱两可的用词（如操作员失误）8） 频

10、度（0）（g）频度：是指失效原因发生的可能性。在PFMEA 范围内的发生等级数是一个相对等级，不反映发生的实际可能。评价标准见附录 3PFMEA 频度评价标准。59） 现行过程控制（h）现行过程控制：描述的是可以最大程度的预防失效原因的控制；或发现失效模式或失效原因的 控制。预防：消除（预防）失效原因或失效模式的发生，或降低发生率。探测：识别（探测）失效原因或失效模式，会导致开发相关的纠正措施或对策。如有可能，首先米用预防控制。10）探测度（D）（ i）探测度：是指现有过程控制探测栏里的最佳探测控制相关的等级。当不止一个控制被识别到时，将每个控制的探测等级包括在控制描述内，并且在探测度栏里记

11、录等级最低的评价。评价标准见附录 4PFMEA 探测度评价标准。）RPN（）RPN=严重度（S）X频度（O）X探测度（D） , RPN 值在 1 至 1000 之间。）建议措施（k）按以下 a、b、c 的顺序确定优先采取措施，以降低风险：严重度 S = 8、9、10RPN100。（当不满足 a.和 b.条件时）当 RPNC 100, Sv8 时，对 RPN 从小到大排列，针对前四位采取措施降低严重度、频度、探测度的措施方法:降低项目措施方法严重度 S更改产品/过程设计频度 0更改/产品过程设计；采取预防控制措施（包括SPC探测度 D采用防误/防错技术；重新设计探测方法。如果评估无推荐措施，则在

12、该栏输入“无”；在严重度8 情况下，同时注明理由。当顾客有特殊要求时，按顾客要求执行。13）职责和目标完成日期（I）输入负责完成建议措施（包括目标完成日期）的个人或组织。负责过程的工程师/小组领导人必须确保所有的建议措施都已实施或受到妥善处理。14）措施结果（m-n）这部分包含的是所有措施的实施结果，以及它们对S、O D 等级和 RPN 的影响。86-15b0afc38499-Numbered_0645f149-bd77-4c05-b9bd-43a6采取的措施和完成日期（m实施措施后，输入已采取措施的简要描述，以及措施的实际完成日期。86-15b0afc38499-Numbered_0645f

13、149-bd77-4c05-b9bd-43a6S、O D 和 RPN（i）在实施了预防/纠正措施后，确定和记录S、O D 等级，计算和记录 RPN所有的修订等级都必须经过评审。4.3 PFMEA 的更新4.3.1 过程 FMEA 是一个动态文件，应该始终反应出最终的评估，以及最终的适当措施，包括那些 在生产之后所发生的措施。432 因顾客投诉、 内部质量问题、 改进等方面， 导致产品发生工程更改、 工艺、 材料、 设备工装 发生变更时， PFMEAJ、组必须对现有的 PFMEAt 新分析，并对 PFMEA 乍适当的修改和更新。,顾客反馈的失效件等进行 PFMEA 分析及更新，PFMEA 发布前

14、需要进行多方评审 ,并在 PFMEAt 签字。4.4 附录附录 1:过程潜在失效模式与影响分析（PFMEA附录 2: PFMEA 严重度评价标准附录 3: PFMEA 频度评价标准附录 4: PFMEAT 测度评价标准5 相关文件5.1潜在失效模式与影响分析（FMEA 参考手册第四版6 相关记录6.1过程潜在失效模式与影响分析（PFMEAFPE-086附录 1:过程湛程失纓噢贞粗影哺甘星口*肓：_ _ _0_尸夕斗：FUni半it；R一fit曲nst? l A: FME躺鼻I：*f(S)Jtjut爵#彗营*氏出必MJfWJtmH 01bctfhghLih1n.fin6載fol霞订肉存朴川二：v

15、i附录 2:PFMEA 严重度评价标准7影响标准： 对产品影响的严重度 （对顾客的影响）等级影响标准：对过程影响的严重度 （对制造/装配的影响）不符合安全 性或者法规要求潜在失效模式影响了汽车的安全运 行，或者包含不符合政府法律法规的 情形，失效发生时无预警。10不符合安全性 或者法规要求会使操作员身处危险（机械或装 配），失效发生时无预警。潜在失效模式影响了汽车的安全运 行，或者包含不符合政府法律法规的 情形，失效发生时有预警。9会使操作员身处危险（机械或装 配），失效发生时有预警。基本功能丧 失或功能降低基本功能丧失（汽车无法运行，不影 响汽车安全运行）。8严重中断产品需要被 100%的废

16、弃。生产线 关闭或中止发运。基本功能降低（汽车可以运行，但是 性能下降）。7显著中断一部分产品必须废弃。偏离基本过 程，包括降低生产线速度或增人 力。次要功能丧 失或功能降低次要功能丧失（汽车可以运行，但舒 适/便捷功能不可实施）。6中等中断100%的产品必须离线返工后再被 接受。次要功能降低（汽车可以运行，但舒 适/便捷性能下降）。5一部分产品必须离线返工后再被 接受。干扰有外观、可听噪音、汽车操作项目上 的问题，并且被绝大多数顾客（ 75%察觉到。4中等中断100%勺产品在处理前， 必须在线返 工。有外观、可听噪音、汽车操作项目上 的问题，并且被许多顾客（50%察 觉到。3一部分产品在处理

17、前，必须在线返 工。有外观、可听噪音、汽车操作项目上 的问题，但只被少数识别能力敏锐的 顾客（V25%察觉到。2微小中断对过程、操作或操作员造成轻微的 不便。附录 2:PFMEA 严重度评价标准8没有影响没有可识别的影响。1没有影响没有可识别的影响。附录 4:PFMEA 探测度评价标准9失效可能性标准：原因的发生频度-PFMEA（每个项目/每辆车的事件）等级很高 100/1000 1/101050/100091/20高20/100081/5010/100071/1002/100061/500中等0.5/10001/200050.1/100041/10,000低0.01/10001/100,00

18、03 0.001/100021/1,000,000很低通过预防控制消除了失效1附录 3:PFMEA 频度评价标准10探测几率标准：通过过程控制来探测的可能性等级探测可能性没有探测几率没有现行过程控制：不能探测或并未分析。10几乎不可能在任何阶段都 不容易探测失效模式和/或错误（原因）不容易被探测到（比如：随机审核）9很稀少在后工序探测问题操作员通过视觉/触觉/听觉方式对失效模式在后工序探测。8少在来源处探测问题操作员通过视觉/触觉/听觉方式，在岗位上实施失效模式的探测，或 者通过计数型量具（通/止规，手动扭矩检查/扳手等）在后工序探测。7很低在后工序探测问题操作员通过计量型量具在后工序探测，或者通过计数型量具（通/止规，手动扭矩检查/扳手等）在本岗位上实施探测。6低在来源处探测问题操作员通过计量型量具，在岗位上实施失效模式或错误（原因）的探 测，或者通过自动控制来探测不规范的部件，并通知操作员（灯光