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文档简介

1、中秋节亲子赏月活动方案活动策划可行性报告一、背景分析招生是培训机构的重中之重，是培训机构的生命线。很多机构由以前的“坐等客来” 转变成“主动出击”，这是一个营销的时代，再香的酒也怕巷子深，没有好的宣传方式就达 不到传播的效果。秋节，一个中国传统的节日，在我们关注洋节日的同时，已有部分机构 开始挖掘传统节日的“金矿”。能否利用好中秋节日，挖掘“中秋”背后的策划点，是决胜 活动的关键，只停留在“迎双节、报名送书包”等这样的宣传水平，已经没有了吸引力。这是一个体验式的时代，本方案更多的提倡开展体验式的活动，让家长和孩子参与到其中：这是一个学习式的活动，要让家长和孩子在参与活动中收获知识，让孩子学会感

2、恩 父母、学参与，用心营造中秋传统节日氛围，让孩子感受中国深厚文化底蕴，在中秋团圆 之夜体味亲情。更重要的是通过活动实现续班和转化。此次活动的整体执行主要工作项，及至少所需具人工情况如下：执行阶段工作事项所需人工数前期筹备1拟定策划案2市场调研、分析3名3开展活动筹备会4展开活动宣传现场执行1严格执行既定活动流程事务，责任到人2实行现场转化6名后期跟进1跟进统计招生转化情况、宣传效果2对活动进行复盘，召开复盘会议3核验物料、预算等，完成结项报告2名、可行性评估1、现有资源梳理（依据实际情况做好现有资源分析）需分析的资源包含内容目的1条幅、彩带、文化衫、桌椅板凳（活动现场可用物料）物料资源2带公

3、司Logo的纪念品、可作为奖品的产品（公司赠减少开销、清空既往己品）往物料及积压产品。3既往活动所剩奖品（既往活动奖品物料）媒体资源1线上资源（包括广告位、粉丝数、门户网站等发稿资源）2线下资源（合作伙伴的出资与支持，线下渠道情况等）掌握现有资源，估算活 动效果，选择合适契机 进行宣传。人力资源1现有活动人员的擅长点分析2公司内部可随时调配的人员情况3合作部门的物料及人员支持情况深度了解活动团队人员 情况，建立应急预案， 进行紧急资源调拨，确 保活动顺利进行。2、活动投入预估投入资源具体描述时间1用时3小时，活动主体环节时常不超过2小时，属短期活动。2根据场地、人手情况。活动可设计为单场大规模活动（100人次/场），或多场小规模活动（30人次/场）。人力1市场：需要至少3人参与前期调研策划，宣传。2咨询：至少3人参与现场咨询工作，所有人跟进活动后期的跟进回访；3教学、教务：活动当天需要至少5名老师参与现场环节。小机构如无以上明确职能分，工部分工作可以一人多用，且至少需要6人参与。资金1宣传投入：预估1500元2活动投入：预估 3500元三、活动效果预估活动规模（家长+学生）宣传渠道应用率预计引流（到场新生人数）预计转化（活动现场至结束一周）100人次/场100%25人12人（参与学生50人）60%15人8人30%5人4人60人次/场100%15人8

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