出售淘汰猪的管理规定

1、页眉1/ 9出售淘汰猪的管理规定（试行）出售淘汰猪的管理规定（试行）为了加强管理，提高生产效益，就我司猪场出售淘汰猪作如 下规定：一、淘汰猪的标准如下：1、种公猪淘汰标准（1）年龄在3岁以上的；（2）不符合公司创品牌猪肉生产方向的种公猪；（3）体型外貌没有达到该品种特级以上标准；（4）前后肢跛行、疼痛、不能正常使用的；（5）种公猪睾丸肿胀、萎缩、不对称；（6）肥胖、瘦弱超过标准，影响繁殖性能的；（7）种公猪性功能障碍或与配母猪返情率高，产仔数少的；（8）经专家确诊患有疾病经治疗无效的公猪；2、种母猪淘汰标准（1）品种不纯的母猪。（2）种母猪胎次达78胎以上的；（3）患病母猪如：子宫炎、关节炎、

2、肢蹄病跛行等影响繁 殖性能的；（4）过肥或过瘦屡配不孕的母猪；（5）每胎产仔数8头以下者；（6）体型外貌没有达到良级标准的短、矮、扁母猪；（7）经专家确诊患有疾病经治疗无效的母猪。页眉2/ 93、生长育肥猪淘汰标准（1）生长严重受阻的僵、弱小猪；（2）患肢蹄病跛行影响生长的猪；（3）经专家确诊患有疾病经治疗无明显疗效的生长育肥猪；二、淘汰猪处理程序（1）主管兽医上报淘汰猪品种、年龄、胎次、产仔数、淘 汰原因等；（2）猪场场长、副场长及主管兽医等三人以上人员到现场 审核；（3）猪场每周及时将需淘汰的猪以报告形式上报公司领导 审批，由公司相关部门联系客户、定价销售或送公司肉食品 加工厂屠宰；（4）

3、猪场派两名以上人员负责淘汰猪称重,填写过磅单、出库单并签字，由场长签字审核，统计人员开发票、收款和统 计；（5）猪场统计人员保管好现金，每周或金额达到4000元以上，必须将销售统计报表和款项上交公司财务部。三、淘汰猪客户选定和价格确定（1）由公司选择两至三家有资质、信誉好、价格优的 客户作为淘汰猪销售合作对象（2）淘汰猪最低价格暂定为：7元/公斤。优先售给出 价高的客户。四、严禁出售患有或疑似患有传染病的猪只和死猪。第十一章 出售猪粪的管理规定（试行）为了加强管理，提高生产效益，就我司猪场出售猪粪作如下 管理规定：一、猪场要严格按照干粪清收制度，清理干粪。并派 专人兑发结页眉3/ 9算票据，收

4、集、管理和出售猪粪。二、饲养员每交一翻斗车干粪发票一张，一张票计酬0.4元。三、猪粪对外销售以每手扶拖拉机计价。每手扶拖拉 机猪粪最低价格暂定为：50元。优先售给出价高的客户。四、由公司选择两至三家有资质、信誉好、价格优的 客户作为猪粪销售合作对象。五、15翻斗车干粪计为一手扶拖拉机， 对猪粪销售人 员进行考核。六、猪粪销售人员每天将猪粪收集数量、销售数量和 销售款项交给统计人员。七、猪场统计人员保管好现金，每周或金额达到4000元以上，必须将销售统计报表和款项上交公司财务部。第十二章生猪“一、五号”等 重大传染病的防治工作的规定 进入冬季，天气转冷，是生猪“一、五号”病的高发期。 现为了保证

5、我司原种猪场、商品猪场和肉食品加工厂生猪的 绝对安全，现就加强生猪 “一、五号”等重大传染病的防 疫消毒和疾病防治工作，特做出如下规定：一、生猪疾病的防治是猪场生存和发展的关键。各单位 要高度重视生猪“一、五号”等重大传染病的防治工作，建 立防疫安全责任制，各单位一把手为第一责任人。我国即将 实行对外公布重大疫情制，一旦某猪场发生重大传染病，将 对外公布并采取扑灭和隔离封锁措施，这将对猪场带来毁灭 性的打击。目前，我司第一商品猪场刚刚竣工投产，种猪正 分批引页眉4/ 9入，人员到位不久，基建收尾工作还未结束；第二商 品猪场猪舍简陋，保温条件较差；肉食品加工厂猪源来自全 省各地等等，这些情况增加

6、了我司生猪防疫工作的难度。 因 此， 各单位领导要高度重视生猪的疾病防治工作，时刻绷紧 防疫这根弦，使每位员工深刻认识到防疫工作的重要性。二、各单位要加强对员工防疫消毒制度和疾病防治的学 习及培训。制定发生重大疫情防治预案，保证猪群的安全。 各场要针对不同的疾病制定相应的防治预案，加强对员工开 展防疫制度、消毒制度、保健制度、免疫程序和 疾病诊疗规程的学习和培训，提高员工防疫意识和疾病防治水平。三、各单位要严格执行和遵守以上制度，要严把门卫监管和 消毒关。严禁无关人员、危险人员进入猪场。各猪场自2004年11月15日至2005年3月15日实行封闭管理，任何人员 进出场须经场长签字同意，并严格按

7、消毒程序消毒，做好进 出人员登记， 公司领导随时抽查， 发现违规， 立即严肃处理。四、饲养员和兽医（技术员） ，每天要对猪群进行全面认 真观察，做好观察日志。若发现异常情况，要立即报告场长 和公司兽医顾问，并及时做出准确诊断，按临床技术操作 规程进行紧急诊疗，采取相应措施，杜绝疾病的传播。五、项目一部收购生猪，要派专人到各猪场调查疫病情 况，绝对保证猪源是非“一、五号”病疫区的生猪。生猪到 厂后，立即请检疫部门进行严格的宰前检疫。若发现可疑现 象，立即作无害化处理。日收购和屠宰计页眉5/ 9划要做到及时准确， 当日收购的生猪必须当日全部屠宰。六、运送生猪的车辆一律经侧门消毒池登记进出。动检部门

8、 要对运猪车辆进行消毒；当日屠宰完毕后，肉食品加工厂要 对场地、待宰栏和车间进行全面彻底地消毒。 严禁非生产人 员进入肉食品加工厂， 以防止病菌的传入。七、为了保证疫苗和药品的安全和可靠，供应链中心要 严格按规定筛选供应商，立即招标，直接从生产厂采购。各 猪场要按照免疫程序加强“一、五号”病等疫苗的免疫注射工作，将疫苗的保管、注射和记录落实到专人负责。八、散装饲料车进入猪场必须在消毒池严格进行喷雾消 毒，驾驶员在消毒室消毒并换上猪场专用的工作服和鞋帽， 卸料时严禁串栏。运送袋装饲料的车辆在装料前必须清洗消 毒。禁止租用运送过生猪的车辆运送饲料到猪场。第十三章 安全管理制度第一条 企业的安全管理

9、工作是生产与工作秩序的保证，同时也是企业提高经济、社会效益不可忽视的重要组成部 分，为此，全员都必须加强安全管理工作意识！第二条 领导重视安全，全员懂得安全，专职人员直接参 与安全管理，切实把好生产及集体财产的安全关口。第三条 加强门卫夜班安全员的责任感和安全教育， 建立 健全各种安全管理工作制度， 并做到安全工作与车间、 班组、 个人切身利益挂钩。第一条 有针对性地对下列部门如：财务 室、饲料仓库、车库、档案室、办页眉6/ 9公室、药品库、配电房及 特殊岗位实行重点安全防范措施，防止安全事故的发生。第二条 在重要防火季节 ，紧张生产阶 段。节假日， 适当抽调增加夜班人员， 明确分工、 落实到

10、位， 做到处处有人管，时时有人管。第三条 经常对猪场机动车操作者，运输操作者、机械操作者、电工等进行必要的安全知识教育。第四条有计划、有目标地进行安全管理手段建设，建立其相应的安全工作防护网和联系网（点）使人人重视安全，个个重视安全工作。第五条主管安全工作的领导，要经常性地开展一些相关的活动，并对全方位的安全工作进行监督，真正把安全工作和企业生产视为同等重要。第六条 令补充或修正。本制度如有未尽事宜，随时以命第七条 修正时亦同。本制度经奉呈公司批复后实施，第十四章 在岗培训制度一、总 则 第一条 目的：1.加强人事管理，提高员工素质，丰富知识技能，以增进工 作质量及工作绩效。2.使员工深切体会

11、猪场对公司所负的使命及责任，并激发其 求知欲、创造欲，努力向上，奠定猪场基础。页眉7/ 9第二条本制度适用猪场所属在职全体从业人员，任何人不得故意规避第三条猪场员工在岗培训分新员工教育培训，老员工不定期培训和定期培训三种。二、教育培训第四条新员工悉指临时员工、试用期员工及其他认为应接受训练员工。第五条教育培训内容除猪场简介、人事组织、管理规则、劳动规章、作业制度、政策说明外，精神 教育同时配合实施。第六条据新进员工多寡合理安排培训时间，报场部批复组织实施。第七条培训讲习以业务主管为主，场部协助。三、不定期培训第八条 猪场员工培训由场部对所属员 工经常实施。第九条猪场应按工作及生产要求拟定培训计划，按计划切实推行。第十条猪场应经常督促所属员工，以增进处理实际问题的能力，充实其处理实际问题时应具备的知 识，并指定所属员工阅读与工作有关的资料书籍。第十一条 各单位业务主管应经常利用集会， 以专 题研讨或个别培训等方式页眉8/ 9实施机会培训。四、定期培训第十三条 猪场员工定期培训每年两次，分上半年及下半年 举行，视其实际情况事务，具体排订。第十四条 由场部指定讲习人， 拟定培训计划， 或邀请行家、 专家协助培训，以期达到效果。第十五条 本定期培训依其性质、 内容分为普通班 （一般员 工） 及高