安全生产奖惩考核制度

1、安全生产奖惩考核制度一、目的为严格执行公司制定的各项安全管理制度，杜绝各类安 全违章现象，引导公司员工搞好公司的安全生产，保障员工 人生安全，特制定本考核制度。二、范围公司所有员工及相关方成员。三、职责1、各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩。2、各部门负责对本部门业务相关方安全活动执行监督 考核。3、质检、安全部负责公司级安全奖罚考核，工程部负 责工程班组安全奖罚考核。4、重大安全违纪、安全责任事项考核需报分管总经理5、重伤以上安全事故及辞退开除的考核经分管副总经 理审核后报总经理批准执行。6、对于安全生产有重大贡献或有重大失误触犯法律的 人员，由质检、安全部组织查实后提出奖惩意见，报分管

2、副 总经理审核、经理审批后，再向政府或司法部门申报；四、总则1、公司安全罚款由财务部列入专帐保管，每月将账户 明细表报公司办公室。2、安全奖励资金来源于公司的安全罚款及安全专项资金。3、公司根据各部门安全管理工作开展情况和安全控制 效果，不定期进行奖励或处罚考核。4、安全奖励分为通报表扬、记功、经济奖励、晋升工 资等形式。5、安全处罚分为通报批评、经济处罚、行政降级等形 式。6、各级管理人员 （ 含班组长、专兼职安全员 ） 对于事实 清楚，证据确凿的违章违纪行为和影响安全文明生产、环保 管理以及职业卫生的现象，可以依据本制度相关条款当场作 出相应的处罚决定，对于安全生产有功的人员和部门应及时

3、提出奖励的建议。7、各级管理人员所做出的奖惩决定不得超出自己的职 权范围。8、所有安全生产奖惩的决定均应以书面形式作出，记 录在案，并报送公司质检、安全部存档备案，可以视情节在 适当的范围内以适当的形式予以公示。9、部门或个人对公司内部的奖惩持异议的，有权向公 司质检、安全部或直接向分管副总经理助理陈述申辩或司法 诉讼。公司不得因当事者陈述申辩而加重处罚或取消奖励。受理陈述申辩者应当全面客观公正地进行调查，确有不妥 的，必须在原范围内予以更正公示。10、各部门应建立内部考核分配细则，细化奖惩制度， 正确引导员工重视安全工作，以避免简单地平均分摊。五、奖励（1）对安全工作有以下成绩之一者，给予表

4、彰和奖励， 奖励金额在 50元2000元。a、各级管理人员积极贯彻安全生产方针、规定及公司 安全规章制度成绩突出的；b、对违章指挥、违章作业能及时制止，发现事故能立即采取措施或及时报告上级因而避免了事故或减轻了事故 的危害程度的；c、模范地遵守规定、各项安全管理制度和安全操作规 程，及时发现和排除事故隐患，避免了重大事故的发生或在 事故中积极投入事故抢险，方法得当，减少了人员伤亡和财 产损失的；d、对安全管理、安全技术、职业健康卫生方面提出行 之有效的建议者，或在安全技术上有重大改革具有显著成绩 者。（2）对安全生产工作成绩特别突出的班组授予“安全 生产先进集体”称号（评比考核办法见第 8 条

5、）。六、处罚(1)有下列情况之一者，通报批评，处 50元500元 罚款，追究安全管理员或班组负责人责任， 违反国家法律的， 由国家法律机关追究其刑事责任：a、不认真执行安全生产方针，不按规定进行安全教育 和培训，职工缺乏安全知识而造成事故的；b、安全管理制度不健全，不认真执行和落实文件要求 及公司各项安全管理制度的；c、岗位管辖范围内各项安全检查不到位，记录不完整的；d、隐患整改不及时、防范措施不得力，未对危险场所 或操作提供安全操作规程的；e、对违章作业现象不及时制止，对当事人不及时进行 安全教育(查现场记录)的；f 、隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故，事故发生后未按“四不放过”的原则

6、及时处理的；g、放弃安全工作，只重生产，致使管理混乱而造成事 故的；h、违章指挥，强行命令职工违章操作致使发生事故的i 、由于巡检不力，造成重大事故的；j 、忽视安全工作，玩忽职守造成事故的；k、不服从管理，且态度蛮横无理的；l 、对制止违章作业、违章指挥或对揭发隐瞒事故人员进行各种方式报复的。（2）有下列行为之一者，追究当事人或事故肇事者责任，并处50元500元罚款：a、违章作业或违章指挥未造成事故的；b、发现有违章指挥、违章作业或事故隐患不采取措施、 不及时报告者；c、事故发生后，隐瞒事故真象，包庇事故肇事者甚至 嫁祸于人者；d、事故发生后，拒不接受调查或态度蛮狠无理者。（ 3）对造成事故

7、的责任者，根据责任分析结果，按照 公司安全事故处理办法进行处理，违反国家法律的，由 国家法律机关追究其刑事责任。（ 4）对连续发生安全事故（半年内超过2 起，一年内超过 3 起）的部门或个人，给部门负责人、事故责任者分别 处以 200 元罚款。（5）生产作业人员有下列情形之一的，处20500元罚款，造成事故的承担相应的事故责任：a、不认真履行工作职责，工作中违纪违规；b、安全检查或交接班制度执行不严，无完整记录；c、伪造交接记录、设备运行记录、安全检查记录等记录；d、生产作业过程中，不按安全规程要求使用、维护安全防护器具；e、操作错误、忽视安全、忽视警告；f 、造成安全装置失效；g、物体（指成

8、品、半成品、材料、工具、切屑和生产用 品等 ）存放不当；h、冒险进入危险场所；i 、攀、坐不安全位置 （ 如平台护栏、汽车挡板、吊车吊 钩 ） ；j 、在起吊物下作业、停留；k、机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫 等工作；l 、在必须使用个人防护用品用具的作业或场合中，忽 视其使用；m对易燃、易爆、易制毒等危险物品处理错误；n、不认真执行安全操作、维修规程；O、在多人合作的工作场所未履行应有监护和协作责任；P、不服从管理，且态度蛮横无理；q、明显违章、重复违章或后果严重（含可能的后果） 时，可加重处罚力度。（ 6）部门有下列安全隐患之一的，视情节轻重可处部门1001000元罚款:a、

9、防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷；b、设备、设施、工具、附件有缺陷；c、个人防护用品用具一一防护服、手套、护目镜及面 罩、呼吸器官护具、听力护具、安全带、安全帽、安全鞋等 缺少或有缺陷；d、生产(施工)场地环境不良。七、其他行为的考核(1)违反“工地内十四不准”的处20500元罚款， 造成事故的承担相应的事故责任。a、工地内十四不准：不准吸烟；不准带小孩进入；防爆 区内不准非防爆机动车行驶；上班时间不准睡觉、干私活、 离岗和干与生产无关的事；班前 12 小时、班中不准喝酒； 不准使用汽油等挥发性强的可燃液体擦洗设备、用具和衣 物；不按公司规定穿戴劳动防护用品( 包括工作服、工作鞋、工作帽等

10、), 不准进入生产岗位， 不得在防爆区内穿、 脱衣服； 安全装置不齐全的设备不准使用；不是自己分管的设备、工 具不准动用；检修设备时安全措施不落实 , 不准开始检修； 停车检修后的设备 , 未经彻底检查不准启动；不系安全带 , 不 准登高作业；脚手架、跳板不牢，不准登高作业；石棉瓦上 不固定好跳板 , 不准登石棉瓦作业。( 2)违反“操作工的六严格”的处20 500 元罚款，造成事故的承担相应的事故责任。a、 操作工的六严格： 严格进行交接班；严格进行巡回检查；严格控制安装技术指标；严格执行操作规程；严格遵 守劳动纪律；严格执行有关安全规定。八、“安全生产先进集体”评比考核（只对班组）（ 1）

11、安全生产先进集体评比每年评比一次，由工程部 年终推荐。评委由来自公司管理委员会人员组成。对每次评 比出的第一名颁发“安全生产先进集体”牌匾，同时集体成 员每人给予经济奖励 200 元。（2）安全生产先进集体评比条件：a、否决项：岗位职工发生轻伤以上事故；岗位发生未 穿戴防护用品工作；岗位职工发生抽烟、岗中喝酒现象；岗 位职工发生偷盗、打架现象。b、评比条件： 班组安全生产规章制度齐全，有安全生产责任制、岗 位责任制、安全操作规程、交接班制、巡回检查制等制度， 全班组人员熟知车间各项制度。 开展班组安全教育，对新职工（包括临时工）能进行 不低于 16 学时的第三级安全教育。对全班组人员组织安全

12、技术和规章制度的学习，在车间组织的安全考试中，平均成 绩达到 85 分以上。 每周有计划地组织班组安全日活动，记录齐全完整。 能从本车间、兄弟班组或其他企业发生的事故中吸取教训，并对本班组各岗位可能发生的事故进行预先分析，制定对 坚持班前讲安全，班中查安全，班后讲评安全，认真 执行各项安全规章制度。 岗位消防器材、防护器材及安全标志完整好用、定点 存放，有人负责检查，有人负责保管，未发生因保管不当丢 失现象。 有健全完善的安全管理网络、安全管理台账。要求明确各级人员安全职责，台账记录清楚、字迹工整、内容齐全、保存完好。 岗位设备完好。 工作场所原材料、 半成品、 成品做到定位、 定置管理， 安全通道畅通，作业