安全文化建设规划

1、企业安全文化建设规划一、编制依据：1、企业文化建设的最终目的就是提高企业发展生产力。2、XX公司的企业文化建设工作计划，沃泰公司的文化理念。3、XX公司的发展战略规划和基本思路。4、XX公司的主业及深加工产业、多元化产业发展现状。二、指导思想：1、实施文化营销、文化服务、文化管理等战略，打造济南文化 核心竞争力。2、以“三个代表”重要思想为指针，以企业文化的核心内涵为 指导，与企业安全文化建设紧密结合。3、以新时期沃泰精神和先进的企业安全理念为指导。4、把XX公司建设成为文化先进、管理科学、诚信规范、形象良 好、竞争力强、效益显著的矿山企业。三、编制原则：1、“三个注重”的原则，即重视过程、重

2、视实效、重视关键。2、全面参与的原则，即坚持党政齐抓共管、各部门联合推动， 创造有利的安全文化建设环境。3、创新与经验结合的原则，既要总结现实的优秀文化，同时要 创新和发展，坚持与时俱进、科学发展。4、前沿与现实结合的原则，既吸收与引进国内外先进观念和做法，同时结合企业自身的实际，考虑其可行性和实操性。5、逐步推进、持续改进的原则，安全文化的建设不是一蹴而就的，需要坚持持续改进、不断完善。四、XX公司企业安全文化建设的三年目标：1、2017 年：（1）系统性地挖掘、总结、提炼形成 XX的文化理念；基本做到 管理制度与文化理念相适应；同时向社会各界利益相关者展示沃泰先 进的管理理念，创建文化的强

3、势品牌。（2）逐步赋予员工办公、生活等环境以沃泰文化内涵。（3）成为济南市企业安全文化建设先进单位。（4）在评比表现突出员工（范围扩大到包括临时工等）的基础上，开展最佳安全员的评比、优秀班组的评比。2、2018 年：（1）文化理念的培训和安全文化理念的故事化相结合，使广大 员工能主动接受XX文化理念并按文化理念的要求去工作，员工整体 素质有明显提升。（2）策划一项具有文化内涵、促进品牌推广和提高公司效益的 主题活动。（3）实施“社会性员工职业生涯发展规划”。（4）成为济南市内企业安全文化建设有影响力或起表率作用的 先进单位。（5）开展表现突出员工、最佳安全员、优秀班组等的评比。3、2019 年

4、：（1）继续开展安全文化理念故事化的培训工作。（2）将文化理念指导企业管理制度的规范性和创新性的完善工 作中去，行为文化和制度文化得到提升和展现。（3）策划一项具有文化内涵、促进品牌推广和提升营业收入的 主题活动。（4）在金属非金属矿山行业范围里，沃泰企业安全文化建设的 成效要具有影响力。（5）开展表现突出员工、最佳安全员、优秀班组等的评比。五、安全文化建设具体实施方案：1、建立健全企业安全文化建设的领导机构和管理职能部门：（1）成立企业安全文化建设指导小组，成员包括高层领导、部 门负责人等。（2）设立企业文安全化建设工作小组。2、制定年度实施计划，循序渐进，不断创新和提升。3、开展培训工作，

5、不断提高所有员工对企业安全文化的认识：（1）对高层领导、各部门的负责人，主要开展领导在企业安全 文化建设中的领导、表率作用、如何把企业安全文化建设同企业的经 营服务管理活动相结合的观念和技能的培训。（2）对全体员工的企业安全文化培训主要是沃泰历史和传统文 化、企业安全文化的基本知识，加深对沃泰安全理念的理解和吸收。（3）有选择地组织或参加有关企业安全文化建设经验交流活动，互动交流和学习4、发掘和培植先进典型，树立样板：（1）三年内有三个班组评为市一级的优秀班组。（2）三年内有三人被评为市级先进个人。（3） 公司内部的先进评比和表彰活动：每季度评选处2个表现 突出员工和1个最佳安全员，每年度评定

6、5个优秀班组等。5、体现企业安全文化的环境建设：改造我们自己的办公环境，办公室、休息室、更衣间、洗澡间等， 员工通道、并赋予环境以安全文化内涵，要像为家人创造好的环境一 样考虑完善我们员工的环境、文化氛围。（1）改善员工宿舍条件，规范员工宿舍的管理，定期组织评比。（2）赋予办公、工作环境以安全氛围。（3）赋予食堂（增加电视机）、澡堂、更衣间、休息室等安全内 涵。6、利用好媒体，加强品牌推广建设：（1）广告宣传：优选高速公路等车流量大的广告阵地、发布广 告；硬广告和软广告相结合，优选媒体和时机发布硬广告。（2）网站：2011年7月前改版设计新颖，内容不断更新和丰富， 形式活泼，链接关联单位、网站

7、，增加留言板等功能。（3）企业宣传连环画：沃泰近年来的发展是蒸蒸日上，月月都有新内容，年年都有新气象；可适时补充和更新宣传连环画。（4）优化“文化长廊”宣传栏的管理。（5）定期组织公司员工带亲属旅游，推广亲情文化，潜移默化 地将安全理念灌注于员工脑中。7、安全生产制度、安全行为规范建设：2012年整理现有安全制度，规范性修编；制定和完善员工职业 行为规范、员工社会行为规范。&筹划XX特色的传统、主题活动：（1）迎新年活动；（2）每年的三八节举办主题活动；（3）清明节祭奠英雄、新员工座谈、厂史教育；（4）4月14日金钥匙联盟庆典时开展主题文化论坛或演讲活动；（5）响应省、市安监局的号召，

8、开展 “安全生产月”活动，评 选安全生产标兵、安全先进个人等，并予以奖励；（6）每年组织员工开展旅游、社会交流活动；（7）策划和参与、赞助公益活动；（8）每天班前会，对员工进行岗位安全教育；月度总结会上讲 解沃泰安全文化理念和对应故事、案例；（9）联谊活动：与客户联合举办体育比赛等活动。（10）开展体育竞技、联谊活动，把公司内部的体育活动和兄弟 单位的相关文化活动结合起来，与客户单位、友好单位等进行文体交 流。六、安全文化建设工作要求：1、高度重视，精心组织。安全文化建设作为提升公司安全管理水平的重要途径，公司各级各部门要把创建活动作为加强安全生产工 作和一项重要内容来抓，按照规划的要求，精心组织，认真落实相关 工作，确保创建活动取得实效。2、步步为营，扎实推进。按照规划的具体实施方案，狠抓细节， 把安全文化建设工作切实做好。3、严格标准，务求实效。按照上级有关安全文化建设的要求和 标准，坚持以人为本，创新工作思路，采取各种形式，倡导、传播安 全理念，营造安全文化氛围，达到激励人、教育人和提高人的目的， 实现以文化促管理、以安全促稳定、以安全促发展。4、按时上报相关资料，及时总结经验。按时