某交通集团安全生产工作要点

1、操作规程示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-732编号：_某交通集团安全生产工作要点审核：_时间：_单位：_某交通集团安全生产工作要点用户指南：该操作规程资料适用于指明操作步骤和程序，安全技术知识和注意事项，指导正确使用个人安全防护用品，生产设备和安全设施的维修保养，预防事故的紧急措施，安全检查的制度和要求等。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。20xx年是集团公司全面落实党的十八大、打造新三年黄金发展期的攻坚年，全力确保安全生产至关重要、责任重大、意义特殊。20xx年集团公司安全生产工作总的指导思想是：认真贯彻落实国家、市委、市政府

2、关于加强安全生产一系列文件精神，紧紧围绕“八五一”安全生产体系，牢牢把握“去表面化、循规律抓、按制度办”工作基调，以防控事故为主攻方向，以整治隐患为重要保障，以提升人员素质为基础，以科技手段为重要支撑，针对集团公司安全生产的新情况、新问题，落实全员、全方位、全过程精细化管理，提升执行能力，认真执行“主要领导负总责、主管领导负专责、其他领导一岗双责、全体员工人人有责、谁在岗谁负责、谁在岗谁是第一责任人”安全责任体系，强化主体责任落实和责任追究；深入开展全员教育，完善规章制度，规范安全标准，提升技防监控水平；强化隐患排查整治，健全完善承包经营、融资合作体制机制；加大安全生产投入，完善应急救援体系，

3、规范管理档案、台账等基础工作，实现安全平稳运营。20xx年集团公司安全生产工作总的目标为：牢牢把握“打非治违”的工作重心，不断提升集团安全生产管理水平及预控能力，杜绝重大工伤死亡事故，杜绝特大恶性行车责任事故，杜绝群死群伤事故，杜绝重大火灾事故，杜绝对外造成严重影响的各类事故，减少重大和一般事故，治理与消除人的不安全行为和物的不安全状态，最大幅度降低经济损失，确保完成上级下达的考核指标，事故总量与发生频率实现下降，并达到行业先进水平。围绕上述总的指导思想和工作目标，今年要重点落实好以下具体工作措施：一、落实主体责任，完善规章制度，提升执行能力1.各单位要严格执行交通集团安全生产会议制度规定要求

4、，坚持定期听取安全生产工作汇报、分析存在问题、研究解决对策、制定防控措施。各类安全生产会议要做到有原始记录、有影像资料、有登记存档。2.严格落实安全目标责任考核。逐级签订安全生产考核责任状，层层制定包保措施，进一步细化奖惩标准，强化执行力度。严格执行集团安全目标责任考核办法，严格执行安全责任指标一票否决制。实行各级领导网格化管理安全包保制度，各级领导要明确安全包保的对象，责任到人，对车辆、人员、岗位、设备的安全运营负责全过程跟踪管理。3.严格执行领导干部轮流现场带班制度。集团所属客货场（站）、危险品运输、工业生产、物流仓储、航道疏浚、交通职业院（校）等，在生产作业经营过程中每天必须至少安排一名

5、领导班子成员现场安全带班值班，认真对本单位重点部位、重点岗位、关键环节进行检查巡视，及时消除安全生产隐患，指导现场人员安全作业。遇有大宗货源运输、抢险救灾运输，以及对社会有重大影响的超限运输，在运营过程中，必须安排一名领导班子成员带队进行全过程安全监督。4.严肃查处各类违法和违章事故。要进一步加大对违法、违章的处理力度，凡发生严重违规违法行为的，一律按上限处罚，并将处理结果通报全集团。对发生职工重伤以上工伤事故、道路交通死亡事故，由集团组成事故调查组，按照有关法律法规进行调查分析并提出处理意见，坚决落实“事故原因未查清不放过、事故责任者没有严肃处理不放过、职工未受教育不放过、防范措施未制定不放

6、过”。5.为进一步落实安全生产责任，打击违法违规运营，消除重大事故隐患，有效防范安全生产事故的发生，根据国务院相关文件规定要求，拟起草天津市交通集团安全生产责任追究办法、天津市交通集团安全生产黑名单管理规定和天津市交通集团重大事故隐患挂牌督办办法三个文件，填补安全生产管理上制度的空白。6.切实加强对承包合作经营安全合同的签订与合同履行的监管。对本单位承包、合作经营合同重新进行梳理完善，严格按照集团公司有关文件要求，对本单位签订的承包、合作经营合同、外租厂房合同、外租机具设备合同，都要签订具有安全责任认定条款的合同文本，并定期对合同履行情况进行检查，凡不能如约履行安全合同条款和进行整改的，应及时

7、终止合同，切实有效地规避企业风险。7.切实加强对安全生产的有效投入。严格执行国家财政部、安全监管总局有关规定要求，保证对安全生产的投入力度，做到按标准提取，规范使用，使用情况每年进行公示。为规避经营风险，营业性客货车辆，除必须投保交强险、乘运人责任险等强制性险种外，还必须足额投保相应的商业保险，并按照集中采购的原则，到集团指定保险公司投保。二、落实安全培训教育建设，提升全员安全意识8.按照国务院和市政府有关文件规定，组织开展全员安全培训。年内由各单位组织开展一次全员（包括在岗人员、聘用人员、新增人员）安全培训，做到有培训内容、有培训时间、有考核成绩、有培训档案。培训重点以20xx年各类事故案例

8、和近期新出台的法令、法规，以及集团公司“851”安全文件汇编和岗位安全工作流程为主要内容，坚决落实安全培训不合格不准上岗机制。9.组织开展外聘驾驶员取证培训。外聘驾驶员在审查把关、上网查询核实基础上，必须经集团外聘驾驶员培训中心培训考核，取得安全技术合格证，并做到每两年复验一次。未经培训考核企业一律不准聘用上岗、客运站不予报班。10.组织开展各级领导干部、安全管理人员安全专业知识培训。根据集团公司现状，20xx年拟分别对集团所属各单位主要领导、主管安全领导、安全专业管理人员进行分级、分批、分类的安全专业知识培训，经考核合格后，由集团公司颁发合格证书。安全专职干部由集团颁发聘用证书，取得聘用证书

9、的专职管理人员应保持稳定，未经集团公司许可，企业不准随意调动或兼任其他职务。11.组织开展GPS监控员持证上岗培训和特种作业人员培训。针对目前卫星定位GPS监控工作中存在的薄弱环节，组织集团系统全体GPS监控人员进行一次软件操作和硬件维护专业培训，实现100%持证上岗。同时，重点对电工、司炉工等特种作业人员，按照国家有关规定要求，组织开展特种作业人员的年度复验工作，做到持证上岗率达到100%。三、落实安全生产隐患排查治理，提升本质化安全水平12.切实加强对安全责任落实和生产现场危险源点的动态监督检查。各单位安全检查每半月不少于一次，严格查处人员的不安全不负责的行为、设备的不安全状态以及违章指挥

10、、违规操作、违反劳动纪律的“三违”行为，坚决杜绝“超能力、超强度、超定员”组织生产的行为发生，并做好检查记录，检查结果一个月报集团一次。13.切实加强安全生产隐患排查治理工作。每周对本单位危险源点和关键部位排查一次，并登记建档。对排查出隐患做到有整改、有跟踪，并将整改结果及时上报，重大隐患实行挂牌督办。集团公司实行隐患整改通报制度，凡被集团公司通报的一律由企业主要负责人挂牌督办。14.认真落实集团公司融资合作经营车辆导则，提升安全管理与服务水平。融资合作经营车辆要做到一车一档、一人一档，要实行安全检查人员包干负责制，做到每月至少对每部车辆进行一次安全性能检查，对每名驾驶员进行一次安全宣传教育。

11、车辆检查记录和人员教育记录要建立专门档案，存档备查。四、落实安全质量标准化建设，提升安全保障能力15.认真实施企业安全标准化、岗位标准化和现场标准化建设，建立以风险控制为核心，全员参与、过程控制和持续改进的动态安全管理体系。重新调整标准化评定内容和标准，重点围绕岗位标准化、现场标准化和岗位安全工作流程执行情况，突出现场和基础资料两个关键环节，实现本质安全的有效提升。对道路交通行业生产全过程各个环节的风险进行辨识、预防和控制，坚持开展定期检查、评比、通报、公示制度，安全标准化坚持年进行一次达标考核，对不合格单位坚决下达隐患整改通知书并限期整改。对整改不到位的坚决执行“一票否决制度”，取消一切评先

12、资格，扣除年度安全保证金。16.要切实加强基础管理建设，增强安全生产保障能力。结合单位实际建立完善各项安全管理档案和台账。进一步强化安全生产痕迹化管理，夯实安全管理基础。高标准抓好安全生产管理机构建设，依据国家及本市的有关规定设置安全生产管理机构,配备专业素质高、工作能力强的专职安全生产管理人员，并提供必要的交通工具及办公设施、设备，以适应安全生产工作的需要。五、落实安全生产应急预案建设，提升应急救援能力17.重新梳理、修订各类应急预案，定期组织开展应急演练。坚决落实关于做好突发事件应急预案演练工作的通知文件要求，各企业要结合形势任务变化，对各类应急预案重新进行一次梳理、修订，并根据本单位安全

13、生产工作重点，各类专项应急预案至少组织开展一次演练活动，做到有演练记录、有参加人员签字、有演练评估报告、有演练照片等影像资料，并做到及时存档。20xx年各运输企业相关单位要完成“预案”审批报备工作。六、落实安全动态监控建设，提升动态监管水平18.营运车辆GPS安装率必须达到100%。严格落实国家法规要求，对集团公司所有在用危险品运输车辆、旅游包车、班线客车以及8吨以上载重汽车、半挂载重汽车全部安装GPS定位监控装置，新增车辆必须加装符合国家标准的具有行驶记录仪功能的卫星定位或北斗定位装置，远长途夜班车安装3G视频监控系统。坚决做到已安装GPS车辆在网在线监控率达到100%。各单位要建立健全出车

14、前卫星定位装置查验制度，不能正常在网在线监控的车辆一律不准上路行驶。对发现的故意遮挡、拆改、损坏监控设备的责任人，一律予以停职和辞退处罚。与此同时，各单位要培养专门的设备终端检修与维护人员，建立健全车载终端的日常检查与维修制度。19.二级监控中心设置率必须达到100%。对已经安装GPS动态监控设施设备的单位，要按照系统配置要求，建立专门监控中心，落实专人监控，切实提高GPS动态监控设备的使用效率。加大对现有车辆监控软件功能的提升改造，规划期内监控车辆增加语言播报提示、中途休息地点设置电子围栏、夜间超速报警、违章停车、疲劳驾驶、脱线行驶自动报警、危险路段提示等功能。为实现联网联控，20xx年所有

15、二级监控中心一律加装高清视频传输监控的装置，并与集团中心联网，真正实现对监控的监控。20.各单位营运车辆必须保持每日正常有效监控。要根据集团公司有关文件制度要求，日常监控做到操作标准统一、监控要求统一、基础档案统一，每日对营运车辆监控情况、处罚情况、信息发布情况进行详实记录，每月将记录汇总后报集团公司安全监督部。集团监控中心作为一级监控，将每月对在网运营车辆进行抽查，并每月公布一次抽查通报。21.各单位要根据道路交通安全生产工作的现状和行业特点，不断开展以重大危险源点，危险线路、事故多发，易造成群死群伤和严重后果的部门及部位的危险性评估与事故预控工作，客运企业要建立每一条客运线路的交通状况、限速情况