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文档简介
1、客户满意度调查1. 范 围 本流程适用于苏州供电公司对工作单进行的客户满意度调查。2. 控 制 目 标 建立快速的规范的信息反馈机制, 及时与沟通客户, 了解、分析客户需求, 监督部门工作,提高客户满意度。主 要涉及 部门 服务质量监督和分析执行经理4. 主要前 提和假设 客户服务的理念应被苏州供电公司各部门和关联第三方共同遵循系 统能够统计各类工作单 存在一个部门间和与第三方的服务协议(包括时间、质量和服务方 式)主 要 控制 点 客户满意度调查应注重分析客户不满意的情况客户满意度的分析报 表应及时应用于今后的客户服务工作6. 流程说 明步骤说明负责人输出1.运行客户接触报 告1.1生成客户
2、投诉清单1.2对客户投诉的满意度调查,主要关 注客户投诉的原因、处理过程、处 理结果三个方面1.3生成承询服务清单1.4调查范围:投诉全部、承询服务抽 查服务质量监督 及分析执行经 理2.运行完成工作报 告2.1生成已完成工作清单2.2生成超期工作清单2.3满意度调查主要关注客户对服务 协议执行情况的意见2.4调查范围:抽查,重点在超期工作服务质量监督 及分析执行经 理单3.进行满意度调查3.1满意度调查时应按标准逐项询冋 客户对服务协议执行情况的评价3.2在满意度调查前,应征询客户是否 愿意接受调查服务质量监督 及分析执行经 理4.客户意见回馈4.1满意度调查除了关注客户对服务 协议执行情况
3、的评价外,应同时收 集客户的建议和意见服务质量监督 及分析执行经 理5.客户是否满意5.1客户满意包括:很满意、较满意、 基本满意5.2客户不满意包括:较不满意、非常 满意5.3客户不满意的原因应分析后予以 登记服务质量监督 及分析执行经 理6.是否因违反服务协 议造成6.1分析客户不满意情况是否是因违 反服务协议造成,如果是的,做为 不满意原因记录服务质量监督 及分析执行经 理7.客户要求是否合理7.1对没有违反服务协议的,分析客户 的要求是否合理7.2客户合理的要求,以建议形式记录7.3客户不合理的要求,应与客户沟通,取得谅解服务质量监督 及分析执行经 理8.与客户沟通,取得 谅解8.1如
4、果客户坚持自己的要求,应在接 触记录中详细注明情况服务质量监督 及分析执行经 理9.生成接触记录9.1将满意度调查接触记录在客户接 触记录里服务质量监督 及分析执行经 理10.分类记录客户的 不满意情况10.1系统按不同情况分类记录客户的 不满意情况,特别区分是否违反服 务协议造成10.2客户的不满意原因应与工作班组 做进一步沟通服务质量监督 及分析执行经 理11.生成、应用分析 报表11.1系统统计生成满意度报表,评价 部门和第三方的服务质量11.2系统统计生成不满意情况分析报 表,供部门和第三方做考核和策划、 分析之用服务质量监督 及分析执行经 理客户满意度 报表客户不满意 情况分析报 表7.主要涉及文档/信息流程文档名称编制部门/人员主要内容联数提交部门/ 人员提交时限/频率客户满意度 报表服务质量监督及 分析执行经理上个月客户满意度统计1考核
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