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文档简介
1、关于执行公司6S管理规范的通知公司各部门:为理顺工作现场秩序、提高工作效率、有效的加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良,保证公司全体同事都能有一个舒适、清爽的办公环境,同时发挥办公室对外窗口的作用,树立公司良好的内外形象,经公司领导决定:在公司总部推行“6S管理规范”,并在即日起全面执行,请各项目部参照执行。第一 6S管理的定义1.1 6S管理的概念 6S管理即指:整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。1.2 6S管理的内容 整理:首先,对工作现场物品进行分类处理,区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等; 整顿:对非必
2、要物品果断丢弃,对必要物品要妥善保存,使工作现场秩序昂然、井井有条;并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么,即刻便能拿到,有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱; 清扫:对各自岗位周围、办公设施进行彻底清扫、清洗,保持无垃圾、无脏污; 清洁:维护清扫后的整洁状态; 素养:将上述四项内容切实执行、持之以恒,从而养成习惯; 安全:上述一切活动,始终贯彻一个宗旨:安全第一;第二 实行6S管理的目的2.1 实行6S管理,是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段。2.2 将6S管理引用到办公室管理,能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调
3、整及改良,最终结果:提高了工作效率;同时置身于优美的办公环境,也有一种美的感受。2.3 办公室代表公司的窗口,为了发挥窗口的作用,树立企业良好的对内对外形象。第三 6S管理具体规定3.1 责任部门 6S管理工作由行政部全面推动和督导,对各部门6S开展情况进行指导、监督、检查、评比、奖罚和公布,各部门负责人应协助组织本部门进行自检自查工作。3.2 责任区域 个人责任区是指:个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公桌周边的地面。每个人均有责任做好个人责任区的6S工作;公共责任区是指:会议室、打印区、走廊、公共通道、楼梯口、洗手
4、间、茶水间和未分配到部门的办公区域。公共责任区由行政部指定专人监督,具体标准应做到如下要求: (1)会议室:应确保会议桌设备及物品摆放整齐、桌椅一条线,凡是有百叶窗的区域,都应处于旋起打开状态(确保走廊的采光度良好)(2)打印区:保证纸张不浪费,不随意丢弃,做到及时打印、随手带着、定期清理;(3)卫生间/茶水间:保持洗手间/茶水台的台面干燥、整洁;(4)员工用餐休息区:保持桌面清洁、板凳归位;(5)走廊、通道及其他未划分区域:应保持过道畅通、卫生整洁、无纸屑垃圾;3.3 个人6S操作规范 (1) 员工每天下班离开办公室之前,均须整理个人桌面。桌面允许摆放的物品包括电脑(关闭主机和
5、显示器电源)、电话、文具架、资料框、茶杯和绿植,其它物品一律不得保留; (2) 个人抽屉应每星期整理一次,对于长期不用的资料需废弃的要及时清理,最下面一个抽屉可用于存放私人物品;(3) 座椅需摆放整齐,员工不得将衣物、包等挂在椅背上;人员在离开时应将座椅归位;(4) 公司内的植物(大盆景)有专人维护,不得用茶水或者纯净水进行浇灌;(5) 对舍弃的文件、资料,应遵照安全、保密的原则进行销毁;(6) 个人跟工作无关的物品必须放置到个人抽屉里,如饭盒、雨具、食品、化妆品等;(7) 相机、笔记本电脑、工程测量器材等,必须在当天各归其位,不得随意摆放;(8)工作牌佩带要保证干净,不得污面。
6、3.4 吸烟规定 (1) 公司提倡禁烟,除董事长办公室、副总办公室和会客室来客人外,任何人不得在办公区域内吸烟; (2) 发现员工在禁烟区吸烟,每人每次罚款100元。 3.5 其它规定 (1) 员工应遵守公共责任区内的6S规定; (2) 接听电话及接待来访客人时言行应大方得体;接听座机电话,在听到电话铃响后的两声接听; (3) 工作时间提倡使用普通话;(4) 注意仪表与形象,做到工作服的着装整齐,梳妆适宜,以饱满的精神投入工作;(5)一次性杯具是为客户准备,员工喝水自备水杯。第四 附 则4.1 本规定未尽事宜以公司员工手册或其它有关规定为准。4.2 本规定的解释、修订及废止权归行政部。4.3 本规定自发文之日起开始生效。第五 相关表单附件:部门6S月度日常考评项目表; 厦门贵信投资集团有限公司 2014年12月13日附件1:部门6S月度日常考评项目表序号内容得分不符情况说明备注1个人桌面的物品摆放是否干净、整洁2文件框摆放位置正确、档案资料标识清楚3个人区域垃圾桶是否及时清理4衣物及包是否也有随意摆放情况5个人座位区域是否有垃圾纸屑,地面是否清洁6椅子摆放是否规范(人员离开时推进桌内)7下班后是否关闭电脑(含显示器待机电源)8部门所辖休息区域(如茶歇桌面等)的清洁与保持9部门办
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