下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、企业新员工培训计划书Last revision on 21 December 2020企业新员工培训计划书范本新员工培训计划书如何写主要应包括培训目的、培训对象、培训方式、 培训具体时间地点、培训内容及培训的实施等内容。如下,与您分享一例 新员工培训计划书范文,希冀能对朋友们有所帮助:、培训目的:1.消除新进员工陌生感,达成对公司文化、价值观、发展战略的 认知和认同。2.了解公司的各项规章制度及提供的各种福利制度,帮助各位新 进员工清楚了解自己的权益与责任。3.强化新进员工的责任意识和主人翁的精神。二、培训对象:集团公司新入职员工三、培训方式:由综合部制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课
2、及视频播 放、讨论、参观的形式对企业文化、员工手册、0A办公平台的使用等方面 进行培训。四、培训地点:集团会议室。需提前了解会议室使用情况,保证培训场地的使用不 发生冲突。五、培训内容:1.企业文化2.员工手册3. 0A办公平台使用方法六、培训资料准备:新入职人员录用资料、新入职人员及参培人员签到表、天裕集团公 司企业文化宣传单、员工手册、0A平台使用说明。八、培训实施:1、综合部分管领导徐总致欢迎辞;2、培训主管自我介绍及新员工自我介绍;3、宣读培训纪律;3、根据培训内容进行逐步讲解;4、培训评估与考核。九、培训后期跟进:1、培训主管根据培训评估进行培训方案改进。2、培训主管根据新进员工培训考核成绩进行汇总和存档。世界工厂网小编温馨提醒:上述范本是一个较为简单的培训计划书 范本。不同的企业因其企业实力、企业规模及培训计划不同,培训计划书 的做法自然也不同。但上述计划书中列述的几项内容为培训计划书中基本 都有的几项内容。根据企业培训计划的不同,做培训计划书时可以根据实 际情况删添一些内容。诸如,有些培训计划较为完善的企业.会将培训的 日程进度、培训预算费用等细节列述进去,另外还有的企业为使新员工对 企业更
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 印刷时刻表产品供应链分析
- 室内水族池出租行业相关项目经营管理报告
- 钢纸原纸项目运营指导方案
- 扇贝种贝采购合同(2篇)
- 化装舞会用服装产品供应链分析
- 2024年临时用工合同样本
- 2024年双方个人和企业借款合同
- 2024年合作礼仪规范合同
- 2024年专业建筑工程施工合同文本
- 2024年中央空调订购合同
- 干部人事档案任前审核登记表范表
- 期中阶段测试卷(六)-2024-2025学年语文三年级上册统编版
- 北京市道德与法治初一上学期期中试卷及答案指导(2024年)
- 高校实验室安全基础学习通超星期末考试答案章节答案2024年
- 四川省绵阳市高中2025届高三一诊考试物理试卷含解析
- DZ∕T 0283-2015 地面沉降调查与监测规范(正式版)
- 朗致集团逻辑测评试卷2024
- 《新能源》题库(试题及答案29个)
- (完整版)油罐换底工程施工方案
- 悬吊技术的临床应
- 精益管理与精益服务
评论
0/150
提交评论