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文档简介

1、新技术、新工程管理制度新技术、新工程是医学科学开展的产物。为更好的、更平安的应 用 于临床，制定以下规章制度。一、集体讨论制度1 、 新技术、新工程提出后，为保证其平安有效的应用于临床，在 开展 新技术、新工程之前，有关医生应广泛的查阅国内外相关 著作及文 献，并收集、整理，写出书面综述或报告附相关资 料，制定各 种意外情况应急预案，评估是否符合伦理道德，并 提交科主任进行 全科集体讨论。2、全科讨论由科主任主持， 参与人员应包括科室大局部正副主任 医师、 主治医师、住院医师，充分发表意见，认真进行讨论， 讨论内容应 有详细的书面记录，其结果由开展工程负责人写出 书面报告，讨论 结果以书面形式

2、提交医务科。二、报批程序经全科人员讨论同意后，应详细填写?新技术、新工程、重大手 术申 请书?表 -1 、首例需要填写?新技术、新工程、重大手术可行 性评 价表?表 -2 报送医务科，医务科进行初审合格后，提交医院 医学伦 理委员会审批，委员表决结果为“同意的比例到达 2/3 视为 审批通过， 再报请医院学术委员会及医务科审核、评估，经论证同意 后报请主管院长 审批。主管院长审批后，由物价办负责向物价部门申 报收费标准，批准后 方可实施。 新技术新工程的前 5 例均需履行 报批手续。 5 例后视情 况由医务科决定是否继续报批。三、知情同意程序为对患者的生命平安负责，尊重患者的知情同意权，实施新

3、技术、 新 业务开展患者知情同意制度。在开展新技术、新业务前，医师应向患者或其委托人详细交代病 情， 重点交代新技术，新疗法给患者带来的好处和可能存在的问题， 尊重患者 或委托人的意见，并在新技术、新业务知情同意书上签字后 方可实施。四、疗效的分析评价程序对于新技术、新疗法，一经开展即应完善对疗效的评价分析，不 断总 结经验，改正缺乏，使其更加完善。及时填写新技术、新工程、 重大手术 效果评价表附表 -3 。1、 认真记录病历资料，随访观察疗效。2、 定期总结病历，与常规操作进行比拟。3、检索文献、查阅资料，与其它医院进行比拟。4、写出报告或文章。五、开展新技术、新业务患者平安应急方法拟开展的新技术、新业务因技术复杂、操作难度大等原因，开展 过程 中可能出现，事先难以预料的情况。一旦发生紧急意外情况，立 即启动应 急预案， 经现场经治医师采取补救后仍难以处理， 即刻向上 级医师报告， 假设上级医师处理不了时， 那么迅速上报科主任， 必要时报 告医务科或院领导。得到指示后，还应向患者或家属告知情况，征得患者或家属的 同意 并签署知情同意书前方能继续进行治疗。治疗紧急意外情况所需 设施，由 经治医师或其委派本院医师负责联系以满足诊疗要求。 经治 医师对紧急意外情况后出

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