应急准备和响应管理程序QEHSM-B-024_第1页
应急准备和响应管理程序QEHSM-B-024_第2页
应急准备和响应管理程序QEHSM-B-024_第3页
应急准备和响应管理程序QEHSM-B-024_第4页
应急准备和响应管理程序QEHSM-B-024_第5页
免费预览已结束,剩余5页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、阿克苏天山多浪水泥有限责任公司程序文件文件编号:QEHSM-B-0241版次:A应急准备和响应管理程序页码:第1页 共2页目的:对潜在事故和意外紧急情况的应急准备和响应做出有效计划和安排,确保事故和紧急状况得到有效处置,降低事故损失。适用范围:适用于公司潜在事故和意外紧急状况应急准备和响应的管理。 职责:生产技术部负责潜在事故和意外紧急情况的管理,负责发生事故和紧急情 况应急响应的指挥、协调和内外部联络。各部门负责制定和实施本部门潜在事故和意外紧急情况的应急准备和响 应预案(计划),落实应急准备物资、器材,对全体员工进行应急准备和 响应的培训,组织进行演练,发生事故时按预案进行应急响应处置。企

2、业管理部在日常检查中对各部门应急准备和响应的情况进行监督检查。 工作程序凡一旦发生事故将造成较大损失、环境污染或严重伤亡的潜在事故和意外 紧急情况均应制定应急准备和响应预案(计划),针对事故和紧急情况建 立应急救援队伍,策划应急响应的步骤和方案,对这些潜在事故和紧急情 况进行重点管理。公司应制定应急准备和响应预案 (计划)的潜在事故和 意外紧急情况的范围:a.油库火灾爆炸;b.物流采购部大库房火灾;c.包装编制袋库房及印刷现场火灾;d.旋窑煤磨系统火灾爆炸;e.机立窑喷窑;f.热电锅炉爆炸。应急准备和响应预案的制定各部门应针对本部门的潜在事故和意外紧急情况, 制定可行的应急准备和 响应预案。应

3、急准备和响应预案应上报生产技术部审核, 管理者代表批准 后实施。应急准备和响应预案的内容 应急准备和响应预案至少应明确以下内容:a.对潜在事故和意外紧急情况及其后果的描述;b.应急救援指挥领导机构、人员及其职责;c.应急救援专业队伍组成及其职责分工;d.事故现场人员职责(包含报警、现场自救等);e.应急物资、器材的准备和日常管理要求;f.事故状态下部门、救援人员间的通讯联络;g.事故警报规定和事故报告程序;h.各种可能的事故或意外紧急情况及其应急处置方法、步骤,包括现场灭 火、疏散、各种伤害的现场紧急救护、对设备的紧急维修、需要警戒时1.2.3.3.13.23.34.4.14.24.2.14.

4、2.2标题:阿克苏天山多浪水泥有限责任公司程序文件文件编号:QEHSM-B-0242标题:版次:A应急准备和响应管理程序页码:第2页 共2页现场警戒等。i.特殊情况的现场保护;j.必要时与外部应急机构的联络安排;k.对预案或计划效果的检验、评价和改进要求。4.3各部门应对应急准备和响应的物资、器材予以妥善维护,确保其完好可靠应急准备和响应的物资、器材不得挪作他用。4.44.54.64.74.84.9各部门应针对本部门的潜在事故和意外紧急情况, 平时加强对员工应急准 备和响应相关技能的培训,每年定期组织应急救援演练, 人员的能力水平,检验预案或计划的效果。发生事故或意外紧急情况,各相关部门应立即

5、启动预案, 救援或现场紧急处置,控制事故或意外紧急情况的发展, 产技术部报壬生产技术部在接到报告后,生产调度应立即到现场指挥, 部门的应急救援力量参与现场救援处置。以提高应急救援对事故进行应急同时应立即向生必要时调动其他各接到生产技术部应急救援命令的部门或人员应绝对服从调度,迅速行 动,不得以任何借口拒绝或拖延。当情况特别严重,本公司救援力量无法有效控制时,生产技术部负责及时 与市消防、急救中心等外部救援机构联络,请求外援。当可能对周边环境及人员安全造成不利影响时, 生产技术部应立即向可能 受影响范围内的人员通报事故情况和必要的控制措施。4.10各部门在事故后以及每次演练后,应对预案或计划策划

6、的有效性进行评 审,对存在的问题及时改进,以提高预案或计划在控制潜在事故和意外紧 急情况方面的有效性。5.支持文件QEHSM-GL-SJ-00油库火灾爆炸应急预案QEHSM-GL-WL-004大库房火灾应急预案QEHSM-GL-SC-004煤磨火灾、爆炸应急预案QEHSM-GL-SC-005立窑喷窑应急预案QEHSM-GL-BZ-004包装编制袋库房火灾应急预案QEHSM-GL-SC-006热电锅炉爆炸应急预案阿克苏天山多浪水泥有限责任公司程序文件文件编号:QEHSM-B-02436.记录6.1DL-JL-SJ-0976.2DL-JL-SJ-0986.3DL-JL-SJ-099应急演练计划应急

7、演练记录应急预案评审记录4阿克苏天山多浪水泥有限责任公司应急预案演练计划表演练目的检验应急预案的有效性,提咼应急处置的能力演练项目大库房火灾扑救演练时间5月14日上午11点演练地点立窑熟料堆场旁空地所需时间40分钟参加 人员总指挥咸玉波副总指挥王自忠联络组消防组警戒组医疗组物资供给抢修组记录梁生俊王小龙 徐平陈杰 罗洋洋任钦贵 陈小平 任秀华王建军高增毅王育春王建军康健强周喜年姚强川王振胜梁榕乾演练内容一、 内容:1、灭火处置;2、物资疏散;3、现场警戒。二、 具体安排:1、现场布置:1.1用木材在立窑熟料堆场旁空地处点火;1.2在着火物资旁边5-10米范围堆放易燃的废弃包装袋、收尘袋、输送胶

8、 带等物资,假设库房着火时需要转移的物资。1.3火火所使用火火器仍放在库房火火器放置处。2、上午十一点由生产技术部派人对现场进行安全检查后点火发出警报,演 练开始。3、演练为全真模拟演练,计划只发至应急救援领导小组成员,主要检验:3.1报警程序的有效性和通讯联络的畅通性和及时性;3.2人员反应速度和对职责的了解程度;3.3火火和现场处置的正确性拟制杨国平审核批准5计划部门:生产技术部计划时间:2007年5月10日阿克苏天山多浪水泥有限责任公司DL-JL-SJ-097编号:6应急预案演练实施验证表DL-JL-SJ-098编号演练目的演练项目演练时间演练地点完成时间实 施验 证记 录验证部门验证人验证时间阿克苏天山多浪水泥有限责任公司7应急预案评审记录8预案名称文件编号所属部门实施时间1.应急准备的充分性的评审:2.应急响应计划的充分性、有效性的评审:3.评审结论、改进内容:评审部门评审人

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论