无领导小组的评价维度_第1页
无领导小组的评价维度_第2页
无领导小组的评价维度_第3页
无领导小组的评价维度_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、仅供个人参考不得用于商业用途含义正面表现负面表现综合分析在确定问题、寻求1.善于系统全面的分析问1.论据没有层次,不清能力相应数据、识别重题,条理清晰,把复杂问晰,想法和思路表述要信息及确定问题题简单化;模糊;的可能原因等方面2.能全方位搜集题目信息,2.不知道如何取舍,不的有效性的能力,调用自己相关的知识储能分清轻重缓急;备,对问题的分析合情合3.不能充分有效吸收和理;运用别人的观点和建3.善于抓住问题的关键,分议;析问题深入全面;4.看问题缺少全面性和4.对自己所提方案论述清系统性;晰、有逻辑性;5.论点不鲜明,分析问5.有创新点,提出新颖的解题不够透彻,观点不决方案;清晰,易受他人影响;

2、6.善于归纳总结,关注重点6.语言平淡,不能概括是逻辑性及有效吸收和总结不同的意见,说归纳;服、感召力不强。7.能有效准确地把握和综 合别人的观点,角度新 颖,说服力、感召力强。情绪稳定能够应对变化,同1.有较强的情绪控制能力,1.面对突发情况,如他性或压力时在承受较大压力善于控制自己的情绪、行人的不同意见时,垂承受或处于不利的情况为,能够始终保持冷静;头丧气、失去信心;时,能保持稳定,2.表情自然,积极应对和解2.情绪易激动,有时控恰到好处地表露自 己的情感,冷静地3.决问题;制不住而指责他人。在有压力或有反对声音处理各种事物,并情况卜表现出稳定的情约束自己的行为。绪,能够自控。主动性和主动

3、积极发言,敢1.在辨认问题所在、辨识障1.发言次数少,不敢发积极性于说服他人、发表碍或机会的前提下,对问表不同的意见;不冋的意见,善于题或机会采取行动;2.发言重复内容多,强提出新的见解和方2.善于抓住恰当的时机表调自己观点时没有说案现出较为深刻、 鲜明的观 点, 说服他人赞同自己的 意见。服力。组织协调根据工作任务,对1.能有效说服别人,平息成1.个人贡献者,虽参与能力资源进行分配,同员间的争议,推动小组形讨论但未能引导讨论时控制、激励和协成一致的意见;或任务;调群体活动过程,2.既能主动发言或参与任2.不能充分采纳他人的使之相互融合,从务,又能组织大家发言或意见,采取不合适的而实现组织目标

4、的让大豕都参与进来;手段达成小组的一致能力,以及说服别3.在讨论中能做到求同存(如利用时间的压人接受自己的观异,引导小组讨论方向、力,多数人的意见仅供个人参考不得用于商业用途点,有效处理小组把握小组讨论进程,做好等);仅供个人参考不得用于商业用途内部关系或者对他 人的行为施加影 响。4.任务之间的衔接以及各 程序的转换工作;及时向他人提问,及时纠 正跑题或错误的方向。3.协调冃匕力差,不善于 利用他人的观点,不 能说服别人。人际沟通能够理解别人;能:1.在团队中可清楚有效的1.误解别人的意思;能力够让别人理解自己表达自己(包括使用手势2.面无表情、语速太快和非言语沟通技巧),并或太慢;赢得别人

5、的认同;3.没有任何眼神交流的2.语言流畅,较少重复和错沟通,或对着草稿纸误以及不适当用语;发言;3.不随便打断别人,能够接4.表达混乱,让人无法受别人的插话;理解。4.语言简练,富有调理,语 调、语速婉转,有感染力。言语表达1.能够将自己的观点、思想1.说话吞吐,语言表达能力清晰透彻地阐述出来,内不清,不能表达自己容有条理、富于逻辑性。的意思;口齿清晰,语言流畅,用2.不会运用恰当的语词准确、恰当、有分寸,音、语调、目光和手并能与其他成员进行交 流;势。2.善于用语音、 语调、 目光 和手势,语言生动流畅,能够有效影响他人。团队意识愿意与他人合作,1.积极聆听团队成员的意1.以自我为中心,只

6、认作为某团体的一份见,鼓励别人发言,对他可自己的观点,行事子去共同完成一项人的正确观点表示欣赏固执;任务;在团队目标和认同;2.在团队中保持沉默,的指引下,协调团2.摆好个人与团队的利益不参与团队活动,一队内外部资源,激关系,能够照顾到别人的个人静静地思考问励团队成员,化解意见,尊重集体的意见与题;团队冲突,以便解决策;3.一个人独占大部分发决问题或完成计3.注意角色定位,不以自我言时间,不考虑别人,划。为中心,友好待人,共同不愿意听取别人的观完成团队的目标。占;八、4.对于不同意见很不耐烦;5.对于小组讨论中的分 歧不是不闻不问,就 是盲目反对。仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途For

7、 personal use only in study and research; not for commercial use.仅供个人参考不得用于商业用途Nur fuden pers?nlichen fur Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l etude et la recherche uniquementades fins personnelles; pasades fins commerciales.TO员BKOgA.nrogeHKO TOpMenob3ymoiflCH6yHeHu u

8、ac egoB u HHuefigoHMucno员B30BaTbCEBKOMMepqeckuxqe员EX.For personal use only in study and research; not for commercial use_以下无正文_仅供个人参考不得用于商业用途仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur fur den pers?nlichen fur Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l etude et la recherche uniquementades fins personnelles;

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论