工程部部长述职报告

1、2017 年工程技术部工作总结尊敬的公司领导及各位同事：20172017 年工程技术部按照公司年初的部署和安排，在分管领导的带领下，在各部门的协作和鼎力支持下，在部门同事 的全力配 合下，较好的完成了年初制定的目标与计划，取得了一定成效，也积 累了一些经验教训。下面就我负责工程技术部工作完成的事项，向大家做述职报土 -口 一、新亚购物广场二期项目工程20172017 年是二期项目收官的一年，时间紧、任务重、工程量大、 分项多，很多工序存在交叉作业，相互影响，方方面面、错综复杂。 每一个环节，每一条步骤，每一道工序的相互连接，都需统筹协调， 细致安排。我部门人员本着吃苦耐劳、一丝不苟的工作态度，

2、以工程 质量为重中之重，小到每一块石材、渗水砖的挑选，大到设备设施的 采购，都慎之又慎，为的是打造一个精品，使新亚二期能成为麦积区 乃至天 水市商业地标，也为公司将来更好的发展创造必要条件。经过 20172017 年不懈努力，各方面的工作也初见成效，随着二期土 建主体完工，进行了设施设备安装、调试，调试完 毕后，部门联系第 三方相矢检测机构对消防工程、水源热泵、高低压供电系统、监控网络、亮化等十三项进行检测，验收检测报告 表明各设施设备检测均已合格，并取得了设施设备使用证书。在公司领导的协调下，公共区域装修消防验收备案、高 低压配 电等各手续的办理工作也陆续顺利完成。20172017 下半年，

3、根据国家招投标法及省社要求，新亚购物广场 二期项目委托陕西天煜工程造价咨询有限公司代理，在天水市公共资 源交易中心对室内装修、1010 万千瓦配电工程、安防系统、亮化工程 等进行了招投标工作。对金额较小的、楼梯石材、楼梯石材的铺贴、 楼梯墙面、室外马路石材、渗水砖、发电机、配电箱、灯具等十几个 零星项目进行了自行 招标及议标工作。二、部门工作（一） 安全文明施工 主抓安全在内外装饰装修施工及设施设备安装过程中，与各施工单位签订安全责任书，明确安全责任。对各 施工方出现施工交叉而产生的矛盾，我部积极协调、调解，解决了 问题，工程得以文明有序的进行。（二） 质量控制具体施工过程中， 坚持质量第一，

4、 精细化管理原 则。我部要求施工单位严格按照批准的施工组织设计方案组织施工，重点部位、尖键工序由项目监理机构与承包单位共同检验，加强 监督检查和监理旁站工作，严格按照合同中各个条款进行施工，减少 后期质量不达标和双方产生矛盾的发生。（三） 二期移交20172017 年底根据公司要求，我部门与物业公司、使用方鑫聚辉公司 三方就二期项目消防、中央空调、发电机、电梯、室内外装饰、LEDLED 亮化等多项设施设备进行了资产移交工作。并对鑫聚辉设施设备使用 人员进行了培训辅导。（四） 日常工作 工程技术部在新亚购物广场二期项目建设的过程 中，积 极参与公司内部各项工作和活动，配合省社领导、公司领导 参观

5、、视察二期项目建设情况。部门人员各司其职，完成工程预算、合同分类整理、工 程款项 落实、工程物料采购、合同制定及签订、业务往来等相矢工作。20172017 年虽然我们在工作中做出了不懈的努力，但与公司的要求和期 望还有很大的差距。三、 思想建设在这一年的时间，结合学习“两学一做”重要思想和 开展保持共产党员先进性教育活动，每周都进行党建知识学习，进行批 评与自我批评，仔细研读“两学一做”学习材料，力求在工作 中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，加强 政治理论知识和业务知识方面的学习，不断在工作中学习、进取，站 好最后一班岗。四、 20182018 年工作计划1 1、总结经验

6、教训，加强专业技术业务学习，对新材料、新设备、新工艺、新技术积极组织学习，提高部门业务能力。2 2、完成新亚二期项目的收尾工程。3 3、完成新亚二期项目的专项验收工程（人防验收、节能验收、 绿化等）4 4、完成新亚二期项目的竣工验收。5 5、配合完成新亚二期项目已完成并验收合格的结算工 程。6 6、与物业公司和事业开发部相互配合，全面完成各项 设施设备 移交工作。7 7、完成好公司安排的其他工作。不妥之处，请批评指正。工程技术部20182018 年 3 3 月 2020 日生于忧患，死于安乐孟子？告子舜发于吠亩之中，傅说举于版筑之间，胶鬲举于鱼盐之中，管夷吾举于士，孙叔敖举于海，百里奚举于市。故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，