项目后评估报告格式

1、××发电公司××项目后评估报告年月日- 1 -批准：审定：审核：校核：编制：* * * * *- 2 -一、概述介绍项目基本情况，主要包括以下内容：项目地址、项目内容、投产时间、实施进度、总投资、可研预算、决算、资金来源及使用情况、项目运行效果等。项目概况项目名称批复单位项目批复文号开工批复文号批复预算竣工决算计划工期实际工期竣工验收时间竣工结算书完成时间竣工决算报告完成时间后评估自查报告完成时间立项申请部门项目负责人资金来源总承包单位施工单位设备厂家项目验收情况量化的改造目标项目运行效果2 项目编制、申报过程评价- 3 -2.1 阐述对立项申请进行技术

2、性和经济性审核的责任部门及审核情况。2.2 阐述可研报告的编制情况及可研目标。可研报告审核的主要责任部门。2.3 阐述项目立项时，是否明确项目发起人及项目负责人。2.4 阐述向陕西公司申报技改计划前办公会决议情况。3 招标管理评价3.1 阐述招投标管理的主要责任部门，阐述招标过程是否符合 中华人民共和国招投标法、中国华电集团公司技改、大修项目招标管理若干规定及陕西公司招标管理办法。3.2 阐述招标结果批复有关情况，中标金额是否控制在批复预算内。4 合同管理评价4.1 阐述合同管理的主要责任部门。合同和协议是否按招标结果签订，阐述合同执行情况， 分析合同执行中出现的问题。对设计、施工和设备质量等

3、内容与合同存在差异的进行说明，并对差异原因和处理措施进行分析。4.2 阐述项目调整（含项目取消、新增、跨年延期、资金跨年结转）的内容和审批情况。项目调整的主要原因及项目调整的主要责任部门。4.3 阐述项目变更情况。主要阐述项目变更内容是否合理，变更是否经过审批，变更的主要原因及项目变更主要责任部门。5 工期与进度管理评价5.1开工申请及批复情况5.2 阐述工期管理的具体责任部门。 计划工期与实际工期是否有偏差及原因分析，工期计划调整时是否上报陕西公司批准。对整体进度控制做出客观评价。5.3 阐述项目验收的主要责任部门。竣工验收及项目性能试验情况。技改项目是否有质量检验评定报告。 性能验收试验是

4、否委托具有试验资质单位完成。环保技改项目是否在试运生产期间， 向相应环境保护部门申报办理项目环保验收手续并取得环保竣工验收文件。6 预算及投资执行情况评价6.1 预算批复情况。预算调整审批手续及预算调整的原因分析。6.2 环保补助资金取得情况。 阐述环保补助资金争取的主要责任部门。应争取的- 4 -金额及已争取到的金额。6.3 项目竣工结算情况，阐述竣工结算竣工结算完成时间及负责部门及结算金额。表 2 工程造价控制情况表序号项目竣工结算1建筑工程费2安装工程费3设备购置费4其他费用6.4 项目竣工决算及审计情况阐述竣工决算完成时间及具体负责部门。主要包括：工程竣工决算与批复预算的比较；工程投资

5、节余或超支的原因分析；主要控制措施及效果； 评价在项目建设过程中投资控制、资金管理的经验、教训，并提出改进建议。表 2 工程造价控制情况表序号项目可研概预算竣工决算决算 - 概预算原因分析1 项目总投资2 建筑工程费3 安装工程费4 设备购置费5其他费用其中：建设期利息6.5 退役的设备、设施或工器具等报废手续情况。7、项目效果评价7.1 阐述技改项目安全责任部门。技改单位是否在工程质保期内安全、稳定运行情况。7.2 阐述技改项目性能试验前后指标与可研对比情况及未达到预期目标的原因分析。预算目标完成情况主要责任部门。节能项目性能试验情况表序项目名耗能性能试验前指标性能试验后指标性能试验降低额可

6、研指标号称种类运行指运行指能耗指运行指能耗指运行能耗指能耗指标标标标标标指标标1减排项目性能试验情况表- 5 -序排污性能试验前指标性能试验后指标性能试验降低额可研指标项目名称号种类排污运行指排污指运行指排污指运行排污运行指标指标标标标标指标指标17.3 评价技改项目技改前后实际指标与区域先进指标对比情况及未达到区域先进指标的原因分析。节能项目实际运行情况表耗技改前指标技改后指标实际运行降低额区域先进指标序项目名称能号种运行指能耗指运行指能耗指运行指能耗指运行能耗指类标标标标标标指标标1减排项目实施效果表序项目名排污种技改前指标技改后指标实际运行降低额区域先进指标号称类运行排污指运行指运行运行

7、排污指排污指标排污指标指标标标指标指标标17.4 项目经济性评价节能项目实施后，对该项目经济性进行分析，并详细计算。同时，还要对影响项目经济性的主要因素进行分析。经济效益完成主要责任部门。节能项目运行效益节能项目运行效益序用能单价节约耗能新增人节能经投资回号耗能节能数成本(万工成本新增运行成济效益收期种类(元/ 吨、本(万元)量( 吨)元 )(万元)(万元)元/立方 )12- 6 -减排项目运行效益减排项目运行效益序排电价补电价副产投资回补偿新增人新增运减排经济污减排减少排号偿( 元/品收收期数量收入污费 (万工成本行成本效益(万种千千瓦( 万入 ( 万(万元)(万元)元 )类( 吨 )元 )时 )元 )元 )128 项目管理评价8.1 主要评价项目管理机构、项目管理领导、项目组织机构、项目管理成员责任履职情况。8.2 评价项目管理制度建立、项目管理管理文档、质量管理、文明