风险规避计划报告书(范本)

1、111 一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。服装生产线建设项目服装生产线建设项目风风险险规规避避计计划划报报告告书书111 一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。

2、目目 录录1 前言前言.12 项目概要项目概要.13 风险识别风险识别.23.1 风险来源的识别 .23.2 风险识别的方法 .24 风险因素风险因素.44.1 市场风险 .44.2 经营风险 .54.3 技术风险 .54.4 政策风险 .54.5 投资风险 .65 风险控制措施风险控制措施.75.1 风险回避 .75.2 损失控制 .85.3 分离风险 .105.4 风险分散 .115.5 风险转移 .116 风险规避策略风险规避策略.136.1 市场风险及对策 .136.2 经营风险及对策 .136.3 技术风险及对策 .156.4 政策风险及对策 .166.5 投资风险及对策 .177

3、风险规避综合计划风险规避综合计划.19111 一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。7.1 风险规避单独计划总体综合分析 .197.2 风险规避附加计划 .198 风险规避计划总策略风险规避计划总策略.229 风险规避计划的实施风险规避计划的实施.239.1 项目建设阶段的风险规避 .239.2 项目运营阶段的风险规避 .2310 风险规避计划管理风险规避计划管理.2510.1

4、风险管理的组织及其责任 .2510.2 项目风险管理组织与项目管理组织的沟通方式 .2610.3 负责实施风险规避策略的人员 .2611 风险规避计划日程安排风险规避计划日程安排.2711.1 开始实施风险管理的日期、时间安排 .2711.2 风险管理的关键里程碑 .2712 风险规避效果评价风险规避效果评价.2812.1 风险规避成功标准 .2812.2 风险规避效果监视办法 .2813 风险规避跟踪、决策以及信息反馈风险规避跟踪、决策以及信息反馈.2914 风险规避应急计划风险规避应急计划.3014.1 总则 .3014.2 行动步骤 .3014.3 应急措施 .3015 应急行动和应急措

5、施要求应急行动和应急措施要求.3116 项目执行组织评价项目执行组织评价.32111 一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。1 前言前言在项目生命周期的全过程中，会出现各种不确定性，这些不确定在项目生命周期的全过程中，会出现各种不确定性，这些不确定性将对项目目标的实现产生积极或消极影响。项目风险分析就是对将性将对项目目标的实现产生积极或消极影响。项目风险分析就是对将会出现的各种不

6、确定性及其可能造成的各种影响和影响程度进行恰如会出现的各种不确定性及其可能造成的各种影响和影响程度进行恰如其分的分析和评估。通过对那些不太明显的不确定性的关注，对风险其分的分析和评估。通过对那些不太明显的不确定性的关注，对风险影响的揭示，对潜在风险的分析和对自身能力的评估，采取相应的对影响的揭示，对潜在风险的分析和对自身能力的评估，采取相应的对策，从而达到降低风险的不利影响或减少其发生的可能性之目的。策，从而达到降低风险的不利影响或减少其发生的可能性之目的。风险规避是风险应对的一种方法，是指通过计划的变更来消除风风险规避是风险应对的一种方法，是指通过计划的变更来消除风险或风险发生的条件，保护目

7、标免受风险的影响。风险规避并不意味险或风险发生的条件，保护目标免受风险的影响。风险规避并不意味着完全消除风险，所要规避的是风险可能给我们造成的损失。着完全消除风险，所要规避的是风险可能给我们造成的损失。111 一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。2 项目概要项目概要1、项目名称：、项目名称：#公司年产年产 90 万套团体服装生产线建设项目万套团体服装生产线建设项目2、承办单位：

8、、承办单位：#公司3、项目负责人：唐国保、项目负责人：唐国保4、项目类型：新建、项目类型：新建5、项目建设地点：、项目建设地点：#县工业园区纬一路县工业园区纬一路6、建设内容、建设内容为适应日益增长的市场需要、完善公司产品结构，为适应日益增长的市场需要、完善公司产品结构，#公司计划计划在在#县工业园区新政土地县工业园区新政土地 11 亩建设年产亩建设年产 90 万套团体服装生产线建万套团体服装生产线建设项目。设项目。项目总建筑面积项目总建筑面积 5390 平方米，其中生产车间平方米，其中生产车间 3710 平方米，仓库平方米，仓库1000 平方米，办公、宿舍平方米，办公、宿舍 680 平方米。

9、购置撬边机、袖口机、坎尼吉平方米。购置撬边机、袖口机、坎尼吉赛粘合机、杜克普锁眼机、意大利赛粘合机、杜克普锁眼机、意大利 MAPI 整烫机、日本开袋机、拉布整烫机、日本开袋机、拉布机机 JUKI 缝纫系列、美国缝纫系列、美国 CAD 自动排版剪裁系统等国内外先进的服装自动排版剪裁系统等国内外先进的服装生产设备，配套给排水、变电系统、照明、道路、绿化等辅助设施。生产设备，配套给排水、变电系统、照明、道路、绿化等辅助设施。7、投资构成及资金来源、投资构成及资金来源项目总投资项目总投资 1500 万元，其中，建设投资万元，其中，建设投资 1329.1 万元，流动资金万元，流动资金170.9 万元，所

10、需资金由项目建设单位自筹万元，所需资金由项目建设单位自筹 800 万元，万元， 申请贷款申请贷款 550万元，其他政策扶持万元，其他政策扶持 150 万元。万元。8、项目效益、项目效益项目实施后，年收入可达项目实施后，年收入可达 4500 万元。内部收益率为万元。内部收益率为 19.06%，投，投资利润率资利润率 23.09%，投资利税率，投资利税率 33.07%，投资回收期，投资回收期 4.05 年（含建设年（含建设111 一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄

11、花瘦，一雁独行一弓惊。辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。期）期） 。111 一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。3 风险识别风险识别投资项目不但要耗费大量资金、物资和人力等宝贵资源，且具有投资项目不但要耗费大量资金、物资和人力等宝贵资源，且具有一次性和固定性的特点，一旦建成，难于更改。因此相对于一般经济一次性和固定性的特点，一旦建成，难于更改。因此

12、相对于一般经济活动而言，投资项目的风险尤为值得关注。尽管如此，只要能在决策活动而言，投资项目的风险尤为值得关注。尽管如此，只要能在决策前正确认识到相关的风险，并在实施过程中加以控制，大部分风险又前正确认识到相关的风险，并在实施过程中加以控制，大部分风险又是可以降低和防范的。是可以降低和防范的。风险分析通过信息反馈，改善决策分析工作并提请项目各方提高风险分析通过信息反馈，改善决策分析工作并提请项目各方提高风险意识，在投资决策中充分重视风险分析的结果。在降低投资项目风险意识，在投资决策中充分重视风险分析的结果。在降低投资项目风险方面起到事半功倍的效果。风险方面起到事半功倍的效果。3.1 风险来源的

13、识别风险来源的识别风险识别可定义为风险识别可定义为“系统地，持续地鉴别、规类和评估建设项目系统地，持续地鉴别、规类和评估建设项目风险重要性的过程风险重要性的过程” 。风险如果不能被识别，它就不能被控制，转移或。风险如果不能被识别，它就不能被控制，转移或者管理。因而风险识别是风险分析和采取措施前的一个必须步骤。风者管理。因而风险识别是风险分析和采取措施前的一个必须步骤。风险识别集中项目管理的注意力于风险的探测和控制上，是一个有益的险识别集中项目管理的注意力于风险的探测和控制上，是一个有益的过程，它会找出需要做深入设计和开发工作的领域。过程，它会找出需要做深入设计和开发工作的领域。本项目产品、原料

14、市场环境的不确定性，项目建设和管理的复杂本项目产品、原料市场环境的不确定性，项目建设和管理的复杂性，项目建设单位与合作单位的融资能力与实力的有限性，是项目风性，项目建设单位与合作单位的融资能力与实力的有限性，是项目风险的根本来源。险的根本来源。3.2 风险识别的方法风险识别的方法流程图分析法是以作业流程为分析风险之依据流程图分析法是以作业流程为分析风险之依据,属于动态分析。通属于动态分析。通111 一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。辗转异

15、地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。常作业流程可分生产制造之流程和行销运送之流程。前者又称内部流常作业流程可分生产制造之流程和行销运送之流程。前者又称内部流程，后者又称外部流程。这种方法有从公司涉及的程序观察的优势，程，后者又称外部流程。这种方法有从公司涉及的程序观察的优势，在每一个程序内识别风险，然后再返回整个项目。在每一个程序内识别风险，然后再返回整个项目。111 一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。辗转异地一衫泪

16、，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。4 风险因素风险因素本项目主要风险因素包括市场风险、经营风险、技术风险、本项目主要风险因素包括市场风险、经营风险、技术风险、政策风险、投资风险等。政策风险、投资风险等。4.1 市场风险市场风险2003 年至今，在外贸和内需双重增长刺激下，我国纺织服装产量年至今，在外贸和内需双重增长刺激下，我国纺织服装产量增速保持在增速保持在 10以上。不过随着以上。不过随着 2008 年服装出口增速下滑，年服装出口增速下滑，2008 年年服装产量增速明显放慢。服装产量增速明显放慢。2008 年年 1-11 月我国生产服装月我国生产服装 1869904 万件，万

17、件，和和 2007 年同期相比增幅仅为年同期相比增幅仅为 5，大大低于，大大低于 2007 年的年的 13。随着我国近年来宏观经济的高速发展，纺织服装制造行业的销售随着我国近年来宏观经济的高速发展，纺织服装制造行业的销售收入在收入在 2004-2007 四年间也保持了非常平稳的上升趋势，其连续四年四年间也保持了非常平稳的上升趋势，其连续四年来的销售收入增长速度均在来的销售收入增长速度均在 20以上。但是，受到外贸收入降低的影以上。但是，受到外贸收入降低的影响，响，2008 年年 1-11 月服装行业收入增长速度小幅下降至月服装行业收入增长速度小幅下降至 17.21。2009年外贸环境仍然难以有

18、实质性变化。如果国内服装市场需求不能得到年外贸环境仍然难以有实质性变化。如果国内服装市场需求不能得到快速释放的话，服装行业市场规模扩张速度将会更加缓慢。快速释放的话，服装行业市场规模扩张速度将会更加缓慢。2008 年上半年我国居民消费价格指数高位运行，下半年有所回落。年上半年我国居民消费价格指数高位运行，下半年有所回落。但是服装消费价格指数并没有随着我国零售价格指数整体上升而上升，但是服装消费价格指数并没有随着我国零售价格指数整体上升而上升，服装价格指数始终保持在服装价格指数始终保持在-1左右，衣着服装价格并没有明显提高。左右，衣着服装价格并没有明显提高。服装行业服装行业 2008 年年 1-

19、11 月盈利能力几项指标均小幅下降，销售毛月盈利能力几项指标均小幅下降，销售毛利率降到利率降到 14.05，销售利润率下降至，销售利润率下降至 4.21，而资产报酬率也从，而资产报酬率也从8.36微降至微降至 8.35。行业盈利能力的下降主要是利润水平较高的出口。行业盈利能力的下降主要是利润水平较高的出口比重下降，而国内市场竞争压力又使得服装价格难以提高。此外，虽比重下降，而国内市场竞争压力又使得服装价格难以提高。此外，虽111 一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡

20、思黄花瘦，一雁独行一弓惊。辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。然在然在 2008 年年 1-11 月服装行业资产负债率和产权比率变化不大，但是月服装行业资产负债率和产权比率变化不大，但是由于受到盈利能力下降的影响，也使得行业偿债能力有所降低，利息由于受到盈利能力下降的影响，也使得行业偿债能力有所降低，利息保障倍数从保障倍数从 6.22 倍下降至倍下降至 5.78 倍。倍。综合来看，纺织服装行业财务状况除营运能力外均出现不同程度综合来看，纺织服装行业财务状况除营运能力外均出现不同程度的下降。从整个行业角度分析项目建设存在一定的市场风险。的下降。从整个行业角度分析项目建

21、设存在一定的市场风险。4.2 经营风险经营风险经营风险是指公司的决策人员和管理人员在经营管理中出现经营风险是指公司的决策人员和管理人员在经营管理中出现失误而导致公司盈利水平变化从而产生投资者预期收益下降的风失误而导致公司盈利水平变化从而产生投资者预期收益下降的风险或由于汇率的变动而导致未来收益下降和成本增加。险或由于汇率的变动而导致未来收益下降和成本增加。项目组织机构完备，规章制度健全，在建设、生产、经营过项目组织机构完备，规章制度健全，在建设、生产、经营过程中完全按照标准化程序操作，经营风险相对较小。程中完全按照标准化程序操作，经营风险相对较小。4.3 技术风险技术风险公司想要创立公司想要创

22、立 徽鹏徽鹏 这个品牌，需要一批专业的工艺技术人这个品牌，需要一批专业的工艺技术人员进行相关的工作。工艺技术人员和市场要求的产品还有一段时员进行相关的工作。工艺技术人员和市场要求的产品还有一段时间的磨合。而且，随着信息科技日新月异的发展，对公司专业技间的磨合。而且，随着信息科技日新月异的发展，对公司专业技术人员的队伍提出了更高的要求。术人员的队伍提出了更高的要求。4.4 政策风险政策风险20042004 年年底，中国决定对纺织品出口征收关税。换算到每一年年底，中国决定对纺织品出口征收关税。换算到每一件服装，税额大约为每件件服装，税额大约为每件 0.2-0.30.2-0.3 元。尽管有人认为：元

23、。尽管有人认为：“除售价除售价仅为仅为 1 1 美元左右的廉价商品外，出口税不会造成多大的影响美元左右的廉价商品外，出口税不会造成多大的影响” 。但。但是，中国方面去年是，中国方面去年 1212 月月 2727 日公布税率后今年日公布税率后今年 1 1 月月 1 1 日就开始实日就开始实施的做法，还是令日资纺织企业措手不及。施的做法，还是令日资纺织企业措手不及。 111 一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西

24、子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。外商投资商业领域管理办法外商投资商业领域管理办法也让一些日资企业产生了动也让一些日资企业产生了动摇心理。许多日本企业期待新办法能够允许外国企业独立成立批摇心理。许多日本企业期待新办法能够允许外国企业独立成立批发零售企业。可事实是，发零售企业。可事实是，20042004 年年 4 4 月月外商投资商业领域管理办外商投资商业领域管理办法法公布之后，实施细则直到开始接受申请的公布之后，实施细则直到开始接受申请的 1212 月月 1111 日仍没有日仍没有出台。出台。进入进入 20092009 年以来，关于年以来，关于 20092009 年纺织品服装出口走势的争论年纺织品

25、服装出口走势的争论此起彼伏。有业内人士曾预测此起彼伏。有业内人士曾预测“20092009 年上半年纺织服装出口负增年上半年纺织服装出口负增长已成定局长已成定局”，同时更有不少资深业界人士认为下半年出口形势可，同时更有不少资深业界人士认为下半年出口形势可能会好转。能会好转。 这一切不仅取决于欧美国家采取的经济刺激政策这一切不仅取决于欧美国家采取的经济刺激政策如何起效，也取决于中国宏观政策以及国内纺织服装出口企业如如何起效，也取决于中国宏观政策以及国内纺织服装出口企业如何应对。何应对。由此可见，项目政策环境的改变对项目的收益存在较大的影由此可见，项目政策环境的改变对项目的收益存在较大的影响，项目存

26、在一定程度的政策风险。响，项目存在一定程度的政策风险。4.5 投资风险投资风险本次募集资金至以投资的项目，主要用于建设团体服装生产线。本次募集资金至以投资的项目，主要用于建设团体服装生产线。此项目虽然有很好的市场效益和其他综合效益，但由于本项目建设涉此项目虽然有很好的市场效益和其他综合效益，但由于本项目建设涉及面较广，可能会因多种不确定因素和不可预期因素的影响而延缓项及面较广，可能会因多种不确定因素和不可预期因素的影响而延缓项目的构建进程。因此，投资风险也是项目融资不可忽略的选项。目的构建进程。因此，投资风险也是项目融资不可忽略的选项。111 一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一

27、卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。5 风险控制措施风险控制措施5.1 风险回避风险回避 风险回避主要是中断风险源，使其不致发生或遏制其发展。风险回避主要是中断风险源，使其不致发生或遏制其发展。这种手段主要包括：这种手段主要包括： 1 1、拒绝承担风险、拒绝承担风险 采取这种手段有时可能不得不做出一些必要的牺牲，但较之采取这种手段有时可能不得不做出一些必要的牺牲，但较之承担风险，这些牺牲比风险真正发生时可能造成的损失要小得多，

28、承担风险，这些牺牲比风险真正发生时可能造成的损失要小得多，甚至微不足道。例如投资因选址不慎而在河谷建造的工厂，而保甚至微不足道。例如投资因选址不慎而在河谷建造的工厂，而保险公司又不愿为其承担保险责任。当投资人意识到在河谷建厂将险公司又不愿为其承担保险责任。当投资人意识到在河谷建厂将必不可避免要受到洪水威胁，且又别无防范措施时，他只好放弃必不可避免要受到洪水威胁，且又别无防范措施时，他只好放弃该建厂项目。虽然他在建厂准备阶段耗费了不少投资，但与其厂该建厂项目。虽然他在建厂准备阶段耗费了不少投资，但与其厂房建成后被洪水冲毁，不如及早改弦易辙，另谋理想的厂址。这房建成后被洪水冲毁，不如及早改弦易辙，

29、另谋理想的厂址。这种破财消灾的办法在国际事务中也是常见的。种破财消灾的办法在国际事务中也是常见的。 2 2、放弃业经承担的风险以避免更大的损失、放弃业经承担的风险以避免更大的损失 实践中这种情况经常发生。事实证明这是紧急自救的最佳办实践中这种情况经常发生。事实证明这是紧急自救的最佳办法。作为工程承包商，在投标决策阶段难免会因为某些失误而铸法。作为工程承包商，在投标决策阶段难免会因为某些失误而铸成大错。如果不及时采取措施，就有可能一败涂地。例如某承包成大错。如果不及时采取措施，就有可能一败涂地。例如某承包商在投标承包一项皇宫建造项目的，误将纯金扶手译成镀金扶手，商在投标承包一项皇宫建造项目的，误

30、将纯金扶手译成镀金扶手，按镀金扶手报价，仅此一项就相差按镀金扶手报价，仅此一项就相差 100100 多万美元，而承包商又不多万美元，而承包商又不能以自己所犯的错误为由要求废约，否则要承担违约责任。风险能以自己所犯的错误为由要求废约，否则要承担违约责任。风险已经注定，只有寻找机会让业主自动提出放弃该项目。于是他们已经注定，只有寻找机会让业主自动提出放弃该项目。于是他们通过各种途径，求助于第三者游说，使国王自己主动下令放弃该通过各种途径，求助于第三者游说，使国王自己主动下令放弃该111 一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，

31、一船离愁一帆行。一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。项工程。这样承包商不仅避免了业已注定的风险，而且利用业主项工程。这样承包商不仅避免了业已注定的风险，而且利用业主主动放弃项目进行索赔，从而获得一笔可观的额外收入。主动放弃项目进行索赔，从而获得一笔可观的额外收入。 转包工程也是回避风险的有效手段之一。许多情况下，业主转包工程也是回避风险的有效手段之一。许多情况下，业主并不禁止转包。如果承包商经过分析认定工程已注定难逃亏损厄并不禁止转包。如果承包商经过分析认定工程已注定难逃亏损厄运，他只有采取转嫁风险的办

32、法。有些项目对于某些承包商可能运，他只有采取转嫁风险的办法。有些项目对于某些承包商可能风险较大，但对于另一些承包商则并不一定有风险。因为不同的风险较大，但对于另一些承包商则并不一定有风险。因为不同的承包商具有不同的优势。例如中国一家承包商以低价标获取非洲承包商具有不同的优势。例如中国一家承包商以低价标获取非洲某国的一项大型公路项目。该承包商在当地没有基地，所有物资某国的一项大型公路项目。该承包商在当地没有基地，所有物资及人员都必须由国内调拨。这种情况下，如果坚持独家实施该项及人员都必须由国内调拨。这种情况下，如果坚持独家实施该项目，势必亏损相当严重。该承包商经过分析比较，决定将工程的目，势必亏

33、损相当严重。该承包商经过分析比较，决定将工程的大部分转包给另一家在当地已有施工设备和人员的公司，只留下大部分转包给另一家在当地已有施工设备和人员的公司，只留下很小的一部分任务自己完成，从而转移了风险，而这一风险对于很小的一部分任务自己完成，从而转移了风险，而这一风险对于承接转包任务的承包商则不再是风险了，因为他具有足够的条件承接转包任务的承包商则不再是风险了，因为他具有足够的条件承接这项任务。承接这项任务。 回避风险虽然是一种风险防范措施，但应该承认这是一种消回避风险虽然是一种风险防范措施，但应该承认这是一种消极的防范手段。因为回避风险固然能避免损失，但同时也失去了极的防范手段。因为回避风险固

34、然能避免损失，但同时也失去了获利的机会。处处回避，事事回避，其结果只能是停止发展。如获利的机会。处处回避，事事回避，其结果只能是停止发展。如果企业家想生存图发展，又想回避其预测的某种风险，最好的办果企业家想生存图发展，又想回避其预测的某种风险，最好的办法是采用除回避以外的其他手段。法是采用除回避以外的其他手段。 5.2 损失控制损失控制 风险防范的第二种手段是控制损失。损失控制包括两方面的风险防范的第二种手段是控制损失。损失控制包括两方面的工作：工作：减少损失发生的机会即损失预防；减少损失发生的机会即损失预防；降低损失的严重性降低损失的严重性即遏制损失加剧，设法使损失最小化。即遏制损失加剧，设

35、法使损失最小化。 111 一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。1 1 预防损失预防损失 预防损失系指采取各种预防措施以杜绝损失发生的可能。例预防损失系指采取各种预防措施以杜绝损失发生的可能。例如房屋建造者通过改变建筑用料以防止用料不当而倒塌；供应商如房屋建造者通过改变建筑用料以防止用料不当而倒塌；供应商通过扩大供应渠道以避免货物滞销；承包商通过提高质量控制标通过扩大供应渠道以避

36、免货物滞销；承包商通过提高质量控制标准以防止因质量不合格而返工或罚款；生产管理人员通过加强安准以防止因质量不合格而返工或罚款；生产管理人员通过加强安全教育和强化安全措施，减少事故发生的机会等等。在商业交易全教育和强化安全措施，减少事故发生的机会等等。在商业交易中，交易的各方都把损失预防作为重要事项。业主要求承包商出中，交易的各方都把损失预防作为重要事项。业主要求承包商出具各种保函就是为了防止承包商不履约或履约不力；而承包商要具各种保函就是为了防止承包商不履约或履约不力；而承包商要求在合同条款中赋予其索赔权利也是为了防止业主违约或发生种求在合同条款中赋予其索赔权利也是为了防止业主违约或发生种种不

37、测事件。种不测事件。 2 2、减少损失、减少损失 减少损失系指在风险损失已经不可避免地发生的情况下，通减少损失系指在风险损失已经不可避免地发生的情况下，通过种种措施以遏制损失继续恶化或局限其扩展范围使其不再蔓延过种种措施以遏制损失继续恶化或局限其扩展范围使其不再蔓延或扩展，也就是说使损失局部化。例如承包商在业主付款误期超或扩展，也就是说使损失局部化。例如承包商在业主付款误期超过合同规定期限情况下采取停工或撤出队伍并提出索赔要求甚至过合同规定期限情况下采取停工或撤出队伍并提出索赔要求甚至提起诉讼；业主在确信某承包商无力继续实施其委托的工程时立提起诉讼；业主在确信某承包商无力继续实施其委托的工程时

38、立即撤换承包商；施工事故发生后采取紧急救护；安装火灾警报系即撤换承包商；施工事故发生后采取紧急救护；安装火灾警报系统；投资商控制内部核算；制定种种资金运筹方案等都是为了达统；投资商控制内部核算；制定种种资金运筹方案等都是为了达到减少损失的目的。到减少损失的目的。 3 3、损失控制、损失控制 控制损失通常可采用以下办法：控制损失通常可采用以下办法： 预防危险源的产生；预防危险源的产生； 减少构成危险的数量因素；减少构成危险的数量因素； 防止已经存在的危险的扩散；防止已经存在的危险的扩散； 111 一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿

39、怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。降低危险扩散的速度，限制危险空间；降低危险扩散的速度，限制危险空间； 在时间和空间上将危险与保护对象隔离；在时间和空间上将危险与保护对象隔离； 借助物质障碍将危险与保护对象隔离；借助物质障碍将危险与保护对象隔离； 改变危险的有关基本特征；改变危险的有关基本特征； 增强被保护对象对危险的抵抗力，如增强建筑物的防火和增强被保护对象对危险的抵抗力，如增强建筑物的防火和防震性能；防震性能； 迅速处理环境危险已经造成的损害；迅速处理环境危险已经造成的

40、损害； 稳定、修复、更新遭受损害的物体。稳定、修复、更新遭受损害的物体。 控制损失应采取主动，以预防为主，防控结合。应认真研究控制损失应采取主动，以预防为主，防控结合。应认真研究测定风险的根源。就某一行为或项目而言，应在计划、执行及施测定风险的根源。就某一行为或项目而言，应在计划、执行及施救各个阶段进行风险控制分析。控制损失的第一步是识别和分析救各个阶段进行风险控制分析。控制损失的第一步是识别和分析已经发生或已经引起或将要引起的危险。分析应从两方面着手：已经发生或已经引起或将要引起的危险。分析应从两方面着手： 损失分析。通常可采取建立信息人员网络和编制损失报表。损失分析。通常可采取建立信息人员

41、网络和编制损失报表。分析损失报表时不能只考虑已造成损失的数据，应将侥幸事件或分析损失报表时不能只考虑已造成损失的数据，应将侥幸事件或几乎失误或险些造成损失的事件和现象都列入报表并认真研究和几乎失误或险些造成损失的事件和现象都列入报表并认真研究和分析。分析。 危险分析。危险分析包括对已经造成事故或损失的危险和危险分析。危险分析包括对已经造成事故或损失的危险和很可能造成损失或险些造成损失的危险的分析。除对与事故直接很可能造成损失或险些造成损失的危险的分析。除对与事故直接相关的各方面因素进行必要的调查外，还应调查那些在早期损失相关的各方面因素进行必要的调查外，还应调查那些在早期损失中曾给企业造成损失

42、的其他危险重复发生的可能性。此外，还应中曾给企业造成损失的其他危险重复发生的可能性。此外，还应调查其他同类企业或类似项目实施过程中曾经有过的危险或损失。调查其他同类企业或类似项目实施过程中曾经有过的危险或损失。 111 一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。5.3 分离风险分离风险 分离风险系指将各风险单位分离间隔，以避免发生连锁反应分离风险系指将各风险单位分离间隔，以避免发生连

43、锁反应或互相牵连。这种处理可以将风险局限在一定的范围内，从而达或互相牵连。这种处理可以将风险局限在一定的范围内，从而达到减少损失的目的。到减少损失的目的。 风险分离常用于承包工程中的设备采购。为了尽量减少因汇风险分离常用于承包工程中的设备采购。为了尽量减少因汇率波动而遭致的汇率风险，承包商可在若干不同的国家采购设备，率波动而遭致的汇率风险，承包商可在若干不同的国家采购设备，付款采用多种货币。比如在德国采购支付马克，在日本采购支付付款采用多种货币。比如在德国采购支付马克，在日本采购支付日元，在美国采购支付美元等。这样即使发生大幅度波动，也不日元，在美国采购支付美元等。这样即使发生大幅度波动，也不

44、会全都导致损失风险。以日元、马克支付的采购可能因其升值而会全都导致损失风险。以日元、马克支付的采购可能因其升值而导致损失，但以美元支付的采购则可以因其贬值而获得节省开支导致损失，但以美元支付的采购则可以因其贬值而获得节省开支的机会。在施工过程中，承包商对材料进行分隔存放也是风险分的机会。在施工过程中，承包商对材料进行分隔存放也是风险分离手段。因为分隔存放无疑分离了风险单位。各个风险单位不会离手段。因为分隔存放无疑分离了风险单位。各个风险单位不会具有同样的风险源，而且各自的风险源也不会互相影响。这样就具有同样的风险源，而且各自的风险源也不会互相影响。这样就可以避免材料集中于一处时可能遭受同样的损

45、失。可以避免材料集中于一处时可能遭受同样的损失。 5.4 风险分散风险分散 风险分散与风险分离不一样，后者是对风险单位进行分隔、风险分散与风险分离不一样，后者是对风险单位进行分隔、限制以避免互相波及，从而发生连锁反应；而风险分散则是通过限制以避免互相波及，从而发生连锁反应；而风险分散则是通过增加风险单位以减轻总体风险的压力，达到共同分摊集体风险的增加风险单位以减轻总体风险的压力，达到共同分摊集体风险的目的。例如企业内部扩张，增设实体以分散风险或企业兼并从而目的。例如企业内部扩张，增设实体以分散风险或企业兼并从而加大风险承受能力。对于工程承包商，风险分散应成为其经营的加大风险承受能力。对于工程承

46、包商，风险分散应成为其经营的主要策略之一。例如多揽项目、广种博收即可避免单一项目上的主要策略之一。例如多揽项目、广种博收即可避免单一项目上的过大风险。承包工程付款采用多种货币组合也是基于风险分散的过大风险。承包工程付款采用多种货币组合也是基于风险分散的原理。原理。 111 一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。5.5 风险转移风险转移 风险转移是风险控制的另一种手段。经营实践中有

47、些风险无风险转移是风险控制的另一种手段。经营实践中有些风险无法通过上述手段进行有效控制，经营者只好采取转移手段以保护法通过上述手段进行有效控制，经营者只好采取转移手段以保护自己。风险转移并非损失转嫁。这种手段也不能被认为是损人利自己。风险转移并非损失转嫁。这种手段也不能被认为是损人利己有损商业道德，因为有许多风险对一些人的确可能造成损失，己有损商业道德，因为有许多风险对一些人的确可能造成损失，但转移后并不一定同样给他人造成损失。其原因是各人的优劣势但转移后并不一定同样给他人造成损失。其原因是各人的优劣势不一样，因而对风险的承受能力也不一样。不一样，因而对风险的承受能力也不一样。 风险转移的手段

48、常用于工程承包中的分包和转包、技术转让风险转移的手段常用于工程承包中的分包和转包、技术转让或财产出租。合同、技术或财产的所有人通过分包或转包工程、或财产出租。合同、技术或财产的所有人通过分包或转包工程、转让技术或合同、出租设备或房屋等手段将应由其自身全部承担转让技术或合同、出租设备或房屋等手段将应由其自身全部承担的风险部分或全部转移至他人，从而减轻自身的风险压力。的风险部分或全部转移至他人，从而减轻自身的风险压力。111 一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦

49、，一雁独行一弓惊。辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。6 风险规避策略风险规避策略6.1 市场风险及对策市场风险及对策1、行业内部竞争的风险、行业内部竞争的风险目前，本项目生产技术居于国内领先地位，但其他同类产品生产目前，本项目生产技术居于国内领先地位，但其他同类产品生产企业已经出现，一旦实现大规模产业化生产，公司将面临一定的行业企业已经出现，一旦实现大规模产业化生产，公司将面临一定的行业竞争风险。为了降低企业内部竞争对公司造成的风险，公司将继续依竞争风险。为了降低企业内部竞争对公司造成的风险，公司将继续依靠技术优势，加强成本控制，突出产品性能价格比，以优质、价格较

50、靠技术优势，加强成本控制，突出产品性能价格比，以优质、价格较低等扩大市场份额。另一方面，公司将继续加大开发、研制产品的力低等扩大市场份额。另一方面，公司将继续加大开发、研制产品的力度，努力保持公司的技术优势，提升核心竞争力。度，努力保持公司的技术优势，提升核心竞争力。2、经济周期风险、经济周期风险国际市场受各行业经济周期性的影响，若相关行业的发展随经济国际市场受各行业经济周期性的影响，若相关行业的发展随经济周期波动而不景气，将直接影响产品的生产与经营。为了降低此类风周期波动而不景气，将直接影响产品的生产与经营。为了降低此类风险，公司将通过多种渠道收集国内外经济形势和商业周期情报并进行险，公司将

51、通过多种渠道收集国内外经济形势和商业周期情报并进行客观的综合分析，尤其是跟踪、分析国际、国内生产企业的规模与技客观的综合分析，尤其是跟踪、分析国际、国内生产企业的规模与技术提高情况，在此基础上制定经营发展计划，选择技术先进、市场潜术提高情况，在此基础上制定经营发展计划，选择技术先进、市场潜力大、投资回收率高的新项目进行投资，努力减少经济周期波动对公力大、投资回收率高的新项目进行投资，努力减少经济周期波动对公司的影响。司的影响。6.2 经营风险及对策经营风险及对策1、利润来源相对集中的风险、利润来源相对集中的风险公司投入生产后，对此项技术的生产将会处于垄断的地位，且产公司投入生产后，对此项技术的

52、生产将会处于垄断的地位，且产品结构的集中有利于公司发挥专业化优势和提高核心竞争力，但利润品结构的集中有利于公司发挥专业化优势和提高核心竞争力，但利润111 一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。来源因此而集中。如果行业出现萎缩或者较大幅度的价格波动，将直来源因此而集中。如果行业出现萎缩或者较大幅度的价格波动，将直接影响公司的销售收入和利润水平。针对这一风险，公司将充分发挥接影响公

53、司的销售收入和利润水平。针对这一风险，公司将充分发挥自身的技术优势，加大研发投入、进一步提高系列化、多品种的生产自身的技术优势，加大研发投入、进一步提高系列化、多品种的生产能力；通过不断研制开发新的产品，实现多品种经营，优化产品结构，能力；通过不断研制开发新的产品，实现多品种经营，优化产品结构，以达到降低风险的作用。以达到降低风险的作用。2、能源供应风险、能源供应风险 公司主要生产设备拟引进国内领先技术水平，同时，生产过程需公司主要生产设备拟引进国内领先技术水平，同时，生产过程需要耗费一定的电、水等能源。因此，能源供应的保障程度将直接影响要耗费一定的电、水等能源。因此，能源供应的保障程度将直接

54、影响公司生产的稳定性，能源价格的波动将影响到公司的利润水平。为了公司生产的稳定性，能源价格的波动将影响到公司的利润水平。为了降低能源供应风险，公司将与当地的电力局建立长期合作关系，争取降低能源供应风险，公司将与当地的电力局建立长期合作关系，争取国家相关政策的支持，享受高耗能企业的优惠用电政策；在公司内部国家相关政策的支持，享受高耗能企业的优惠用电政策；在公司内部大力开展节能活动，为降低能耗，减少成本奠定基础。大力开展节能活动，为降低能耗，减少成本奠定基础。3、安全生产风险、安全生产风险本项目生产过程需要大量人员操作，同时也需要大量先进设备，本项目生产过程需要大量人员操作，同时也需要大量先进设备

55、，如果工作人员操作违规或维护不当，可能会导致事故发生，进而影响如果工作人员操作违规或维护不当，可能会导致事故发生，进而影响公司正常生产经营活动。为此，公司将重视安全生产教育和考核，每公司正常生产经营活动。为此，公司将重视安全生产教育和考核，每年进行安全生产教育，制定一系列安全生产条例及生产设备操作和维年进行安全生产教育，制定一系列安全生产条例及生产设备操作和维护规程，并由各部门领导负责监督检查，将安全生产责任落实到每一护规程，并由各部门领导负责监督检查，将安全生产责任落实到每一位员工，与绩效考核挂钩。位员工，与绩效考核挂钩。4、原材料供应及价格的风险、原材料供应及价格的风险原材料品质与数量亦从

56、很大程度上影响产品的质量。同时，如果原材料品质与数量亦从很大程度上影响产品的质量。同时，如果原材料市场价格发生较大波动，将会直接影响到公司产品的成本和利原材料市场价格发生较大波动，将会直接影响到公司产品的成本和利润，如果公司需要更换主要的原材料合作企业，生产上将需要一定试润，如果公司需要更换主要的原材料合作企业，生产上将需要一定试用和调整的时间，也会对公司带来一定的损耗。针对这一风险，公司用和调整的时间，也会对公司带来一定的损耗。针对这一风险，公司111 一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。一梦十年一回

57、首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。将本着将本着“诚信合作诚信合作”的理念，建设与供应商长期的合作关系，确保原的理念，建设与供应商长期的合作关系，确保原材料的供应量、价格和主要技术指标的稳定，并有效降低原材料的采材料的供应量、价格和主要技术指标的稳定，并有效降低原材料的采购成本。购成本。5、内部管理风险、内部管理风险公司将根据市场与自身的发展状况制定战略发展规划，为有效控公司将根据市场与自身的发展状况制定战略发展规划，为有效控制由此带来的经营管理风险，将分别从发展战略、生产、营销、质量、制由此带来的经营管理风险，将

58、分别从发展战略、生产、营销、质量、人力资源管理、技术、文化等方面制定各项制度及管理措施，保证规人力资源管理、技术、文化等方面制定各项制度及管理措施，保证规模扩张、盈利能力及管理提升的同步进行，进一步控制经营管理风险。模扩张、盈利能力及管理提升的同步进行，进一步控制经营管理风险。（1）强化采购手段，通过比价、招标等采购方式降低采购成本；）强化采购手段，通过比价、招标等采购方式降低采购成本；（2）在扩大生产规模的基础上，通过技术改造、提高单位产品的）在扩大生产规模的基础上，通过技术改造、提高单位产品的生产效率，以保持产品市场价格的领先一步，增强企业竞争力；生产效率，以保持产品市场价格的领先一步，增

59、强企业竞争力；（3）在公司资产及经营规模快速发展的同时，积极建立科学的企）在公司资产及经营规模快速发展的同时，积极建立科学的企业管理制度，以消除管理滞后发展带来的负面影响；业管理制度，以消除管理滞后发展带来的负面影响；（4）进一步深化内部管理机制，加强现金流管理，实行全面预算）进一步深化内部管理机制，加强现金流管理，实行全面预算管理，加速资金周转，降低资金使用成本及管理成本，提高资产综合管理，加速资金周转，降低资金使用成本及管理成本，提高资产综合收益率。收益率。6.3 技术风险及对策技术风险及对策1、对核心技术或管理人员依赖的风险、对核心技术或管理人员依赖的风险根据产品的性质，公司将依赖少数的

60、核心技术和管理人员，如果根据产品的性质，公司将依赖少数的核心技术和管理人员，如果人员流失或因其他原因不能履行职责，将导致核心技术的泄密或扩散，人员流失或因其他原因不能履行职责，将导致核心技术的泄密或扩散，可能对公司的经营与发展产生较大的风险。针对此类风险，公司需要可能对公司的经营与发展产生较大的风险。针对此类风险，公司需要采取以下措施：（采取以下措施：（1）对核心技术或管理人员提出承诺要求；（）对核心技术或管理人员提出承诺要求；（2）设）设111 一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。一梦十年一回首，一丝