放射科登记室工作的质量控制

1、放射科登记室工作的质量控制-24?司经验介绍仁>版权所有侵权必究举报有奖文责自负医用放射技术杂志2007年第1期总257期环节配合的重要性,介绍本科的技术水平,成功的病例,帮助病人树立战胜疾病的信心,真正做到使病人心情舒畅,积极配合治疗.总之,脑囊虫病人病情较重,危害较大,通过脑室外引流术及大剂量联合多疗程驱虫灭囊效果显着,在患者病情转归过程中,我们护理人员的积极认真,严谨及有计划的护理起着非常重要的作用.参考文献)1葛凌云,李庆山脑囊虫诊治M第一版,济南:山东大学出版社1994,49.【2邓杰,王淑芹使用人工呼吸机对患者的影响及护理措施,中华护理杂志200035(1):47【3

2、JJoakimJandskillmanMD.IntensiveCare.Boston:littlebrown,1975(274275).4陈茂君.王春芝神经外科病人行持续性腰穿外引流的护理,中华护理杂志200035(8):528【5JonesB.体位改变与颅内压的关系,吴晓萍摘潘耀车校,国外医学?护理分册199615(3)一1246关宪生译颅脑外科术后引流的护理,国外医学.护理分册199716(3):105(7王文静,侯军华一例晚期中耳癌合并糖尿病行颞骨扩大切除患者术后的护理中华护理杂志200035(1):45(收稿:20061023)放射科登记室工作的质量控制郭巍程志亮向FEl沈阳解放军第2

3、02医院放射科(110003)科学的飞速发展,特别是计算机的深入普及,给我们的工作带来极大的方便,就放射科登记室工作而言,以前用人工进行登记,只能简单地对病人姓名,年龄,胶片等项目进行登记.我科自2000年引进计算机管理后,科学地应用管理软件,进行了大量的工作,取得了可喜的成绩,也获得了一些可贵的经验,同时使我们更加认识到登记室工作的重要性.由于医学影像技术的不断高速发展,放射检查的方法,手段不断更新,检查项目的不断增加,放射科与临床科室的联系更加密切,而这各项检查工作都必须由登记室统筹安排,并协调放射科与l临床科室的关系.因此可以这样认为放射科登记室的工作是质控中不可缺少的一个重要环节,而登

4、记室的工作主要包括检查的收费,登记和照片的存档管理;那么如何做好登记室的工作,充分发挥其作用和职能呢?现将我们的一些切身体验介绍如下:1.登记室的设备.首先登记室必须设置在放射科比较醒目的入口处,以便患者一眼就能看到,方便患者;其次登记室应设专门接待台并配备一定数量的扬声器,以方便患者与工作人员沟通交流;'其次,在登记台窗口处应标出常规收费,注意事项及检查前应作的准备,检查后取报告的时间,使患者心中有数,并起到一定的监督作用,防止乱收费.2.对登记窒工作人员的要求.首先,必须具备有一定的医学知识,要熟悉放射科各室的工作安排,其次,工作人员必须具有很强的责任心,对病人要热心,态度要和蔼,

5、解释工作要耐心,要为病人排忧解难,使患者更好地配合放射科技师的工作,从而达到提高照片质量的目的;还要具有一定的电脑知识,能熟悉地运用电脑进行资料的查找与收集.3.登记窒要有完善的规章制度.其中包括:(1)登记室工作人员的分工合作及奖赏制度.对病人态度恶劣,对离岗,脱岗者,可根据各医院的实际情况确定处罚尺度;(2)临床医生的借,还片制度,我科实行借片卡,借片条制度,对于不还片,迟还片或将片子遗失的医生要给予定的处理;(3)照片归档的管理制度,每天上午所照平片,下午必须归档,每天下午所照平片,次日上午必须归档;这样可保证患者资料的齐全,以保证和提高放射科医生诊断的准确性及连续性.4.登记塞的导诊工

6、作.由于我院是一所大型中心医院,病人多,工作量大,如何解决好我科病人的侯诊问题,缩短病人的检查时间,方便患者就成了一项很重要的问题.结合我科实际情况,我们采取了每天由登记室工作人员进行导诊分流工作,这样大大方便了患者,尤其是初诊患者,同时也解决了各投照室之间的工作量相差悬殊的问题,减少了医技人员和病人之间的矛盾.5.登记宣的管理内容.管理内容包括病人方面:有姓名,性别,年龄,就诊科室,临床医生,病案号码,临床诊断,投照部位,检查时间等方面的记录逐一输入计算机,工作人员方面也记录了对每个病人投照者的胶片的使用尺寸,数量,冲洗情况,以及每张照片的优劣等级,甲片记录和废片记录,每日评出甲片,乙片和废

7、片送人微机登记每个人的工作量及收人情况,报告书写者的姓名,职称,书写时间,书写内容,书写数目以及投照者的姓名,检查人数,经济收入及值班人员的工作情况,出结果情况都有记录,贮片室进行照片记录,收到照片总数,每一病人从进影像科到出科的记录,所有照片存贮,借阅情况,既方便病人,又方便医生查询,是切实可行的一种方法.6.登记窒的管理效果.自从用微机进行管理以来,无论从对病例统计查询,还是对工作人员的工作情况查询都很方便的.过去,要大家每日每月报自己的工作量,有的准确,更多的是估算,既不科学又不准确,为此有很多问题出现,出现不合理的分配,用微机管理后,能及时查询每日每月以及每年的工作量,照片总数,胶片使用数目及暗室工作状况,领人胶片情况及胶片消耗情况,查对出入情况,使得胶片管理从无序到有序,减少废片及人情片的数目,无形中节约了胶片,提高了经济效益.从奖金分配方面看,由过去的大锅饭到现在按工作量进行分配,使得分配合理化.从管理角度来看,管理人员可随时检查各工作室的情况,做到心中有数,可更好的进行管理.少出差错,及时协调各照像室的工作情况,安排好工作.放射科质量控制