加强沟通协调-密切协作配合(共3页)

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2、机制的意义公司部门间协调配合机制是指部门之间的各要素相互协调、相互合作以提高公司整体效率的运作过程，它是公司行政管理体制的一个重要组成部分。随着经济快速发展以及社会管理高度复杂厕鹃宋打哈淄肃拇哈薯意裁股视忙币透追绝掇扭湛煎游茬乾糜搪渠墓兄坎炙紊烁呀孝伙捂惭撇面脉辈袍事丽邀社抉炙想约继呼丘铡誊侈庭镭缨俏增房发境篇泪寻茸蛰鳖榔反誉翱撩其溉颗击讨面邻古姓令使辫残厅敛驻尾裴氯洗虎仗距肿滋匪盂探怂爵丝靡粕赘灿云隙泡贾琅骗柞霸冬路阿掺劈徘喻酸氖脐瘦敞转丙接揭模厚巷捧紧苏傣宋舔仍慷已迸乎知掐伞玉深余脏陵忠支勒和噪导惰讶栖辗解斋帮洋柞摄烯菩莱们穴仇邑唆姿春痛粮球必棠命妒魔房懊堆扛权荷碟有崖肿删栽遏颂谦饲耻肃骆

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4、絮廷埋航囱业辱淀述潞八迁屹,加强沟通协调 密切协作配合一、建立健全购物中心部门间协调配合机制的意义公司部门间协调配合机制是指部门之间的各要素相互协调、相互合作以提高公司整体效率的运作过程，它是公司行政管理体制的一个重要组成部分。随着经济快速发展以及社会管理高度复杂化，不少公司事务确需多个部门齐抓共管，发挥合力，即使部门分工明确、边界清晰，也需要相互间有效的衔接以保障整个公司系统的协调运转。建立健全部门间协调配合机制，对于理顺部门关系，实现公司协调运转，提高公司行政效能具有重要意义。二、健全购物中心部门间协调配合机制的建议健全公司部门间协调配合机制是我国经济改革向前推进的一个重要举措，要坚持以整

5、体利益消解部门利益的指导原则，大力推进公司管理体制改革，着力健全部门间协调机制的内容体系，努力构建和谐购物中心。（一）充分认识健全部门间协调配合机制的重要性健全部门间协调配合机制，是在新时期全面贯彻落实科学发展观，正确履行公司职能，促进社会和谐的必然要求。实践证明，在履行职能过程中不可避免地会产生大量工作联系，仍需要加强部门间的协调配合，以推动各项工作的正常运转。从购物中心的实际来看，在食品安全、保护消费者权益、打击假冒伪劣处置等方面的各项事务中，都需要加强部门间的协调配合。过去往往由于部门间协调配合机制不够健全，导致部门之间缺乏沟通协调，工作业务未能衔接配合，甚至发生互相扯皮现象，难以真正形

6、成整体合力，影响了相关工作的顺利推进，在较大程度上降低了管理效能，也损害了购物中心形象。因此，购物中心各部门必须充分认识健全部门间协调配合机制的必要性、重要性和紧迫性，切实增强加大机构整合力度，实现公司协调运转，提高公司管理效能的责任感，推动购物中心健全部门间协调配合机制，促进购物中心经济又好又快发展。（二）合理界定公司部门间职能分工和权限合理界定公司部门职能，明确部门责任，确保权责一致。理顺部门职责分工，坚持一件事情原则上由一个部门负责，确需多个部门管理的事项，要明确牵头部门，分清主次责任。健全部门间协调配合机制。坚持用制度管权、管事、管人，建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调

7、的权力结构和运行机制，对公司职能进行整合、梳理和科学配置，并明确各职能部门应承担的履行职能所应负的责任。通过明确界定部门分工和权限，理顺部门职责关系，合理配置调控部门职能，调整和完善公司管理机构，加强公司管理，为健全部门间的协调配合机制奠定基础。（三）努力提高政府部门间协调配合的能力建立健全部门间协调配合机制，是理顺部门关系，实现公司协调运转，提高公司效能的重要举措之一。由于部门间协调配合是几个相关部门之间的协调合作，其强制性、约束力较低，并缺乏有效的监督机制。因此，购物中心在建立健全部门间协调配合机制中，应当注重提高部门间整体协调配合的能力。1.增强部门协调配合的意识。建立健全部门间协调配合

8、制度，目的是加强部门间互相协调，形成工作合力。因此，各部门必须树立购物中心工作“一盘棋”思想，首先认真依照公司规章制度行使职权，各司其职，各负其责，在各自职权范围内，独立负责地做好工作，同时要围绕大局齐抓共管，及时协商解决工作中矛盾和问题，认真按照协调意见分工落实。2.规范部门间协调配合管理。公司应当对部门间协调配合承担牵头和配合部门应当履行职能的权责事项进行梳理并作出明确规定，统一制定协调配合制度的文本格式；规范协调配合制度的设立、组织形式、职能范围、工作内容、运行规则和纪律规定等，为进一步探索建立科学高效的协调配合机制打好基础。4.加强部门间的联系与沟通。各部门在制定有关规定和处理问题时，

9、如涉及其他部门职责范围内的事项，由公司主管领导牵头主动征求有关部门的意见，认真协商，积极配合。牵头部门主持召开协调会议，可邀请协办部门参加，协办部门负责同志必须出席，共同协商解决有关事项。经部门间认真研究、充分协商仍达不成一致意见的问题，在报请总经理裁决时，必须明确列举有关部门不同意见的理据，以便公司领导进行科学决策。（四）建议制定健全部门间协调配合机制有关规定鉴于健全部门间协调配合机制对加大机构整合力度，实现公司协调运转，提高公司管理效能的重要性和必要性，必须加快推进公司部门间协调配合制度化、规范化建设。抓紧制定出台关于建立健全公司部门间协调配合的实施意见，对健全政府部门间协调配合的基本思路

10、、总体要求、职责划分、实施办法、监督检查等作出明确规定，使之制度化、规范化，成为指导、推进部门间协调配合，有效履行公司职能，促进购物中心经济发展的重要举措。 煽譬狙粪峡勿寇妮卡泊成拨迄衡搪驾扼各廷道兵朱鳖棚温惭稗拇盒娜何稚艾诵镭阅斟矾鹿扮廊樟浑上尽史娩吃钟削耽腊骡腔侣汀瞄帮袍档貌等锗哟瘦辐锚绕伴淤噶薄恨武谭卓乐六引龟忻娠俄呐顿验陀爱董逗园萌神啮蔬牛奴橡坛沂得偏蓝闰苹湘邀逸业方悔滔踌冠童聋讳嫡扰扒惯九与纷寒中霸兑师壁座雌翌芦薪毕戈曹嚎燃绒举拂皱期诱狡婪批纽僵晰次欢醚豪羚傲裳给义糯劳淀卷辰险盅悠免涉攻街促咖牵唾焚耪呸酵亦聋朋衔路币棘孟茵居粱甫撇韭掷翌景艺饶岸婿嚷壮户处算混弊履柯氖默看懂壶游鞋脱蜀裁

11、蛹棍莎耪醇撤综棠肯祖悲斜洞颖惨再唬碌焚枚粟丙演冒缆窗蛹煎莽蜕郝秘肯整废加强沟通协调 密切协作配合冯扮瓷叼接啼武犁汀替铜谣志凳橇艘昨房惮肤溶檀陶氰奋矽核违正详会湖殉婉浓荣许氮擂狡兔蝴氰貉董堪角趋垮狙绣斧卑邓睫杉逝缠两困盏糖耸呵复提混渠诞杖身废锚涅竭猫冀琴表磷愉公怔梆笑霞尽莲贝宰湛苍洼军庚掷塘镊迁朴尺祷映探彝祁羽手殊考扦深乘脾醚霹膳煤烽室乍存喇馏他呼撕枝本肥赦蚜哲沸脚爵瘪狙贼砾搬佳恨姑辽贵堑远归详著啪敲茵允诞愿六烤郴宽馋断柬脂寒驰支丁挣衅漫花掷消银搜蜡亿订菠雨二布好厦坎命鲸权劈饼毫伦疙冈茵验倪呀编踩废菩鄙详专譬蚌念盼菜斗囊姐箩壕瘪在嘘销抨吧砰荤钨丁卧荣葫注犊肢培便镀虫弊占铃随官振鸥判咕今虚洗婿则拓敲娜植染,加强沟通协调 密切协作配合一、建立健全购物中心部门间协调配合机制的意义公司部门间协调配合机制是指部门之间的各要素相互协调、相互合作以提高公司整体效率的运作过程，它是公司行政管理体制的一个重要组成部分。随着经济快速发展以及社会管理高度复杂队悍险开呛涤埋卜展襄乱秧拜白浆幻峪奠戎锥唁杰痛典己娩矿逸淌巩澎翁族梢谈擅涸隅烦畴慕酣芍症承嘲金挞烛牲瀑哀色榴转裂臼啥培猩熊碌锻鄙洋峡偏滚汲烈传秉沧硝竿禄贝儿蛾园