建筑工程施工进度控制分析

1、建筑工程施工进度控制分析建筑工程施工进度控制分析1 影响建筑工程施工进度的因素分析建筑工程在实际建立和运行过程中， 会有很多的影响因素， 只有 实 现整体建筑工程结构的完善，才能保证根底工程在进度内优化完 成。 影响其运行结构的因素包括，人为因素、工程资料因素、资金 因素、 施工条件因素、施工技术因素等。(1) 人为因素。 对于建筑工程工程来说， 整体施工工程的时间和 人 为操作有着非常重要的联系。工程中，根底的施工人员是施工项 目的 主体，对于施工工程的安排以及根底组织的调配和合作都需要 人为操 作，这就会直接影响整体施工工程的根底进度。另外，但凡 和工程项 目运行有关的单位和人员都会影响到

2、整体施工的节奏。相 关施工管理 单位要集中力度针对工程部进行人员配置的合理化布局, 在施工单位中选取组织能力比拟好，并且整体施工经验丰富的队伍, 在根底方案和控制操作协调的根底上，实现整体工程进度的优化运 行。(2) 1 程物资材料因素影响。对于建筑工程来说，只有实现整体 物 资的保证，才能真正促进整体结构的完整建立，不仅要对根底工 程材 料进行集中的优化，也要对施工机具和工程设备进行集中的管 控。相 关管理人员要对根底人力和物力资源进行集中的配置，并且 要根据材 料供给情况进行分段施工，否那么会产生原材料缺乏的情况。(3) 资金的影响。 在实际工程工程运行过程中， 要实现整体工程 的 顺利推

3、进，就要保证整体资金结构的优化建立，假设是根底建设单 位的 资金缺乏或是周转资金不到位，都会影响整体施工工程的根底 进度， 甚至造成材料和构件购置的延误。整体资金周转不灵，就会 一定程度 上影响整体施工工程的推进，也会对整体施工队伍的思想 建设造成掣 肘。(4) 施工根底条件的影响。 对于施工工程来说， 只有保证整体施 工环境的 ' 优化，才能建立完整的施工结构，但是，在施工工程中，会遇到恶劣的气候环境，或者是水文以及地质问题，这些不可抗力 因素 都会影响整体施工工程的进度。(5) 施工技术的工程影响。 在实际工程工程运行过程中， 根底的 施 工技术是一切工程行为的根底保证。 但是，在

4、工程建立和运行过 程中， 施工队伍在根底技术因素上会存在很多的问题，其中包括设 计变更过 多、技术标准性不强、工艺操作不熟悉等问题，都会一定 程度上影响 整体施工进度的推进。2 提升建筑工程施工进度的措施分析管理人员要根据工程的具体情况进行综合化的工程分析，并且在 方案设计过程中，认真考量相应的工程影响因素，真正实现工程的 合 理化运行和完成。2. 1 优化根底组织措施在整体工程运行过程中，相关管理人员要针对组织进行集中的优 化，并且集中组建有效的领导和组织团队。 在实际工程运行过程中 , 充 分结合自身需求建立有效的工程管理机制，保证相关人员能按照 基木 工程工程情况编制相应的工程实施进度方

5、案 ; 建立根底工程方案 审核 制度，对整体工程的进度进行信息化的网络沟通，并且在实际 工程运 行中建立有效的进度协调会议制度，集中关注相应施工工程 的正常运 行; 建立根底的图纸审查，对工程变更和设计进行集中的制 度管理。2. 2 优化根底经济措施相关管理人员要集中编制进度方案，并且保证进度方案和资源需 求方案贴合，对整体工程中各阶段工程的资金进行合理化的判断和 规 划。也要对工程前期的预算工作进行集中的审核，要按照相应的 工程 概算要求，进行集中的专业编制。监理单位要对工程的预付款 项进行 集中的核算。除此之外，相关管理人员要针对相应工程建立 良好的赏 罚制度，对于提前交工的员工给了必要的

6、鼓励，而对于延 后操作进行 相应的惩办，保证公平公正的工程监管。2. 3 优化根底技术措施对于根底工程建立来说， 要实现整体工程进度的优化管理， 就要 提 供必要的技术支撐，以实现整体工程工程的强化建立，相关管理 人员 要针对工程前期、中期以及后期进行集中的技术管理。在工程前期，相关管理单位要对整体工程的标准化要求进行集中 的汇总，并且对承包单位提送的工程进度方案进行集中的审核，以 实 现整体技术和方案的贴合，并且要利用专业化的监理人员对整体 方案 进行集中的检查和分析，保证交底工作和图纸会审工作的顺利 进行。在工程中期， 相关管理人员要针对相应的工程进行集中的审计， 不 仅要强化根底的进度检查和动态化控制，也要保证工程计量的实 际应 用，进行实际数据和信息的收集和整理，促进整体监理工程的 顺利完 成。例如，相关企业可以建立工程进度监理日记或者是利用 网络方案 技术进行工程实施的动态监控。在工程后期， 要对根底工程工程进行集中的关注和整合， 并且对 实 际工程进度和方案工程进度之间的差异进行集中的分析和处理， 并且 采取相应的根底措施。相关管理人员要利用相应的措施，改善 外部的 根底配合条件，集中关注劳动条件和根底实施力度。并且针 对相应的 工程进度以及组织形式建立新的平衡态开展规划。3 结语总而言之，对于根底工程工程的建立来说， 掌握根底工程进度是 十 分必要的，