煤矿班组管理规章制度汇编

1、1 / 61班前、班后会议制度在安全生产中，为了确保安全，在矿职工中树立安全文化，提高技术水平，确保安全生产。1、上班前按规定的时刻对职工进行安全文化培训；2、培训内容应符合当班在生产中的安全工作，加强警示提示，应对职工弄通思想上的安全，促进文明安全生产；3、班组长在对职工培训时要认真搞好记录，记录要详细， 不得乱记和不记；4、培训以安全法律法规和本矿的实际制度及作业规程为 准；5、培训讲解矿井的采掘工程平面图和通风系统图及避灾路 线图；6、下班后要对该班的安全工作进行总结评 比。班组长随班工作制度1、班组长在随班工作中，必须坚持“安全第一，预防为主” 的方针，认真贯彻执行国家安全生产有关规定

2、、 标准和本企业的 各项安全生产规章制度， 随时随地检查和督促本班组职员严格遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度， 对本班组的安全生产 工作负责，对工人的安全负责。2、班组长在随班中，必须切实加强对本班组安全工作的领 导，在打2 / 61算、布置、检查、 总结、考核生产的同时， 打算、布置、 检查、总结、考核安全工作。3、班组长在随班工作中，要强化自身安全意识，在实际工 作中做到本人无违章、无事故，给职工当好表率，才能带领本班 职工安全生产。4、班组长在工作中要把好接班安全检查环节。 每班接班后， 对工作区域进行一次全面的安全检查，切实做到预防、预测、预 控不留隐患，发觉隐患及时进行处理、汇

3、报，做到不安全不生 产。5、班组长是班组现场生产的直接指挥者，是班组安全生产 的第一责任人， 加强本班组的安全治理， 对本班组人员在生产过 程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全运行负责。6、班组长在工作中，负责本班组人员的安全教育培训。指 导本班职工正确使用安全防护设施和劳动爱护用品， 提高班组人 员的安全意识和自护意识。7、认真执行交接班制度，进行班前班后的安全检查工作， 做好班组的自检工作， 不违章作业和冒险指挥， 有权禁止班组人 员的违章作业。8、及时搞好班组各项基础治理工作，及时填写原始记录和 凭证，做到准确、及时、整齐、清晰、按时公布，妥善保管。9、加强班组的思想政治工作，关怀职

4、工生活，把思想政治 工作做到3 / 61生产、治理、生活、学习的全过程中去，使之形成互相 信任互相尊重，心情舒服,作积极向上生动局面。安全质量标准化治理制度1、设立领导组织机构、安全生产、文明施工组织机构、应 急救援组织机构。2、制定切实可行的各项班组安全治理目标。3、必须严格落实各项安全治理、文明施工治理制度，落实 各项岗位责任制及安全操作规程。4、认真编制工程项目施工组织设计和安全技术措施 （方案） 危险性大的要编制专项安全技术措施。 并进行严格的审批及贯彻 学习。5、施工过程中必须严格按施上组织设计和安全技术措施进行施工。6、经常对职工进行安全教育，依照工程施工进度及时进行安全技术补充完

5、善。7、必须要做好施工现场的文明施工的环境爱护工作。8、班组长每天必须对施工现场，施工项目卫生、环境进行 认真检查，发觉隐患和问题立即整改。班组内的设备、工具、及 工作现场等都必须做到无隐患；4 / 61安全生产隐患排查、治理制度为了切实搞好安全生产， 认真贯彻“安全第一， 预防为主“的 方针，加强对事故隐患排查、治理、报告，预防重大安全事故的 发生，促进安全生产有序的进行，特制定本制度 。一、安全隐患排查、治理、报告制度的组织治理：1.成立以班长为负责人的隐患治理小组，隐患治理小组职责(1) 、负责灾难预防与处理打算的贯彻学习实施，明确 事故隐患的分布， 发生事故的可能性及其程度， 负责事故

6、隐患的 现场治理。(2) 、进行安全教育，组织模拟事故发生时应采取的紧急处置措施。(3) 、随时掌握事故隐患的动态变化。(4) 、负责对检查出隐患的整改、落实。(5) 、出具事故隐患报告书并注明以下内容： 事故隐患类不、 事故隐患等级、阻碍范围、整改措施、整改资金、整改责任人、 整改时刻及整改预期目标。5 / 61(6) 、负责检查各项措施实施的执行情况。二、整改的组织实施1、依照现场生产实际状况，事故隐患分下列几 种：(1)、冒顶、片帮、。(2)、瓦斯、煤尘爆炸。(3)、地面和井下火灾、水灾。(4)、火工品及爆破作业发生的危害。(5)、矿尘、有毒、有害气体。(6)、其它危害：机电、运输、绞车

7、提升等。2、严格区分事故隐患与质量标准化等其它规定，对检查结 果，隐患小组必须进行评估，属于事故隐患的立即下达事故隐患处理通知书。3、属重大隐患事故，应及时上报，定出切实可行措 施。4、负责事故隐患排除后的检查验收工作。5、对随时危及安全的事故隐患，班组长有权责令停止作业 并责令施工队立即处理。三、奖励及处罚1、对及时发觉事故隐患，积极整改并有效防止事故发生的 个人，经6 / 61事故隐患小组评估核查后，按预发事故等级及程度，给 予个人奖励。2、对存在隐患不报或瞒报的，给予通报批判处理，由事故 隐患治理小组出具事故隐患处理通知书。3、对接到事故隐患处理通知书而未立即整改，给予班 组及个人处罚。

8、班组和各岗位安全评估制度1、班组现场的安全评估由班长负责， 跟班干部监督实施。2、各岗位的安全评估由岗位司机负责。3、岗位人员在接班时要对设备及现场的安全情况进行例行检查，发觉问题及时整改。4、每班开工前，班长要带领全班职工进行零事故活动，口述要有针对性。5、岗位人员在操作过程中要进行零事故口述确认。6、跟班干部要对本班的施工情况进行巡查，对存在安全隐 患的岗位或环境要及时派人处理。7、每班下班后班长和跟班干部都要到队部值班室将当班存 在的隐患填写在值班记录上。事故报告及处置制度7 / 611、队成立专门的事故处理机构，并将矿事故救灾预案向全 体下井人员进行贯彻。2、井下施工现场出现事故后，班

9、长首先向队调度室进行详 情汇报，同时组织现场人员对伤者进行简单包扎处理， 以防止伤 情加重。3、 队接到生产现场事故详情汇报后， 应立即启动相关救灾 应急预案，同时向调度室进行事故详情汇报。4、事故现场班长或带班队长应组织人员将伤者运送上井， 运送过程要选取合适的运送工具，达到快速、稳妥、安全地运送。5、队应安排专人立即下井协作事故班组对受伤人员进行及时抢救。并对事故现场进行爱护。6、事故中伤者在上井后，可依照伤情进行推断是否在矿医 院进行预处置， 否则应在第一时刻将伤者送往具有伤情处理资质 的医院进行抢救。7、事故伤者在上井后，队应积极配合矿救援指挥部，安排 做好相关事务处理。8、队应在第一时刻写出事故发生详细报告。 事故分析处理制度1、事故分析处理要坚持 “四不放过”的原则，即事故 缘故没有查清不放过； 事故责任者没有受到处理不放过； 群众没 有受到教育不放过；8 /