工厂固定资产盘点计划

1、1. 目的进行年度资产设备的清查，保证资产设备的准确性；标准管控资产管理流程,使公司财产记录与财产的实物、数量、存放地相符；及时发现资产的盈亏及管理存在的问题，因集团间资产调配频繁，以盘出所有实物为目的，并及时进行资产清查处理。2. 范围本次盘点的范围：纳入固定资产管理的资产包括机器设备、检测设备、模具设备、电脑及办公设备、运输设备、低值易耗品包括办公及辅助设备、小型量测试具、冶具等3. 职责装配部：装配车间机器设备、治具。冲压课：冲压课使用的机器设备、冲压模具。注塑课：注塑课机器模具课：模具课设备及塑胶模具，原加工课机器？品保部：品保一课与品保二课车间现场，实验室检测、测试及实验设备，低值易

2、耗品。管理部/资讯：所有办公及家俱设备、 辅助设备、低值易耗品，电脑及电子设备。押出部：清查盘点所有固定资产，所有办公及家俱设备、辅助设备，低值易耗品。财务部：盘点组织、检查及监督 ，根据实际盘点资料进行账面调整。厂1:清查盘点所有固定资产。厂2:清查盘点所有固定资产。4. 盘点日期11月17 18:30-19:30盘点会议，地点：办公室三楼1号会议室日月21日8:00-12:00进行盘点13:30-17:30进行抽盘11月23日8:00-17:30各责任盘点部门提报电子档盘点表与手工盘点表一致攵5. 盘点人员、安排盘点协调及监督人员：类别责任人/盘点人抽盘人冲压课机器设备、五金模 具责任人：

3、盘点人：注塑课机器设备责任人：盘点人：模具课设备、塑胶模具、原加工设备责任人：盘点人：装配部机器设备、冶具责任人：盘点人：检测、测试及实验设备、低值易 耗品责任人：盘点人：办公及运输设备，辅助设 备，低 ，值易耗品责任人：盘点人：电脑、电子设备责任人：盘点人：押出部责任人：盘点人：.厂区1责任人：.厂区2责任人：6 ? 盘点的方法 财务部将?固定资产清册?或?低值易耗品清册?按盘点类别分发给各责任人，由责任人组织安排盘点；盘点人员以?固定资产清册?或?低值易耗品清册?为盘点表进行盘点；盘点人员应将?固定资产盘点确认票?或?低值易耗品盘点确认票?标示贴于该资产编码处；盘点时核对?固定资产清册?或

4、?低值易耗品清册?与该资产上的编码是否一致，如编码不一致在清册上标注；盘点人应在资产清册上标注该资产的使用部门、存放地点；盘点各责任人盘点结束后将?固定资产清册?或?低值易耗品清册?交至财务 处，抽盘人员在处领取清册，抽盘结束后将盘点清册交回 处； 抽盘时各盘点类别盘点人要 陪同进行抽盘，以便能及时进行核对；固定资产类抽盘率 需为 50 沖上因公司资产调往，提高 抽盘率，低值易耗品类抽盘率需为 30沖 上；抽盘人员请在备注栏后打 “ V或“ X。盘点中如发现资产盘盈或盘亏，盘点人要记录于?固定资产清册?或?低值易耗品清 册?并在 “备注栏记录“盘盈、“盘亏字样；盘点责任人要与资产的管理部门 进行核实，并由资 产使用部门填制?设备处理单?并交资产管理部门与人员签名；财务部认真核对财务资产记录与盘点后的?固定资产清册?或?低值易耗品清 册?记录，特 别关注每项盘盈或盘亏资产之原因；针对经核实的资产盘盈或盘亏的?设备处理单?财务部审核、报总经理批准，进行账务处理；厂区自行安排盘点时间与事项，盘点后请将固定资产盘点表以电子档发至厂区财务部；资产需另行造册。所有参与盘点人员必须于每张纸质盘点表上签字盘点人、责任人、抽盘人、审核 人为财务 核实账务记录与盘点清册后签字。除应将纸质盘点表交至财务部外，所有与