材料进场操纵流程_第1页
材料进场操纵流程_第2页
材料进场操纵流程_第3页
材料进场操纵流程_第4页
材料进场操纵流程_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、材料进场操纵程序一、进场材料验收1材料进场验收程序：按查看、卸车、取样、送检、验收。(1)材料在采购之前15天之内，施工单位应向甲方材料部报材料样品(3种以上，部份特殊要求的材料，品牌范围从甲方要求的范围内提供)，由甲方材料部进行确信，确信的样品甲方封样贮存。(2)施工单位对材料部同意利用的材料进场前1天通知甲方及监理,说明本批次进场材料的品牌、材质、数量及利用部位。(3)材料抵达施工现场，施工单位通知甲方材料部及监理人员进行验收，未验收之前施工单位进场材料不准卸货。(4)施工单位提供进场材料的查验报告、合格证、提货清单(入口的材料要有报关单)报甲方材料员。(5)所有需要检测的材料，施工单位必

2、需要给检测单位足够的时刻,必需要有检测报告后方可利用。甲方材料部、施工单位、监理单位填写进场验收单(附件1),签字盖章后三方各存一份。二、材料进场验收依据：施工图设计、合同约定要求、封存样品、验收标准进行。(1)施工图：依照施工汇总相关所有材料数量、面积、参数及相关要求进行验收。(2)合同约定要求：以所签的合同及工程联系单对材料的参数约定进行材料的验收。(3)样品：对所报我部门而且由咱们认证的封存起来的样品进行现场材料的对照进行验收。二、施工进程中材料的抽样，一、抽查的依据：(1)在施工进程中现场材料员现场发觉不是约定的材料时(2)对已用的材料有疑问时，方可提出抽样要求：二、抽查的进程：(1)由工程部、材料部、监理及施工单位一起随机取样，填写材料抽检单(附件2);(2)由三方一起送至相关的质检单位进行送检；(3)查验证出来后依照查验结果上报材料部领导、工程部领导处置。3、抽样结果处置：(1)抽样合格的施工单位进行正常施工利用；(2)抽样不合格的材料对该批次进行清理出场且处以该批次材料价钱的3至5倍的罚款。项目名称供货单位交货地点进场日期材料名称规格型号单位数量是否送检检验结果验收结果施工单位意见监理单位意见签字建设单位意见不合格处理意见项目名称供货单位使用部位抽样依据抽样日期材料名称规格

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论