北京市劳务型青年突击

1、北 京 市 劳 务 型 青 年 突 击 队建队及考核标准1.劳务型青年突击队是青年突击队的一种基本类型，是以在京施工青年为主体，从事建筑工程施工的劳务分包队伍。2.建队标准2.1青年突击队所在施工企业资质青年突击队所在施工企业必须具备省级建设行政主管部门审批的施工资质，且必须在北京市建设行政主管部门备案。2.2 青年突击队队长任职条件应在35岁以下，特别优秀者可放宽至45岁。应具有建设行政主管部门颁发的项目经理资质证书或建造师资质证书应达到助理工程师（含）以上。应独立承担过工程施工项目管理2年（含）以上2.3青年突击队人员构成青年突击队构成人员应以在京施工青年为主体，并根据突击队人员数量配备一

2、定比例的青年管理人员。其中综合劳务型青年突击队人数应在200人以上，专业劳务型青年突击队人数应在30人以上。3.考核内容3.1综合效益“五小”，“QC”管理，拜师学艺、技术比武、科技、技能双“登高”等活动，促进人员素质全面提高。“建一流工程，出一流思想、育一流人才”团组织的领导下不断推出新形势下的青年突击队名牌，使青年突击队成为企业树立社会信誉，提高知名度的标志。要瞄准工程中的重点及难点,在技术实践方面不断淘汰落后的生产工艺和生产方式,使先进的科学技术在青年突击队中科学地运用,从而不断推动更新换代,不断把学习的知识经过实践转化为生产力和社会财富。新技术的创新与应用,有效地利用人力、物力、机械、

3、场地和工作面,使施工技术的科技含量大大增加,为企业创造更多的经济效益,实现企业追求利润的最大化。通过开展青年创新创效、青年 QC小组、"五小"等活动，为企业创造更大的经济效益。3.2科学管理青年突击队人员管理3.2.1青年突击队队长的技术、管理能力应与其分包工程的规模相适应。管理人员配备不少于全员的6，并有严格的人事规章制度。，其中专业技术人员年内变动不超过10、专业管理人员年内变动不超过10。青年突击队质量安全管理“百年大计、质量第一”的思想，建立健全质量管理体系，编制详尽的质量计划和质量措施。“结构长城杯”、“建筑长城杯”所规定的目标。青年突击队技术创新管理“四新”技术

4、的意识和能力，达到所在工程专业方面的技术要求。“QC活动小组”参加北京市质量协会的“QC小组成果发布会”，为青年突击队争得荣誉。 青年突击队成本管理青年突击队应按照工程项目成本设计管理办法进行项目成本设计，有具体的成本控制措施，并落实到人。青年突击队后勤管理“文明四区”建设，食堂、宿舍及环卫管理等方面达到市建委和施工总承包及专业承包企业所规定的标准。3.3自身建设青年突击队政治建设3.3.1青年突击队全体人员应拥护党的领导和政策，坚持社会主义道路。3.3.2青年突击队中要建立健全基层党、团、工会组织，并做好团员发展工作及推优入党工作，党、团员应在青年突击队人员中保持一定比例。3.3.3定期开展

5、思想政治教育工作，加强党、团组织建设，充分发挥青年党员、团员的先锋模范作用，努力提高全体队员的思想政治水平。青年突击队素质建设3.3.4建立青年突击队培训工作体系，定期对青年劳动者开展业务培训，使其掌握本职工作必须的知识和技能，并有相当数量的青年成为本岗位工作能手。3.3.5完善青年突击队员业务技能考评程序，定期组织青年突击队员参加建设行政主管部门的评级考试。青年突击队文化建设3.3.6青年突击队应在企业文化中发挥作用，促进青年团队精神的培养。3.3.7青年突击队要做到工地有队旗、驻地有口号，工程有标牌、队员有标记，积极执行北京市青年突击队视觉识别规范的有关规定。3.3.8青年突击队要做好宣传

6、报导工作，要能够在本单位或各类媒体上宣传报导先进典型事迹。4、考核标准（详见考核表）北京市劳务型青年突击队考核表 年度劳务型青年突击队综合效益考核表 (表一)序号考核项目满分评分标准分数说明得分存在问题1青年突击队人才效益15本年度内技术人员各职称等级较上年度分别提高5。本年度内有1人以上人员调至用工企业或上级建设行政主管部门任职。本年度内青年突击队队长获上级建设行政主管部门表彰。本年度内有1人以上获“QC活动优秀推进者”称号。本年度内有1人（非队长）以上人员获部级建设主管部门表彰。3分 否则不得分3分 否则不得分3分 否则不得分2分 否则不得分4分 市级、局级、处级相应递减0.5分，每多一人

7、加0.5分2青年突击队经济效益10本年度内通过开展“QC活动小组”为本企业或青年突击队节约资金10万元以上。本年度内通过开展“五小”活动为本企业或青年突击队节约资金10万元以上。本年度内通过“四新”的应用为本企业或青年突击队节约资金10万元以上。本年度内通过三个管理体系的运用为本企业或青年突击队节约资金1万元以上。本年度内通过项目成本设计的实施为本企业或青年突击队节约资金10万元以上。2分 否则不得分2分 否则不得分2分 否则不得分2分 否则不得分2分 否则不得分3青年突击队社会效益10青年突击队受上级建设行政主管部门表彰。青年突击队受团委表彰。3分 处级、局级、市级、部级每级递增0.5分3分

8、 处级、局级、市级、部级每级递增0.5分4总分35最终得分 年度劳务型青年突击队科学管理考核表 (表二)序号考核项目满分评分标准分数说明得分存在问题1青年突击队人员管理16青年突击队长具有一级项目经理资质或一级建造师资质。职称为高级工程师。青年突击队管理人员占6。专业技术人员年内变动10、专业管理人员年内变动10，全员年内变动30。管理人员及特殊工种人员持证率100。合法用工，并备案青年劳动者资料（身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号、工作业绩）保证进京施工青年工资按月发放，做到月付季清。4分 资质每降低一级减0.5分，职称每降低一级减0.5分2分 否则不得分2分 否则不得分2分 否则不得分

9、3分 否则不得分 3分 否则不得分2青年突击队质量安全管理7建立健全了本企业或青年突击队的质量管理体系，并有详尽的质量计划和措施。有北京市及用工企业的安全管理相关法律及法规，并建立了青年突击队或本企业的安全规章制度。本年度无北京市建设行政主管部门认定的重大安全事故2分 否则相应减分3分 否则不得分2分 否则不得分序号考核项目满分评分标准分数说明得分存在问题3青年突击队技术管理9工作指标先进，岗位技术创新明确，并有相应创新计划。队内设有专职技术创新机构，并由青年突击队技术负责人担任领导。针对工程重难点，有详尽的技术管理措施，并落实到人。以青年技术人员为骨干，成立“QC活动小组”。2分 否则不得分

10、2分 否则不得分2分 否则不得分2分 2支以上加1分4青年突击队后勤管理5必须依照北京市建设工程施工现场生活区设置和管理及用工企业相关规定对“四区”进行管理，并出台本企业或青年突击队管理制度。定期对全员进行治安、消防和交通等方面的教育。不少于10课时，并有培训记录。与用工企业协商，建立青年突击队的治安保卫和消防组织。2分 否则不得分2分 无记录不得分2分 否则不得分5青年突击队成本管理2依照工程项目成本设计管理办法进行项目成本设计，有具体的成本控制措施，并落实到人。2分 否则不得分4总分40最终得分 年度劳务型青年突击队自身建设考核表 (表三)序号考核项目满分评分标准分数说明得分存在问题1青年突击队政治建设10全体人员拥护党的领导和政策，坚持走社会主义道路。青年突击队建立健全了党、团、工会组织。本年度有2个以上的青年团员被推优入党。开展思想政治教育工作，不得少于10课时，并有记录。3分3分 否则相应扣除2分 否则不得分2分 否则不得分2青年突击队素质建设8定期开展青年劳动者岗位技能培训，并有培训记录。本年度有20以上的人员参加建设行政主管部门组织的职称评定考试。本年度5以上的人员有职称晋升记录。3分 无记录不得分2分 20以下得1分3分 5以下不得分3青年突击队文化建设7青年突击队能够有效执行北京市青年突击队视