下载本文档
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
1、新产品开发项目计划书样本以下是为大家整理的新产品开发项目计划书样本的相关范文， 本文关键词为新产品开发,项目,计划书,样本,新产品开发,项目,计划书,样，您可以从右上方搜索框检索更多相关文章， 如果您觉得有用， 请继续关注我们并推荐给您的好友，您可以在教育文库中查看更多范文。新产品开发项目计划书样本(20XX-09-0120:16:50)标签：文化新产品开发如何撰写项目计划书研究、开发、推出一项新的产品或服务， 在现代企业制度条件下，项目计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的产品开发项目，不是至今还不存在的一个主观概念， 就是难以窥其全貌的稀缺事物，往往很模糊，通过制订项目计划书，可以使项目管理者
2、对自己的项 一产品介绍1产品的概念。2 相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段?3 本产品的 差异性或独特性怎样?4 企业将本产品推向市场方法或渠道是什么?5 谁会使用本产 品，为什么?6研发成本之外，产品的生产成本是多少，售价是多少?7本 产品的生命周期预测，有无升级、改良或创新的准备计划?二市场 分析其状态如何?影响需求都有哪些因素。2细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购 买本开发产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。4产品 的市场竞争力、预计的市场占有率和市场前景预测。5策划好新产 品的品牌和专利。三生产条件1如何设计或改良生产线，如何制造或组装产品?2新产品生产
3、需要哪些原料?企业拥有那些生产资源， 还需要什么生产资源?3生产和设备的成本是多少?4 怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性。5 生 产周期标准的制定以及生产作业计划的编制。6质量控制的方法是 怎样的。7解释与产品制造、组装、储存以及发送有关的固定成本和变 动成本的情况。 四项目团队1组织结构设计。2岗位职责说明。3项目经理自己的背景、经历、经验和特长等。3介绍主要研 发人员的特殊才能、特点和造诣。五财务规划度和可能获得纯利， 并把它的设想、 管理队伍和财务模型推销给决策者和投资者。1商业计划书的条件假设。目有更清晰的认识， 重大项目还要据此说服董事会， 同时也可作为向银行或其他投资者筹集资金的辅助文件。主要内容应包括：1市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新产品的市场规模有多大?需求发展的未来趋向3 推出一个主要的营销计划， 计划中应列出本企业打算开展广 告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场 的数据、价格和营销方式。 因此，它要自己预测所进入市场的成长速2预计的资产负债表。3预计的损益表。4现金收支分析。5资金的来源和使
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论