


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、电话呼叫人员技能考试试题B卷(答案)姓名: 单位名称:一、单选题(每题3分,共30分)1. 合格的电话呼叫人员必须具备一定的(B),否则就难以胜任呼叫服务工作。A. 计算机知识和操作常识B.能力和素质C. 业务和服务2呼叫中心主要是借助(C )来完成信息交换的。A. 文字 B. 终端 C. 语言3. 电话呼叫人员用电话与客户交流时,合理、适度使用会话(A),会达到较为理想的表达效果。A.附加语 B.文明用语C. 口头语4. 有效的语言表达就是要保持热情明朗的说话态度、(C)。A. 反复重复B. 假装明白 C.忌快言快语和啰里啰嗦5. 电话呼叫人员在上班后立即登录服务系统,来电话铃响(C)内必须
2、应答。A. 一声 B. 二声 C. 三声6呼叫中心小组组长监督并评估小组成员的工作质量及效率,必要时采取(B )。A.必要手段B.改善措施C.运作模式7. ( B )对于保持与客户的联系是十分重要的,时常的改变,可帮助客户保持注意力。A.语速 B. 语调 C.吐字8. 电话呼叫人员应始终使自己处于一种(A)的自制状态之中,能对客户所述内容有适度的控制能力,既不游离于外,也不陷入其中。A.清醒 B. 饱满 C. 热情9. 电话呼叫人员只有掌握一定的(C ),才能与客户建立起畅通的信息渠道,从而提高客户的满意度。A.规范发音B. 操作技能 C.表达技巧A)。10. 为了提高工作效率,电话呼叫人员既
3、要为客户解决问题让客户达到满意,又要有效地控制通话时间,这就要求电话呼叫人员在通话过程中有效地学握(A. 主动权B.交流策略 C. 谈话内容二、多选题(每题 3 分,共 30 分)1. 电话呼叫人员除了需要具备一定的职业操守外,还必须具有( ACD )三方面的能力才能 做好呼叫服务工作。A. 应变能力 B. 分析推理能力 C. 情绪控制能力 D. 沟通、协调能力2. 归音要鲜明干净,不能拖泥带水,也不能音不到位。发音时口腔由()到(),肌肉由紧 到松,声音由()到()A 开到闭 B. 闭到开 C. 强到弱 D. 弱到强3. 电话呼叫人员无论是在呼入还是呼出服务时,应对客户充满(ABD)A. 尊
4、重 B. 通达 C. 友善 D. 理解4. 呼叫人员在倾听中的障碍有( ABCDF)A. 物理原因 B. 心理原因 C. 社会原因 D. 偏见原因 E. 思想原因 F. 忽视倾听的重要性5. ( BC )有助于电话呼叫人员最好地使用自己的声音。A. 标准普通话的使用B. 上身保持挺直,呼吸轻松自然,声音清楚明亮C. 微笑,使声音更加温和友善,替代缺失的视觉维度。6. 利用闭式询问可以达到(BCDEF方面的目的。A. 获取更多的信息B. 获取客户的确认C. 在客户的确认点上,发挥自己的优点D. 引导客户进入要谈的主题E. 缩小主题的范围F. 确定优先顺序7. 在呼叫服务中,因服务质量引起的客户投
5、诉原因有: ( ABC ) 。A. 电话呼服务方式不当B. 电话呼叫人员态度差C. 电话呼叫人员行为不规范D. 使用不规范用语8. 电话呼叫人员在言语表达上,不要( A )、( B ),或( C )、出言不逊。A. 语言傲慢B.语气生硬 C. 缺乏礼貌 D. 唯唯诺诺9. 呼叫中心人员与愤怒的客户交流、引导的技巧有:(ABCDE)A. 倾听宣泄, 适当回应 B. 理解情绪, 平息怒火 C. 适时提问, 控制投诉 D. 正面引 导,缓和矛盾 E. 复述投诉,确认事实10. 在进行数据信息收集时,常用的统计软件有(ACDE等。A. SPSS B.Word C. SAS D.S-PLUS E. Ex
6、cel三、简答题:(每题 10 分共 40 分)1、什么是沟通、协调能力?答:沟通是人与人之间、 组织与组织之间的信息交流,是实现目标、满足需要的重要手段之 一,协调是使人产在行为趋于和谐,使行为导向指向共同目标的一种管理活动。2、呼叫中心人员与愤怒的客户交流、引导的技巧有哪些?1). 倾听宣泄,适当回应2). 理解情绪,平息怒火3). 适时提问,控制投诉4). 正面引导,缓和矛盾5). 复述投诉,确认事实6). 探讨问题,采取行动3、呼入电话服务通常是指哪些服务?答:呼入电话服务通常是指受理查询、 登记预约、 电话目录直销、 报名登记受理、 受理订单、 客户服务热线、账务查询、货品跟踪、支持热线、投诉热线等,旨在为客户提供信息及解决 问题。4、由于呼叫中心的数据纷繁芜杂,因而对
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 数据可视化项目造价咨询合同
- 《讲句子结构》课件
- 海外投资协议补充协议
- 铁路工程安全技术石家庄铁路60课件
- 铁路集装箱运价计算单元集装箱运输杂费计算课件
- 中医社区护理课件
- 大学生职业规划大赛《光电信息科学与工程专业》生涯发展展示
- 纸箱厂承包合同范本大全
- 设备采购合同附加协议范本
- 股权转让合同模板及风险防范
- 【八年级下册地理中图北京版】期中真题必刷卷B-【期中真题必刷卷】(北京专用)(原卷版)
- 中国干眼临床诊疗专家共识(2024年)解读
- 2024年机动车检测站质量手册程序文件记录表格合集(根据补充要求编制)
- 基于Transformer及多任务学习的电信网络诈骗识别
- 水泥杆拆除更换铁塔施工方案
- 康复科常见病介绍
- 2025年物业管理员行业岗位职责基础知识培训考试题库(附含答案)
- 体育场馆消防设施施工方案
- 养老院老人活动方案
- 小学中暑课件教学课件
- 江西公务员面试模拟5
评论
0/150
提交评论