十佳校长申报材料

1、十佳校长申报材料周李小r学郝怀俊当校长，我就是这样做的我叫郝怀俊，男，现年 58岁，大专学历，1976年参加教育工作。 从 1986 年至今一直任白马镇周李小学校长， 当校长已经 28 年了，在 这个平凡的岗位上默默耕耘， 无私奉献着，凭着真抓务实的工作作风， 出色的工作成绩，受到了各级领导的高度称赞和教师、农民、学生的 一致好评。我任校长以来， 坚持依法治校，以人为本，真抓实干，规范办学， 以抓教学管理，教学质量，教学改革为重点，充分发扬民主，廉洁奉 公，以身作则，用制度管人，用事实说话，实行工作量化考核，走出 了一条适合农村小学自身发展的成功之路。 由此，我们周李小学多年 被评为县、乡先进

2、单位，多次收到县、乡政府和教育主管部门的大力 表扬和表彰。 2012年荣获县“高效阅读” “汉字工程”一星级学校， 2014年荣获“汉字工程”三星级学校。在每学期的镇抽评考试中， 我校教学成绩均名列前茅。 我本人也曾多次被评为县、 乡先进工作者 和优秀校长。可能有人要问：你当校长是怎么做的呢？我针对这个问题作以下 五个方面的回答：一、以身作则，当好学校的带头人。学校是一个培养人才的地方，作为一校之长，自己如何做，教师 看校长，学生看老师，要求教师学生如何做，首先自己要做到最好， 这样才能有说服力。所以我坚持以身作则，给教师学生树立榜样，有 利于各项工作开展。我办事为人方便，说话有力，校长、校长

3、就是学 校的领头羊、带头人。我举一个例子就足以说明这一点，如抓校园卫 生，我每天来到学校巡查一遍后就主动打扫校园或捡校内地上的纸片 放进垃圾箱内，这样久而久之潜移默化，一种“无声”命令在引导教 师学生主动打扫卫生。其它工作我也是如此，校长以身作则，身先士 卒，校长有时无需要求，工作就雷厉风行了。二、以法治校、科学管理。我在每学期初都要组织教师学习党和政府的方针政策以及有关 教育的法律法规，认真学习贯彻执行县教体局、镇中心校的教育工作 指导精神。首先端正思想，理清思路，统一认识，明确责任和任务， 然后发扬民主、共同协商，最后制定出学校各种规章制度，形成条文、 公布于众。今后工作就照章办事、一视同

4、仁、用事实说话，按制度规 范进行工作量化考核评价。平时的工作和任务，学校领导有分工、有 合作、责任包干、细化到人。每周的安全、考勤、上课、卫生、课间 活动、路队都有人督促检查，结果做到周结、月总、期末总平后，写 入教师工作量化档案，同时也作为学校绩效工资的依据，作为学校评 先奖励的依据。三、以“三项工程”为重点，狠抓教学质量和教学管理。我作为校长，时刻清醒地认识到：一个学校的好坏和生存，关键 在于该校的教学质量的高低。因此，我始终抓住教学质量这个中心工 作不放，以“三项工程”为龙头为重点，千方百计、下定决心克服困 难，排除阻力和干扰，在抓好常规管理的同时，推行实施“三项工程”。 首先领导带头，

5、从我做起，然后动员要求教师，采取各种具体措施， 开展不同形式的教学教研活动，实行奖励机制，教师示范指导，学生 模仿练习，先慢、先少、多练，循序渐进，持之以恒；要求教师的教 案、板书、作业批改、学生写作业，一律做到工整规范、一丝不苟， 经过一年的苦练，教师过关了、学生入路了，最终达到汉字工程的标 准了。现在通过县教体局的考核验收，我校教师汉字工程达标率 95% 以上，学生达标率 85%以上。带着“汉字工程”成功的喜悦，我带领 教师又实施了“高效阅读”和“高校课堂”的探索和实践，我校选派 骨干教师到县和先进兄弟学校学习请教， 回来后结合我校实际， 大胆 尝试，让教师故乡听课学习、交流、探讨，走出了

6、适合我校实际的路 径。现在“高效阅读”在我校高年级开展的轰轰烈烈，效果明显，同 时也促进了教学质量的显著提高。教学管理是教学质量的保障。 我任校长以来就狠抓教学管理， 要 求教师精心 备课，研究教法，认真批改作业，上好每节课，向 45 分 钟要质量。加强课内外辅导，教师布置检查课内外作业，实行学校领 导抓教师、。班主任，教师抓学生， 环环相扣， 扎实有效， 有条不絮。抓教学管理我还实施了奖励机制， 根据学校的奖励制度， 按工作 量化考核结果对先进优秀教师、班主任、优秀学生、路队长有大力表 扬和表彰，并合影留念，制作牌匾，在校园内公示展览，学生奖品奖 状，我带领教师学校腰鼓队敲锣打鼓，亲自送到学

7、生家中。四、高度重视安全工作，做到常抓不懈。安全大于天， 安全重于泰山。我作为校长时牢记心中， 因为生命 最宝贵，家长把孩子交给我们，我作为校长要高度负责，带领教师齐 抓共管并细致分工，责任包干到班到人，要求教师上好安全课，每天 进行安全排查并留有记录。利用安全课、例会等形式进行安全教育。 课前课间有值日领导和教师进行全面巡查监护， 放学时站好路队， 并 护送到村。 每学期学校与教师， 教师与学生家长都签订安全目标责任 书。由于安全责任明确，分工细致，措施得力，我任校长以来学校从 来没有发生过安全事故。五、廉洁奉公，民主理财，两袖清风。我当校长 28年，始终坚持清正廉洁， 民主理财，账目公开透明， 接受教师监督，否则我也当不了近 30 年的校长。我总认为学校太穷， 教师太苦，学校的每一分钱要用在刀刃上，做到合情合理，我把有用 的钱财全部用于改善办学条件，增添教学设施，教育教学奖励，校园 美化等方面。学校的开支有学校领导和民主理财小组成员商量同意， 每学期的账目都公布于众， 平时开支都有张榜明示， 从而打消了教师 的疑虑和担心，教师放心了，工作干劲也就大了，我当校长的腰板也 硬了，心里也坦荡了。干教育 3