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文档简介

1、物资中心打算职位讲明书岗位名称打算所在部门物资中心直接上级物资中心主任直接下级岗位定员6人所辖人员一、职责与工作任务：职责职责表述：保证定型产品和科研产品的物资 配套占全部工作时刻的百分比：工作任务依照年度生产打算技术文件编制年度平衡打算，季度缺料米购打算、 月采购打算。依照领导审批的采购打算进行物资订货，物资到厂后办理入库交验 手续。依照技术文件和生产进度投料，开据投料单据。职责职责表述：保证配套物资的质量占全部工作时刻的百分比：工作任务依照技术文件参与供方质量保证能力的调整，定合格分供方。依照合格分供方名单进行疋货和米购依照物资需要办理材料代用手续，反馈供方产品质量信息。职责职责表述：岗位

2、（下面这些工作任务是为了 达到什么共同的目的，那个目的确实是该项 职责）占全部工作时刻的百分比：工作任务依照技术文件编与每个产品的成本核算基础资料。依照技术文件编写每个产品的米购文件。依照需要与技术部门协调有关业务和技术问题。依照库存物资情况划出多余物资，供处理和调剂物资使用。职责四职责表述：建立良好的外部工作环境占全部工作时刻的百分比:工作任务与供应商保证良好供求关系，保证生产任务的元成。深入车间了解下到工序物资供应的信息，合理调配。职责五职责表述：日常工作占全部工作时刻的百分比:工作任务经常与供方保持联系了解物资到货时刻，参加部门领导要求的会议；依照审批的资金及时付款给供方，不合格物资办理

3、退货；负责非产品的物资采购工作。职责六职责表述：完成领导交办的临时其他任务占全部工作时刻的百分比:二、职权：权限1对物资采购的建议权权限2权限3三、工作协作关系：内部协调 关系公司各主管部门及部门内各岗位外部协调供应商关系四、任职资格：教育水平中专、高中以上学历职称等级初级以上职称专业物资治理相关专业培训培训内容培训方式与 时刻经济法规培训、物资米购相关知识培训外培两周以上经验三年以上岗位工作经验专业知识、技能了解公司产品技术知识、具有金属、非金属材料等相关知识治理知识、技能具有一定的社交能力、 语言表达能力、文件资料编写能力、协 调能力五、其它：使用工具/设备电话机、计算机、传真机等办公用品工作环境般工作环境工作时刻 特性正常工

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