特种设备事故应急办法救援预案

1、1 / 35目录1总则. . 41.1编制目的 .41.2编制依据 .51.3适用范围 .51.4应急预案体系 .51.5应急工作原则 .52危险性分析 .62.1单位概况 .62.2危险源与风险分析 .63组织机构及职责 .73.1应急组织体系 .73.2指挥机构及职责 .93.2.1应急救援指挥人员的要紧职责.3.2.2现场指挥部的要紧职责 . 103.2.3警戒保卫组的要紧职责 . 103.2.4抢险救灾组的要紧职责 . 103.2.5医疗抢救组的要紧职责 . 103.2.6后勤保障组的要紧职责 . 102 / 3593.3.7通信联络组的要紧职责113.2.8善后工作组的要紧职责 .1

2、13.2.9其他相关人员的职责 .114预防与预警 .114.1危险源监控 .114.1.1危险源的监测监控 .114.1.2事故的预防措施 .124.2预警行动 .144.3信息报告与处置 .145应急响应. . 155.1响应程序 .155.2应急响应措施 .185.2.1人员高空坠落时的紧急处置 .185.2.2桥、门式起重机倾翻、折断、倒塌紧急处置185.2.3桥、门式起重机碰撞挤压紧急处置 .195.2.4桥、门式起重机漏电、触电紧急处置 .205.2.5桥、门式起重机吊具或吊物伤人紧急处置. 205.2.6易燃易爆气体泄漏、火灾、爆炸的应急处理. 215.2.7电梯安全应急措施 .

3、235.2.8差不多响应措施252610.2责任追究334 / 355.2.9爱护应急救援人员安全的预备和规定5.3响应结束 .275.3.1应急终止的条件 .275.3.2恢复现场 .275.3.3事故总结和调查评估 .276信息公布. . 287后期处置. . 288保障措施. . 298.1通信与信息保障 .298.2应急队伍保障 .308.3应急物资装备保障 .318.4经费保障 .319培训与演练 .319.1培训 .319.2演练 .3210奖惩. . 3210.1奖励 .3211附则.3311.1术语和定义 .3311.2应急预案备案 .3411.3维护与更新 .3411.4制定

4、与解释 .3511.5应急预案实施 .35特种设备事故应急救援预案1总则1.1编制目的为有效预防本公司范围内特种设备事故、 积极应对可能发生 的特种设备事故， 及时操纵和消除事故进展， 协助开展事故抢险、 救灾工11附则.33作，最大限度减少事故造成的人员伤亡和财产损失。7 / 351.2编制依据依据中华人民共和国突发事件应对法 、中华人民共和国 安全生产法、特种设备安全监察条例 、国务院关于全面加强 应急治理工作的意见 、特种设备事故报告和调查处理规定 起重机械安全监察规定 和重大危险源辨识 等法律、 法规、 标准及有关规定,制定本预案。1.3适用范围适用于XX有限公司内发生的特种设备事故应

5、急救援，要紧 包括涉及生命安全的压力容器（含气瓶） 、电梯、叉车、起重机 械设备事故的应急救援。1.4应急预案体系本企业涉及的特种设备无锅炉、 较大易燃易爆储罐等危险性 大的特种设备， 危险性相对较少， 因此将综合应急预案和专项应 急预案合并编写。 本应急预案， 针对可能因特种设备故障引发的 触电、起重损害、机械损害、火灾与爆炸、高空坠落等各类重大 事故制订了应急预案和现场应急处置措施， 并明确了事前、 事发、 事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。1.5应急工作原则1.5.1以人为本， 安全第一。 始终把保障职员的生命安全放在首 位，认真做好事故预防工作， 切实加强职员和应急救援人

6、员的安 全防护，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失。1.5.2相互协作， 积极应对。 特种设备使用治理部门应认真贯彻 落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，努力完善特种 设备治理制度和应急预案体系， 落实各级岗位职责； 特种设备维 修保养部门制定合理的应急处置措施和配合注意事项， 预备充分 的应急资源， 以便遇到突发事件时， 能够及时迅速地采取正确措 施，有效应对。1.5.3统一领导， 分级治理。 应急救援指挥部在总指挥统一领导 下，负责指挥、协调处理突发事故灾难应急救援工作，有关部门 和班组按照各自职责和权限， 负责事故的应急治理和现场应急处 置工作。1.5.4依靠科学，依法规

7、范。遵循科学原理，充分发挥专家的作 用，实现科学民主决策。依靠科技进步，不断改进和完善应急救 援的方法、装备、设施和手段，依法规范应急救援工作，确保预 案的科学性、权威性和可操作性。1.5.5预防为主，平战结合。坚持事故应急与预防工作相结合。 加强危险源治理，做好事故预防、预测、预警工作。做好应对事 故的思想预备、预案预备、物资和经费预备、工作预备，加强培 训演练，做到常备不懈。将日常治理工作和应急救援工作相结合， 搞好宣传教育，提高全体职员的安全意识和应急救援技能。2危险性分析2.1单位概况公司位于XXX从事XX生产制造，目前年生产能力XX单 位现有职员约XX名，厂区位于XX离XX约五分钟车

8、程，交通 便利。钢构件加工制作过程中使用电动单梁起重机（行车）频繁，容易发生起重损害事故。2.2危险源与风险分析2.2.1行车（起重机械）9 / 35钢构厂区生产车间内使用行车频繁， 作业中存在以下风险：吊物（具）在运行过程中摆动挤压碰撞人， 吊物（具）摆放不稳发生 倾倒碰砸人，指挥或检修人员作业中被挤压碰撞， 巡检或维修行 车时作业人员被挤压碰撞， 维修人员高空作业时坠落， 吊具或吊 物坠落，维修时作业人员触电等。2.2.2叉车： 作业中使用叉车搬运物料频繁， 容易发生叉车撞伤 他人、撞坏它物、物资坠落砸或碰撞伤人、翻车自伤等。2.2.3载货电梯： 电梯在使用过程中可能发生无法关门、 电梯困

9、 人、无法停止、错层停靠、按钮失灵、层轿门剪切等。2.2.4压力容器：罐体本体、接管开裂泄漏，接管、阀门、法兰 的密封等失效或泄漏， 压力表失灵， 罐体受到热源阻碍引起罐体 压力升高造成罐体爆炸或安全阀开启而泄漏等。2.2.5压力管道：事故要紧包括泄漏、爆炸、着火由此带来的 人员伤亡或急性工业中毒、环境污染等事故。引起管道泄漏、火 灾、爆炸及人员伤亡事故的危险、危害因素要紧有：管道设计缺 陷造成管道及附属设备的损坏，管道材料失效，内部腐蚀、外部 腐蚀及应力腐蚀开裂等，管道制造缺陷及焊缝缺陷，违章作业、 误操作等造成的管道破坏， 管道设施或附件安装缺陷， 压力操纵 和泄压设备、密封圈和0型圈、泵密封等的失效，管道自然灾难 （包括地震、雷击）或外力造成的管道破坏。3组织机构及职责3.1应急组织体系 应急救援领导小组（应急救援指挥部）由总指挥、应急办公 （值班）室、现场指挥部、专家技术组组成。现场指挥部下设抢 险救灾组、通信联络