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1、1 / 9营销类考核一产品治理考核一考核方法名称营销类考核一产品治理考核考核方法编码版本页次1 1 4 4修改状态考核时刻:1 1 .市场部考核分值表考 核 对 象： 市 场 部指标类不指标分值实 际得 分备注疋性指标疋量指标（1 1）产品定位企划情况1010（2 2）产品生命周期研究情况5 5（3 3）产品定位与包装策划情况5 5（4 4）产品组合策略研究情况5 5（5 5）新产品开发企划情况5 5（6 6）新产品上市跟踪调查情况1010（1 1）当月新产品销售利润率3030（2 2）当月新产品销售占销售总额比重30302 / 93 / 9合100100考核时刻:相关讲明编制人员审核人员批准
2、人员编制日期审核日期批准日期（续）名称营销类考核一产品治理考核考核方法编码版本页次2 2 4 4修改状态2 2.销售部考核分值表考 核 对 象： 销 售 部考核时刻:指标 类不指标分值实 际得 分备注疋性 指标（1 1）收集产品企划相关信息及反 馈情况2020（2 2）参与产品企划中的销售预测的情况1010（3 3）新产品上市后信息收集反馈情况1010疋量指标（1 1）当月新产品销售利润率3030（2 2）当月新产品销售占销售总额比重30302 2.销售部考核分值表考 核 对 象： 销 售 部考核时刻:合计4 / 91001007 / 9相关讲明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期
3、（续）名称营销类考核一产品治理考核考核方法编码版本页次3 34 4修改状态3 3.客户部考核分值表考 核 对 象： 客 户 部考核时刻:指标 类不指标分值实 际得 分备注疋性 指标（1 1）收集产品企划相关信息及反 馈情况2020（2 2）参与产品企划中的销售预测的情况1010（3 3）新产品上市后信息收集反馈情况1010疋量指标（1 1）当月新产品销售利润率3030（2 2）当月新产品销售占销售总额比重30309 / 9合计6 / 91001003 3.客户部考核分值表考 核 对 象： 客 户 部考核时刻:相关讲明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期（续）名称营销类考核一产品治理考核考核方法编码版本页次4 4 4 4修改状态4 4.各办事处考核分值表考 核 对 象： 各 办 事 处考核时刻:指标 类不指标分值实 际得 分备注疋性指标（1 1）收集产品企划相关信息及反馈情况2020（2 2）参与产品企划中的销售预测的情况1010（3 3）新产品上市后信息收集反馈情况1010疋量指标（1 1）当月办事处新产品销售利润率3030（2 2）当月办事处新产品销售
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