工程项目部质量管理策划

1、金建和园一期工程质里管理束划编制：审核：审批：年 月日第一章总则第一条 为加强和规范项目部施工质量管理，不断提高工程质量，达到 预期质量目标，按时完成本工程，根据国家、行业、建设单位、设计单位和上 级单位的有关规定、标准，结合项目部实际情况，特制定本办法。第二条 各级参建人员必须坚持“百年大计、质量第一”的方针，认真 贯彻建筑法、建设工程质量管理条例和有关政策、法规、标准，确保施 工质量。第三条 项目部为“具体管理”，劳务班组为“具体实施”，并接受公司 相关职能部门对本工程项目质量的管理监督。所有管理及施工人员应以务实、 负责的工作态度投入到工作当中，以不接受监督管理为耻，并尊重别人的岗位工作

2、和劳动成果。第四条 项目部、劳务班组要认真贯彻质量、环境、职业安全健康“三标一体”管理体系，严格按照公司程序文件和职责分工，做好预测、预防、 预控，实行全人员、全方位、全过程的控制。第二章质量管理保证组织机构第五条 成立质量管理组织一、项目部成立以项目经理为组长，技术负责人、质量负责人为副组长，施工员、材料员、机电管理员等人员为组员的并以公司总工程师技术指导监督 的项目技术小组，及时分析施工质量形式及现状，提出规划措施，协调指导各种质量管理活动。项目部技术小组所配成员须具备一定的施工技术和工程质量知识及管理经验与能力，成员变动时及时调整补充。第六条 质量管理机构的设置一、项目部设项目经理1名、

3、技术负责人1名、生产负责人1人、质量负 责人1名、专业施工员、材料员、机电管理员；劳务班组配兼职质检员各1名（可以为班组长）。所配质量检查人员要分工明确，专职专用。二、各级施工质量管理人员，应思想好、作风正、责任心强、坚持原则、 具有一定施工质量技术水平及管理经验的人员担任，并保持相对稳定。具体为从事工程项目的质量管理及监督检查。质量管理机构线性图项目经理技术负责人第三章质量目标第七条 质量总目标以“我们将把有竞争力的产品和服务， 准时交付顾客”的质量方针为宗旨, 严格按照设计要求及施工验收规范组织施工，争创翔宇杯。第四章质量管理第八条 质量事故及重大质量事故的定义。不符合设计要求或超出规范标

4、 准允许的偏差范围，降低设计标准，影响结构安全及装饰效果的现象均列为工 程质量事故。严重偏离设计或规范标准， 降低设计标准，以及影响结构安全及 装饰效果的现象为严重质量事故。第九条 实行项目工程质量负责制度，建立以岗位为中心的各类人员工程质量责任制度。项目经理是施工项目工程质量的第一直接责任人。第十条 项目部及劳务班组各配备不少于一人的专职质量管理检查人员，负责对项目部施工项目的质管理和检查，并要认真执行质量检查制度， 严格按照国家、行业验收标准和设计文件检查工程质量。公司相关职能部门质量及技术管理检查人员对项目部施工的工程项目实行抽查制度。对检查出的质量问 题，要严格进行落实整改。第十一条

5、项目经理要组织全体施工管理及作业人员，严格贯彻国家、省、市的质量工作法律、法规和政策，认真落实建设单位、上级单位和公司制定的 质量管理制度及规定，严格按照设计图纸、技术标准、施工规范和验收标准进 行施工，并接受监理单位、上级质量监督单位或技术部等职能部门的检查监督， 确保工程质量。第十二条 项目部要加强全面质量管理，认真贯彻落实质量保证体系管理 标准，建立健全质量管理和质量保证体系， 严格执行程序文件和管理办法等贯 标文件，确保体系有效运行。第十三条积极开展创优活动。一、实行质量示范样板引路制度。每个分部、分项工程或工种（特别是量 大面广及装饰装修的分项工程，如钢筋工程、混凝土工程、批量工程、

6、镶贴墙地面砖等）在开始大面积施工前作出示范样板， 统一操作要求，统一施工工艺,统一质量标准。本事项由项目部具体负责监督管理劳务班组实施和参加的创优 示范活动，劳务班组必须听从管理及配合。第十四条坚持技术交底制度。项目部必须坚持以技术进步保证施工质量的原则，不断总结新技术、新工艺，积极采用新工艺、新技术；项目部落实针 对特殊工序编制相应的作业指导书或技术交底，包括对劳务班组的交底、施工员对班组长的交底、班组长对施工作业人员的交底， 各种交底必须有书面或文 字记录，并有本人用黑色笔签名。第十五条 严格执行材料、成品、半成品及构配件进场检查及材料供应方资格审查制度。项目部对材料进场前必须进行检查验收

7、。钢材、水泥、防水材 料等实行三控（合格证、主管部门备案、复试） 。各种材料应堆放整齐，并要 对水泥等材料设专用料库，防止雨淋受潮。各种材料、构配件、成品及半成品等进场必须报监理工程师检查认可；凡 涉及结构安全和使用功能和国家规范规定的应按有关规定进行试验，应与监理单位按规定进行办理取样试验见证手续。第十六条 实行现场挂牌制度。各种进场材料、半成品、成品构配件均要 悬挂标识牌，标明名称、规格、出厂日期、质量状态及数量等指标。第十七条 严格计量测试工作。计量、测量和试验是工程质量的重要保证， 项目部要认真执行计量测试规定，严格控制施工质量。一、按有关规定和需要配置人员、设备，保证正常工作的环境条

8、件。加强管理人员的业务培训，严格执行计量、测量、试验管理规定。各种仪器、仪表、 量具要定期维护和维修，且必须经过法定计量部门的标准合格， 确保使用灵活， 精度符合要求。二、严格按规范、规则和检测操作规程要求，加强开工前、施工中和竣工后的坐标方位、水准高程的测量，做到换手复核，保证建筑物、构筑物标高、定位及结构尺寸准确无误，控制在国家规范规定范围内。3、 加强现场混凝土搅拌计量，混凝土一律实行重量比，严格控制好配合比，以保证工程内在质量。第十八条建立隐蔽工程检查制度，项目部各专业施工员、质检负责落实每项工程的隐蔽工程检查，确保隐蔽工程施工质量。一、凡施工过程中的隐蔽工程，如基础工程、钢筋工程和防

9、水层、混凝土工程预埋件等，均应附上相应隐蔽工程检查记录及有关材料证明等，按程序和时间报监理人员签证后，方可隐蔽进行下道工序施工。另外， 塔式起重机基础施工亦应做好质量控制，并有验收手续。4、 检查中发现地质与设计不符，本级不能处理者，应及时报监理代表或甲方代表。5、 施工员、 质量员等有关人员检查时除按规定的项目逐项检查外，还应按有关技术规程、规范、 施工图纸对照检查，并对其位置、高程和施工尺寸（规格）进行检查，将检查的情况作好文字记录。四、隐蔽工程检查签证应用炭素墨水（或纯黑笔）填写，做好留存。第十九条建立开、竣工检查制度一、开工前检查内容及要求1. 坚持基本建设程序，应与劳务公司签订劳务承

10、包合同；2. 设计文件、设计图纸应能满足开工需要；3. 施工前的工地调查、水准、定位复测已进行，并符合要求；4. 各种技术交底工作已按规定执行；5. 采用的新技术、新工艺能掌握运用；6. 各项施工现场质量管理制度健全。复工工程也应按以上内容进行检查。二、竣工检查内容及要求。1. 核对各部尺寸、完成数量及质量标准是否符合设计要求；2. 各种施工质量记录的收集整理情况；3. 复查质量验收记录，如发现缺项、漏项或其它质量问题，应列项处理，限期完成。上述主要以项目部对劳务班组检查及抽查。第二十条严格执行质量否决制度。对不合格检验批、分项、分部和单位工程进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长

11、（劳务班组）责任；不合格分部工程流入下道工序，项目经理要追究施工员的责任。第二十一条认真做好成品保护。项目管理人员应合理安排施工顺序，尽量减少工序的交叉作业。上下工序之间做好交接工作，并做好记录。同时，按实际情况尽量采取“护、包、盖、封”等有效措施加强成品保护，防止已完工程受到损伤，影响工程质量。第二十二条认真实行质量文件记录制度。从项目部、施工员、执法员等相关管理人员和技术人员，都要做好相应的质量记录，并以项目部为主，指定专人收集整理、分类、归纳、存档。1. 施工中，专业施工员、技术负责人、质量负责人、班组长等，均应按规定做好质量原始记录，特别时各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清

12、各方的责任。2. 质量管理记录资料。主要包括：有关法律、法规、文件和工程施工所涉及的有关国家、行业、 企业等施工技术标准；各种质量管理制度；质量责任制；主要专业工程及特种工操作上岗证书；施工组织设计、施工方案及审批记录；设计文件审查核对记录；地质勘查资料；交接桩、施工复测记录；混凝土搅拌站及计量设置；现场材料，设备存放与管理；质量事故报告及处理记录，以及程序的相关质量记录等。3、工程材料质量记录。主要包括进场工程材料、半成品、成品、构配件、设备的质量证明资料；各种试验检验报告；各种合格证及供方资质；设备进场维修记录或设备进场运行检验记录。（主要由材料员执行监督）4. 施工过程作业活动质量记录资

13、料。施工或安装过程可按检验批、分项、分部、单位工程建立相应的质量记录资料，包含有关图纸的图号、设计要求；设计变更通知单；检验批、分项、分部、单位工程施工质量验收记录；隐蔽工程检查验收记录；监理工程师签证验收记录；施工日志 （含各工序作业的原始施工记录、安全施工日记）；技术交底书；检测及试验报告；各项工程观测记录；不合格项的报告、通知，以及处理及检查验收资料等。5. 各项记录要齐全、完整，相关各方人员的签字齐备、字迹清楚、结论明确，与施工过程进展同步。第二十三条建立质量教育培训制度。工程项目的所有管理人员，总工程及分项分部施工前，项目部要组织业务知识和技能培训。第二十四条执行工程质量事故报告及调

14、查制度。如项目部发生工程质量事故，要马上逐级上报，同时做好事故现场抢险及保护工作。要按照“四不放过“的原则，负责或配合公司及上级部门进行事故的调查及处理工作。第五章质量通病预防措施分部分项工程质量通病预防措施序 号质量通病 现象原因分析预防措施1硅拌合物 和易性不 好，影响 硅实体质 量水泥称号选用不当合理选用水泥称号砂石级配差，空隙率大。原材料设专人管理，并按规定做复验检 查。施工坍洛度过大随时检查硅配合比的合理性并做好坍落 度检查。M不精确，搅拌时间 短。米用集中搅拌严格按配合比腐，腐 器具定期复检。2硅实体蜂 窝、麻面、 露筋模板表面粗糙，模板缝不 严密。木模板要求刨光并在浇硅前充分湿润

15、。硅振捣不密实严格执行硅操作规程。序 号质量通病 现象原因分析预防措施硅和易性不好砂、石级配要合格，硅中可适量掺磨细 粉煤灰。保护层垫块未固定牢或 距离大，钢筋制作偏大保护层垫块要求要足够强度和固定措施3硅工程外 观差，规 格偏差 大,歪斜 凹凸不平模板支设不牢固要求模板有足够的强度、刚度和稳定性。一模板不平整、不严密、有 漏浆现象模板要挑选，缝隙、孔洞堵塞后方可浇 硅，硅分层浇注、分层振捣。模板支承在松软地基上松软地基要夯实，加大支顶底部面。硅浇灌未按操作规定进 行，一次下料过多，容易 胀膜在浇注硅过程中注意模板和支撑，如有 变形立即停止浇注。测量放线误差大认真测量，准确放线，必须复测。4硅

16、表面预 埋件，螺 栓位移预埋件或地脚螺栓固定 不牢预埋件不应固定在钢筋上，应固定在模 板上，螺栓必须设牢靠的固定架或定位 板。模板位移模板支撑、对拉要求牢固可靠。埋件或螺栓受振捣棒振 动浇硅时严格禁止振捣埋件或直埋螺栓。5水泥地面 起砂、空鼓水灰比过大，砂浆强度低确保水泥砂浆强度、稠度不大于。养护不适当，原材料不合 适掌握好面层压光时间，压光不少于3遍。基底清理不干净，表面未 凿毛浇水湿润严格处理，将基底冲洗干净，面层施工 前一天，对基底湿润并铺素水泥浆结合 层。6内墙和顶 棚抹灰 豉。裂缝、 起泡、开 花、不平 整基层清理不干净，墙面浇 水不透。基底清理干净，抹灰前墙面浇水一遍。抹灰太厚，收

17、缩率太大。基底凹凸明显部位先用1: 3水泥砂浆补 平。抹完罩面后压光工作跟 得太紧，灰高熟化时间小够待抹完底子灰第二天再罩面。抹灰前挂线或灰井和冲 筋不认真按规矩挂线贴灰弁冲筋。7油漆流 坠、漆膜 皱纹、起 泡、漆膜油漆稀释剂过多选择适当漆料，不得在涂料中随意加稀 释齐U。涂刷漆膜太厚，施工温度 太低施工环境的温度和湿度选择适当。序 号质量通病 现象原因分析预防措施太薄底漆未干透，刷面漆严格按工艺标准施工，等底漆完全干透 后再刷面漆。金属表面处理不佳，漆膜 附着不良构件表面油、水必须清除干净，表面不 平处要预先处理，经有关人员检查后方 可刷底漆。没有严格按操作工艺标 准进行涂刷严格按工艺标准施

18、工。以上只是部分工程质量通病预防措施，具体参照执行DGJ32/J16-2005住宅工程质量通病控制标准第六章常规质量控制点的设置序 号质其控制点控制内容序 号质其控制点控制内容一、建构筑物施工常规控制要点1设计交底、施工图会审设计特殊要求，施工图存在问题，材料代用等问题 讨论2材料检查检查材料合格证，材料复试报告，材料规格型号符 合设计3施工人员检查特殊工种上岗证4施工方某审查施工进度，施工机具，施工技术措施，质量保证措 施，劳动力配备等5基础放线检查坐标点6垫层垫层厚度，水平，标高，几何尺寸7钢筋捆扎钢筋规格，间距，搭接长度及牢固程序8模板几何尺寸，缝隙，稳定性9浇灌硅配合比，预埋件，浇灌令

19、，隐蔽验收记录，坍落度， 振捣情况等10砖墙体轴线，标高，灰缝，拉接钢筋设置，预留孔位置等11室内外装修楼地面的平整度，墙卸的平整度，墙地砖粘接强度， 涂料色调均匀一致12屋卸防水基层处理，材料搭接长度，孔洞等的处理13门窗工程门窗出厂合格证，预埋件数量位置，关闭灵活，严 密，牢固；填嵌饱满16交工资料、竣工图交工技术文件完整，数据准确，会签齐全，质量评 定资料完善，竣工图反映真实，质量目标合格一、基础施工常规控制要点1设计交底、施工图会审设计特殊要求，施工注意事项，施工图存在问题， 合理化建议进行讨论2材料检验材料合格证书，材料复试报告，抽检记录，规格型 号是否符合设计要求3施工方某审查施工

20、进度，施工机具，施工技术措施，质量保证措 施等4定位坐标，标高检查5地基地质设计要求，几何尺寸相符6钢筋绑扎规格，数量，间距，搭接长度符合要求，绑扎牢固7模板几何尺寸，缝隙，支撑符合要求8浇灌硅级配，坍落度，隐蔽记录，浇灌令，浇捣时防止地 脚螺栓位移9伸缩缝外部回填前的保护措施符合要求10基础、墙的根部底层平整，凿毛、清理符合要求，浇筑硅前砂浆遛 缝11外观检查有无麻面，露筋，孔洞序 号质其控制点控制内容12交工技术文件交工技术文件数据准确，会签齐全，质量评定资料 完善，质量目标合格第七章施工质量控制点细部分析及检测方法为便于工程的质量管理，在施工过程中对分项工程设立质量管理点，并对其质 量标

21、准、对策和检测方法进行说明。在施工过程中，依据设立的质量控制目标，采 用拟订的质量检测控制方法，对工程施工质量进行检控，以确保各分项工程质量目 标的顺利实现。钢筋检查项目及质量标准钢筋目标项目检查项目质量标准品种和质量钢筋翻样按规范及设计要求品种、质量材质证明、试验报告断料尺寸按图纸及配料单施工操作执行工艺标准钢筋保护防止腐蚀生锈钢筋成形图纸和规范钢筋焊接试件施工规范绑扎牢固、不位移、小变形基层处理调直、修整画尺寸线固定标准操作工具小变形施工操作执行工艺标准定位卡及定位箍尺寸、位置准确焊接按规范要求作垫块按规范要求工程项目班组目标分 项项 目管理点设置工艺标准允许偏差(mm对策措施检查工具及检

22、查方法多层高层大模板轴模板底口用盒尺引测线5331.施工前检查上道工序质量，钢筋位置位移偏移及放线位置是否准确。检查模板表面平整、截面表面变形，+4+2±22.及时更换有缺陷 的模板，并予以修用盒尺测量安垂直度尺支撑不-5复。检查装良好、截寸牢53.加强工序自检与拆除面准确、标高无误标高底模标 局不准，支撑 不牢±5+2-5±54 .加强材料进出场 管理及现场保养5 .连接件扣紧不松 动用水准仪、拉线或用尺量检查垂直度模板上 口偏移， 支撑不牢3336.支撑点牢固可靠， 损坏父形的钢龙骨、 钢支柱不予使用。用2m靠尺检查平整度小板板面平整度、组装大面平整度552用

23、2m靠尺检查模板安装与拆除质量控制点及检测方法普通混凝土工程质量控制点及检测方法项目分 项项 目管理点设置规范标准对策措施检查工具及检查方法蜂窝配合比，振捣梁、柱处 不大于100加,累计 不大于200cm；基础、墙上-处不r _ 2大于200cm,1 .混凝土搅拌时，严 格控制配合比2 .混凝土自由倾落局 度不大于2m应分层 捣固，并掌握每点的 振捣时间3 .预留洞处应在两侧 同时下料，采用正确 的振捣方法，严防漏振4 .浇筑混凝土前，应 检查钢筋位置和保护 层厚度及垫块位置5 .为防止钢筋移位， 严禁振捣棒撞击钢筋，操作时不得踩踏 钢筋尺量外露石子面积及深度混、/匕7累计不大于 2400cm

24、威土工孔洞下料， 振捣无孔洞凿除孔洞周 边松动石 子，尺量面程6.在模板上沿施工缝积及深度保护层位置设置适当冲洗孔路筋厚度，振捣无露筋尺量钢筋外露尺寸缝凿除夹渣隙夹振捣无缝隙夹渣层层，尺量缝 隙长度及深渣度位移混凝土浇灌，允许偏差值在5-15mm间1 .模板固定牢固2 .位置线要弹准确， 认真将吊线拉直，及尺量检查振捣时调整误差3 .模板应稳定牢固， 拼缝严密，支撑系统 牢固可靠4 .门洞口及预埋件位 置止确无误5 .门洞口两侧混凝土平整度振捣，养护框架允许偏差值为8mm模板允许偏差值为5mm2m靠尺或楔 形尺检查垂直度下料允许偏差值为5mm对称均匀下料6.振捣混凝土时，避 免振捣钢筋、模板及 预埋件2 m托线板或吊线和尺量检查截 面尺 寸振捣允许偏差值为+5-2mm7.混僦土优现开初僦 后，应及时进行养护， 混凝土强度