干部挂职工作先进单位总结汇报材料

1、干部挂职工作先进单位总结汇报材料创新培养机制 强化工作措施实现培养干部与推动工作两促进、双丰收* 市干部工作先进单位总结汇报材料市委xx 年6月 27日近年来，团市委党组按照市委关于年轻干部挂职锻炼有关工作部 署要求，坚持把选派和接收挂职干部作为培养年轻干部、 加强工作交 流、推动工作发展的重要途径，立足长远，精心组织，统筹安排，通 过建立五项机制，采取有力措施，扎实做好干部挂职锻炼工作。两年 来，我们共接收了自治区党委组织部选派的挂职干部 2 名、全市统 安排的挂职干部 5名，选调了 6名基层团干到团市委机关挂职， 选派 了 4 名基层团干部到团区委机关挂职锻炼， 选派了 2 名机关干部到团

2、 中央和* 挂职锻炼，选派了 1名机关干部到企业挂职锻炼，选派了 10名团市委机关干部到 10 个县区团委开展为期半年的驻点工作，年 轻干部挂职锻炼工作得到有效推进， 实现培养干部与推动工作两促进、 双丰收。 (:)现将我们的主要做法总结汇报如下：一、建立团干部挂职锻炼机制，实现干部挂职工作长效化。团市 委党组充分认识干部挂职锻炼的重要意义， 高度重视年轻干部的挂职 锻炼工作，把选派干部挂职锻炼作为团市委加强团干部队伍建设的重 要措施抓实抓好。 按照市委有关文件要求， 我们认真落实好市委派出和接收挂职干部的各项工作； 同时，结合共青团工作和团干部队伍实 际，我们制订了共青团干部挂职锻炼管理办法

3、，对团干部挂职锻 炼的选派条件、挂职时间、相关待遇和考核管理等作出了明确规定。通过建章立制，使干部挂职锻炼工作有章可循，操作规范。两年来， 我们每年采取了纵向挂职、 外派挂职等方式， 加强团干人才队伍的互 动交流，使得团干部队伍素质得到明显提升。二、建立帮带培养机制，帮助挂职干部锻炼成长。按照年轻干部 的特点和成长发展规律， 我们建立起一套可操作性较强的帮带培养机 制，注重科学用人，科学育人，促进年轻干部健康成长。一是量身制 定挂职培养计划。团市委党组针对每个挂职干部的专业、学历、特长 及工作经历， 结合团市委重点工作安排挂职岗位， 明确相应分管领导 及部门负责人作为跟踪培养人， 并制定挂职培

4、养计划。 二是压担子促 成长。明确挂职干部具体分工， 有意识的给挂职干部压担子、 交任务， 鼓励他们大胆工作， 激发他们工作的主动性和创造性， 通过参与团市 委开展的大型活动，不断提高他们的组织协调能力；在挂职过程中， 根据工作重心的转移调整工作岗位， 有的甚至逐步安排部门工作或协 调重点工作， 培养挂职干部的全局意识和统筹能力。 三是结对帮带促 进步。团市委书记班子与每位来机关挂职的干部结成帮带对子 , 通过一帮一”、“一带一”，经常性沟通交流工作方式方法和，帮助挂 职干部提高业务水平和综合素质。 四是学习培训促提高。 注重对挂职 干部的培养，通过每周工作例会、周四业务学习、工作经验交流、外

5、 出学习培训等方式提高挂职干部思想政治素质， 增强挂职干部实践经验和工作能力。通过帮带培养，使挂职干部能尽快地转变工作角色、 进入工作状态，保证工作不断推进的同时也增长了挂职干部的才干。三、建立挂职干部沟通交流机制，保证干部挂职工作顺利开展。两年来，团市委接收的挂职干部和派出挂职、驻点的干部人数较多, 建立挂职干部沟通交流机制，有助于党组及时了解和掌握挂职干部的 思想工作动态。我们坚持挂职、驻点干部每月向团市委党组汇报一次 思想、工作情况。团市委书记班子定期与挂职、驻点干部谈心，认真 听取他们的意见和建议，并在挂职期间，有针对性的到挂职干部原工 作单位、驻点干部所在县区开展调研，了解挂职干部在

6、原单位工作情 况、驻点干部的工作成效，与县区、单位党委领导取得共识，争取支 持；同时，帮助挂职、驻点干部解决困难和问题，更好的推动挂职工 作的开展。通过沟通交流，了解了挂职干部的心声，为挂职干部解决 了实际困难，对挂职干部有了更深入的了解，推动干部挂职工作顺利 开展。四、建立挂职干部管理服务机制，为挂职干部创造良好工作环境。优秀年轻干部来到机关挂职锻炼，是对机关工作的有力支持和有益补 充，是他们增长见识、接受锻炼的一次好机会。为此，我们强化管理 服务，为挂职干部创造良好的工作环境。在管理上我们从严要求，严格按照市委组织部的有关制度要求和团市委机关管理制度，对挂职干 部加强管理；在工作生活方面我们努力做到真情关怀， 及时解决挂职 干部生活中遇到的实际困难，对不在市区内居住的挂职干部，主动为 他们做好食宿安排，解除后顾之忧，按规定落实好有关待遇，与机关 干部一视同仁；同时，机关工会通过组织开展文体、参观交流、为挂 职干部过生日会等活动，让挂职干部感受到家的温暖，为他们创造良 好的学习