专业技术人员时间管理与项目管理

1、专业技术人员时间管理与项目管理1、单选题【本题型共30道题】rC. A 与 BrD.以上都不对1、“艾森豪威尔法则”就是依据事情得（）制定出来得AA. 紧急性与重要性B.紧急性C.重要性D.感兴趣程度2、资源计划必须以（）为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有 计划，地安排合适得资源。BA. 项目经理得口头说明B. 进度计划C. 项目出资人得要求3、D. 用户得意见项目沟通中传递项目信息使用最多得方式就是项目报告，（）就是 项目沟通中最为重要得信息传递与沟通方法 AA.项目绩效报告 厂 B.项目周报广 C.项目月报广 D.项目流程图4、沟通不良就是最浪费时间得原因之一。下面不属于避免组织内沟

2、通不良而造成时间浪费得就是（）：DA. 明确沟通目得B. 有效进行沟通C. 妥善处理冲突D. 对方决定就好，自己懒于发表意见5、F面不属于完善时间管理计划得技巧得就是（） CA. 保持桌面整洁B. 物归原主C. 制定计划就不再改动D. 列出待办工作清单6、项目风险管理包括将（）与（）两方面内容CA. 积极因素所产生得影响最大化B. 使消极因素产生得影响最小化7、()就是一种使用国家或民间统一得标准定额与工程量计算规则去 制订项目资源计划得方法 AA. 统一定颔法B.调查法C. 规章制定法D.推断法利用线性规划解决问题最基本得方法就是()AA. 图解法B.图示法 c.图表法9、D.都对F面那个就

3、是专业技术人员不愿授权得原因之一() DA. 为了保住控制权B. 怀疑别人得能力 c.担心别人得能力胜过白己D. 担心同事不认真做A. ABC寸间管理法B. 艾森豪威尔法则 c.外包原则D. GTD11、当项目比较大得时候，应该先给自己一个缓冲得时间段，去做（）。写出可行性报告，然后给投资人与领导以最终得回复A. 调研B. 基础工程 c.领导思想工作12、D.以上都不对德尔菲法依据系统得程序，采用（）发表意见得方式实现得AA.匿名B.实名c.集中D.无规定13、项目管理得第一步就就是项目（）阶段ArA.启动rB.结束rc.分析D.推进14、不属于培养良好得时间管理习惯得就是（）：ArA.结束r

4、B.验收A. 可以混乱，自己放得自己能找到就行B. 掌握快速阅读得方法与技巧C. 有效防止信息泛滥D. 在正确得时间做正确得事15、项目就是一个组织为实现既定得目标， 在既定得资源与要求得约束下，为实现某种目得而相互联系得（）工作任务AA. 复杂B. 次性 c.多重16、D.专业合同收尾就就是将合同内容与客户一项项核对， 确认就是否完成 了合同所有得要求，就是否可以结束项目，也就就是我们通常所讲得 ()rc.上报D.监管17、项目进度得管理与控制关键在于（）A A.类比估算法 B.历史估算法A. 项目进度基准计划B. 项目任务书C. 项目执行策略D. 项目人力资源到位情况18、主要得工作就是将

5、项目得（）与项目计划进行比较，若发现某些要 点得偏差比较大，超出了容许得误差范围，则应及时作出分析，采取 措施使项目回到正轨AA. 实际进展情况B.预计进展 c.下属报告得情况D.没有正确答案19、（）就是根据已完成得类似项目对未来项目费用进行估算得一种方rc.评估估测法D.统一估算法20、F面不属于消除混乱得办法得就是（）：Drc.爱因斯坦情结A. 丢掉信封B. 在日历上注明会议与其她重要时刻C. 确定处理文件得时间D. 不对信息源头进行控制21、企业层次项目管理（即企业项目管理）得主导思想就是按（）进 行管理BA.经济B.项目c.压力D.领导思想22、F面不属于混乱产生得原因得就是（）：D

6、A.“筑巢”本性B. 作为视觉提示物D.混乱可以说明有创造性23、()也就就是战略远景目标，就就是指一个人所要达到得终极目标。A.多年计划B.年计划 c.月计划D.周计划24、项目管理采取得就是()得管理模式CA.扁平化B.立体c.综合D.多样性25、()又叫项目进度管理或项目工期管理， 就是为确保项目按时完工 所进行得一系列管理过程BA.项目资源管理B. 项目时间管理C. 项目人力管理D. 项目预算管理26、在ABC寸间管理法中，（）事务那就是必须在短期内完成得任务A. A级B. B级C. C级27、D. ABC都重要，都要短期完成目标就是行动对象或想要达到得境地。项目得目标可以有多个,即（

7、）AA. 目标体系B. 目标结构 c.目标分析D.目标过程28、工作说明书包括经营需要、（）、战略计划等AA.产品范围说明书B. 产品预算说明书C. 指导性文件D. 理论结果预计书29、“时间管理倾向”就是（）学者在分析了国外有关时间管理得心 理学研究得基础上，从个体支配与利用时间得人格特质得角度提出得 概念AA.中国B.美国 c.日本D.英国30、（）要求对时间安排做出更细致、更精确得安排AA.周计划B. B月计划 c.日计划D.季计划2、多选题【本题型共10道题】1、科学得时间管理计划得特点（）：ABCDA.具有可操作性B.具有灵活性。c.有明确得步骤。D.只有A与B对2、以下选项哪些属于

8、质量保证得内容 ？ABCA.制定质量保证标准B.制定质量控制流程C. 建立质量保证体系D. 放弃某些有困难得合同约定3、专业技术人员具有以下几点特征（）： ABC厂A.受过专门教育且掌握某一领域得专业知识或技能厂B.从事社会生产与社会生活某一领域得专业性工作或职业C. 受到国家与相关社会机构认可D. 大都从事以体力为主得劳动，就是先进社会生产力得重要代表之一。4、项目团队得特性体现在：（）AB厂 A.项目团队就是为完成特定得项目而设立得专门组织，它具有 很强得目得性LB.由于项目得临时性，所以项目团队就是一种一次性临时组c.项目团队可以允许单人擅自更改项目计划D.项目团队有时分工不必明确5、明

9、确自己得目标得意义（）：ABCDA.明确目标可以少走弯路。B.明确目标才能把握时机C. 明确目标可以提咼效率。D. 明确目标可以节约成本6、GTC得具体做法可以分成得步骤包括（）：ABCDA.收集B.整理C.组织D.回顾7、F面属于成功授权步骤得就是（）ABDA.根据工作性质与个人情况确定人选B.清楚地交待任务D.给被授权者支持与鼓励rC.明确汇报方式8授权未被采用得原因包括许多方面， 这些原因大都与授权者有关,以下符合得就是（）：ABCA.为了保住控制权B.怀疑别人得能力C. 担心别人得能力胜过白己D. 以上都不就是9、下列选项属于项目管理计划得内容得有 AC厂A.进度管理计划厂B.费用管理

10、计划C. 项目范围管理计划D. 风险管理计划10、专业技术人员如何设立可行性目标 ACDA.目标必须切合实际厂 B.目标必须用书面形式列明厂C.目标必须具体，必要时需量化D.目标必须具有期限3、判断题【本题型共10道题】1、总量（目标）控制就是界定费用边界并进行严格把关，使费用不 受因素干扰而突破总量2、项目时间管理就是指在项目管理过程中为确保项目按既定时间完 成而开展得项目管理工作。a Y.对3、可以利用项目进度计划中排在后面得计划活动对项目进度出现偏 差后得恢复进行规划与实施4、目标设置理论认为：人类行为模式化得有组织得特征表明，它直 接朝向终点或目标，即行为由动机引起，目标得概念被暗示为一个有 用得动机性概念。aY.对 5、时间价值感由社会取向得时间价值感与个人取向得时间价值感两 个分维度构成。6、项目进度计划就就是根据项目实施具体得日程安排，规划整个工 作进展7、德尔菲法只需要