2020年公司培训会主持词

1、公司培训会主持词培训是给新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的正确思维认知、 基本知识和技能的过程。 下面我们来看看公司培训会主持 词，欢迎阅读。各位领导、来宾、同事们：请就坐。XXX公司一XX年度工作会议正式开始。（放花炮）首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾：集团公司董事长XXX先生、XXX公司总经理XXX先生、XXX 公司总经理XXX女士、集团公司财务总监XXX先生。出席本次会议的还有集团公司职能部门的领导以及各兄弟分公司的部门负责人让我们以热烈的掌声向一贯关心、支持深意公司工作，并亲临本次会议的各位领导和来宾， 表示衷心的感谢和热烈的欢迎。 （ 掌声 ）今天工作总

2、结会的议程主要有五项：第一项是由XXX公司总经理蔺万焕作一XX年工作总结及年营运报告。二由销售、服务经理及客户主管分别讲话。三是销售、服务的员工代表讲话。第四项集团公司董事长作重要讲话及工作指示。五是表彰优秀管理者、优秀员工。F面进行会议第一项：请XXX公司总经理XXX作一XX年工作总结及年营运报告（掌声）谢谢XXX总的报告F面进行会议第二项：请深意公司销售经理XXX讲话 （掌声）谢谢XXX经理的讲话请深意公司服务站站长XXX讲话（掌声）谢谢XXX站长的讲话请深意公司财务经理XXX讲话（掌声）谢谢XXX经理的讲话请深意公请深意公司客户主管XXX讲话（掌声）谢谢XXX主管的讲话F面进行会议第三项

3、：由销售顾问代表XXX发言 （掌声）感谢XXX的发言由服务站技术代表XXX发言感谢XXX的发言 今天会议已经进行小时了，下面呢带大家轻松一下，请欣赏吉他弹唱，。（ 表演吉他弹唱 ）F面会议进行第四项内容：有请集团公司董事长XXX先生作重要讲话并指示工作，大家欢迎（掌声） 谢谢XXX董的讲话，相 信在XXX董思想的指引下，本着“精致营销用心服务”的原则，通 过各级领导和员工的共同努力，XXX公司将在XX年踏踏实实的走 好每一步，燃烧我们的热情，执着我们的信念，精致我们的营销，幸 福我们的客户。面进行会议第五项：表彰优秀管理者及优秀员工在过去的XX年里，xxx公司涌现出一大批优秀管理者及员工，他们

4、在自己的工作岗位上施展着才能，均有着杰出的表现。这其 中的一部分人选已经报集团公司参与评优表彰, 而今天我们将在这里 对同样优秀的另一部分员工进行现场表彰。面我宣布今天要表彰的人员，并请他们到台前来，我建议，每个到台前来的人， 都用简短的几句话表彰一下自己， 说说为什么比 别人优秀。请大家不要不好意思, “吹吧,这是你展示精彩的舞台。 ”好，她们是优秀管理者：配件经理XXX、客户关系主管XXX,请她们到台前来。（掌声）（XXX、XXX发表获奖感言）有请集团公司李董事长和深意公司总经理蔺万焕先生为两位优秀管理者颁发奖状及奖金。 （喜庆的背景音乐 ）F面表彰的是优秀员工：XXX、销售顾问兼出纳XX

5、X、客户关系部回访员XXX、服务站资料员XXX。请到台前来。（掌 声）（XXX发表获奖感言）再次请XXX总为四位优秀员工颁发奖状及奖金，并请XXX董事长到台上来合影留念。 （喜庆的背景音乐 ）那么好,公司的各位管理者及员工们,不论有没有评上先进,只能说明过去,代表暂时。要问谁英雄谁好汉,明年年终比比看。好，今天的工作总结会议到此结束了，接下来有请XXX公司的帅哥、美女组合为大家带来精彩的健美操表演浪漫电波。 掌声欢迎!同志们：现在开会 !为加快推进我院等级医院创建工作，确保等级医院验收顺利达标，我们特邀了 XX附二院办公室主任、三甲复评办主任XX博士来院指导培训。XX医学博士，主任医师，硕士生

6、导师，历任XX附二院放射科副主任、医疗设备处处长，现任附二院办公室主任，在三甲复评中兼任三甲办主任，主要负责复评的整体方案以及协调、推动、迎检等工作，具有丰富的医院管理与等级医院评审经验。面，让我们以热烈的掌声欢迎曾燕博士进行培训与指导。刚才，X博士结合XX附二院三甲复评工作对等级医院创建作了生动的讲述， 总结了许多很好的经验， 也对我们区县级医院的创建工作提出了希望和具体要求， 让我们再次以热烈的掌声感谢 X 博士的讲课。在今后的创建工作中， 我们一定要按照等级医院创建的标准和我院目标责任分解的要求， 继续狠抓创建工作， 从以下三个方面抓好落实创建工作：一要加强宣教，营造氛围。创建办要采用灵活多样的形式宣传二甲新标准，真正将此项工作深入到科室和每位员工， 形成上下联动、人人参与的良好氛围。二要细化任务，夯实责任。现在我们已经到了创建工作的深化阶段，我们一定要按照院长抓总体、 分管院长抓具体、 职能组抓督导、 各科室抓落实的方式强化责任机制，各部门、各科室要任务量化、责 任明确，全院形成上下齐动员，人人有责任、人人扛担子、人人有压 力的良好创建局面。三要查漏补缺，加强督查。严格按照国家二级综合医院评审标准、实施细则的要求，结合此次 X 博士的培训与指导意见，进 步查漏补缺，健全监管机制，