服装年终工作总结

1、服装年终工作总结 2020-08-28 总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等1W况加以回顾 和分析的一种书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握 并运用这些规律，因此十分有必须要写一份总结哦。那么如何把总结写出新花 样呢？以下是小编收集整理的服装年终3篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 服装年终工作总结篇 1 一、主要工作: 1、 做好基本资料的整理， 及时向工厂反映客户的悄况、 向工厂反映客户的 信息； 2、是做好订单跟踪：在下订单后要确认工厂是否排单，了解订单产品的生 产进程，确定产品是否能够按期发货，最后还要确定客户是否准时收到我司产 品； 3、 是货款回笼

2、， 与客户确认对帐清单并确认回传， 及时将开票资料寄到财 务处，做好开票的事项，最后确认客户财务收到税票并要求及时安排； 4、维护老客户，保持经常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动 向。另外要向客户推出公司最新产品，确定客户是否有需要。热点阅读： 二. 存在的问题 1、 货期协调能力不够强， 一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的 需求，货期一退再推，有些产品其至要二十多夭才能完成。这种1W况导致了部 分客户的抱怨。工作的条理性不够，在工作中经常会出现一些错误;对时间的分 配和利用不够合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次 性，从而影响了工作的整体进程。 2、山于

3、自身产品知识的缺乏和业务水平的局限，在与客户的沟通交流过程 中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和 提高业务水平。 3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的，但是所有人都希望降低产品 质量问题的发生率。据统计，上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达 十儿起。 下年工作计划 一. 继续提高员工素养，强化员工服务意识 人是万物之本，员工是企业生存的命脉，只有企业真正重视员工，关心员 工，让员工感受到企业的温暖，员工才会用更好激悄来为企业付出。当然我们 企业更需要有先企业后个人的高素质员工，因此我们必需加强员工培训，提高 员工积极性，增强员工个人素养，使员工更有团队

4、精神和奉献精神。只要员工 的个人素养真正提高了，能真正关心企业，那么我们部门的服务水平也就相应 的提高了，各项工作也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。 对此向公司提出两点建议：一是不建议加班，当然前提是在高工作效率和计划 任务完成的情况之下;二是奖与惩相结合，不能光有惩而不奖，反之当然也不 行，二者是相辅相承，缺一不可。 二. 不断完善管理制度 山于物流部不是直接创造经济价值的部门，再加上物流部缺乏系统的规章 制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往会被本部门员工误认为不被公司重 视，对员工工作积极性有一定的影响。对此需不断完善部门管理制度，需实施 岗位责任制制度、交接班制度、车俩

5、管理制度、文件管理制 度、奖惩制度等。 三、加快管理岗位建设 我将结合本部门岗位的具体工作1W况，逐步优化组织结构，使其“基层具 体落实、中层监督指导”。使各岗位人员明确其职责所在，以便在工作中各司 其职，各尽其责，继而争先创优。 四. 工作重点 1对物流部操作流程进行合理改进，重点为货物入库流程，出库流程的改 做到货物进出正确、准确、及时。 2对库房货物的管理，做到货物标识齐全、唯一.正确。 随着公司的不断发展，物流部规模也将得以壮大。我将以公司利益为中 以服务客户为宗秤、以降成增效为U标的原则开展工作。加强部门管理建 不断提高员工素养，强化员工服务意识。使全体员工齐心协力、努力奋 服装年终

6、工作总结篇 2 希望自己在新的一年里能突破现在的自己，从质达到量的过渡，从简达到 细的提升，从思达到做的肯定。本文是一篇服装设计师个人年终总结，让我们 一起来看看具体内容吧！ 进, 心， 斗，争取取得更好的效益。 不知不觉中，充满希望的20XX年就伴随着新年伊始临近。20XX年已经结 束，回首20XX年的工作，有收获的喜悦，也有遇到困难和挫折时的惆怅。在炎 热的7月我进入公司，那时刚到杭州不到半年的我对一切充满了希望和憧憬，同 时对自己的工作也有不同的期望，虽然与自己的要求有些出入，但还是满怀热 悄的积极的去做好自己分内外的工作，我知道一切只有付出才有回报。 刚入公司时对一切都不是很了解，每个

7、环节都是一个新的问题，对面辅料 市场也不是很了解，所以我很积极主动的经常去市场，在配辅料的过程中慢慢 去了解，不管是烈日炎炎还是风雨交加，每次提着沉甸甸的面料回来的时候我 并没有觉得这是一种辛苦，反之觉得是一种很好的锻炼，每次也都会让自己保 持乐观积极的心态。 儿个月下来我觉得我自己成熟了许多，这其中有自己的努力也有夏总和刘 总的栽培，我很感谢你们给我的这个机会，虽然有些事1W做的还不够完整，但 我尽力去做了，只是疏与没有过多的经验和经历，在以后的积淀中会做的更 好，我相信！ 11月份我参与了春装的设计及一些细节的讨论，在这个过程中体会到自己 的不足，对市场了解的匮乏，设计经验的缺少，知识积累

8、的缺乏，所以在设计 过程中有很多细节的方面没有很好的把握，在以后的工作中要更加积极的去了 解市场及销售，积累自己的知识面，去汲取更广泛的设计知识。 在春装慢慢接近尾声时我们在冬意初露的12月中旬开始了夏装的讨论及设 计工作，在经历了春装的各个环节后对夏装的环节不再那么陌生，按照之前的 思路开始进行，不过还是有些设计中遇到的问题，譬如对市场需求把握的不到 位，对面辅料运用的不够完善，和板师之间的沟通不够准确，所以这乂是一次 很好的经历，虽然夏装没出多少款，但我是在一点点去完善，一点点努力中去 体现，我知道我现在不能去达到量的飞跃，但我要抓住质的积累。 在经历了两季的设计，我体会到了许多，设计其实

9、并不是那么简单的把图 画好，打板做好，然后生产，更主要的是在这个过程中一点点的去积累，把更 好的东西慢慢坚持下来，把不足的地方去弥补完善，让自己的思维没有那么混 乱，理清哪些是車要及时要去做的，哪些是可以缓解的，就是对自己思维方式 的一个锻炼。 还需要不断的去了解市场及客户的需求，对自己知识面的拓展，要做到走 出去拿进来的想法，经常去看一些相关的资讯，了解到时尚的询沿，也要紧跟 市场的潮流。还有在一些方面也是自己需要去加强的，例如在做辅料单的时 候，虽然看起来简单，但是那些简单的东西中才能体现出细节，一颗扣子，一 个配色线，如果在这层没有把好关，到了下一层就会出现很多麻烦，所以要更 加仔细，认

10、真。 在与板师的沟通过程中还是有许多欠缺的地方，对廓型描述的不够准确， 对款式的要求不够精细，所以在以后的工作当中要不断的去积累，多加沟通， 这样才能让款式更好的呈现。在经历了之后也有小小的收获，春装虽然没有下 多少款，但也有自己的努力，夏装也有下单的款式，那些也是自己努力后的成 果，我不会因为这些就满足与自己，这些只是一个开始，在慢慢的积累中会有 更多的成果，因为我一直在努力，因为我会一直保持我的积极、乐观！ 在临近的20XX年的开始,我对自己有了更多的要求，希望自己在新的一年 里能突破现在的自己，从质达到量的过渡，从简达到细的提升，从思达到做的 n疋。 服装年终工作总结篇 3 1、公司新增

11、店柜“自营：7店;加盟：7店；总ih 14家。使公司总销 售网络达到31家。 2、基本完成年初制定的拓展U标，进一步扩大了市场份额。 二、在加强企业制度化和企业文化的建设和完善方面 1、通过提升对企业文化的深入渗透和引导，公司建立了一支依托以“诚 信”为根本的有战斗力的敢拼、敢想、敢于亮剑、敢打硬仗”的干部队伍和 团队，并培养了众多的销售精英。基本上能够支持我们的大团队“基业公 司” 20XX年的企业快速增 2、通过大B会的建立，增加了员工相互了解的平台，进一步增进了员工荣 誉感和对企业和团队的认同感、凝聚力。更好的体现了公司理念“至诚聚心、 和谐聚力” C 3、引进了新的经营观念和更科学的管

12、理机制，促进了公司的建设，使公司 上下都动了起来，不断的小跑起来，不断的发现问题、面对问题、解决问题， 让公司的上上下下都感受到了激1W和活力，真正的体现了公司企业文化中公司 精神所提倡的“激悄、执着、创新、卓越”的精神和公司作风所要求的“协作 进取、雳厉风行” C 4、通过对各个部门专业性的不断整合和对各级管理人员的不断高标准要求 和评佔，运用在“过程中发现问题、在过程中解决问题、在过程中完善”的办 法，力求以，更求以ZUI及时解决的态度，促使各级管理人员和各个部门的 “工作责任要求、工作标准、工作技能、工作效率、工作配合”等各个方面得 到了巨大的提升：同时对各级管理人员的“严格要求、细心提醒、给予机会” 等方面W理并济的提携，真正体现了公司企业文化中公司管理理念所要求的 “严制明责、执行高效、W理并济”。 5、在制度建设方面我们还有更多的路要走，更多的标准要建立并细化 三. 在人才的引进、提拔、储备方面 1、通过大胆引进，引进了一些服装行业的精英人才，已经在企业中发挥了 巫要的作用，并将与企业共同成长 2、在提拔人才方面，通过“大胆用人、提高标准用人、放手用人”，培养 了一批忠诚的“中高级管理干部”，对于企业未来的发展提供了更有力的人才 支持和初步建立了培养人才的孵化模式 3、通过对人才“能者上、平者下、庸者退”的调整，增强了企业和团队的 活力，激发