做与不做是态度问题_第1页
做与不做是态度问题_第2页
做与不做是态度问题_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、薆做与不做是态度问题，做好做坏是能力问题薄针对员工问题往往要处理的是两方面，一个是态度，一个是能力。蝿一个人的态度问题轻易转变不了，这是他多年下来的人生观、价值观、信念理念的积累，能做而不想做了，再费心思也难见成效！但最容易转变的也是 态度，不就是换一种想法、观点、理念、信念去做事吗？只要你肯。袅能力问题倒是不会那么快见效的，虽然可以在工作中培训提升，经验不足有老员工传帮带，只要一个人不笨，态度积极、工作务实、勤学善思，他总会 把能力提升上来，令大家刮目相看。但只怕等该员工能力一上来后，态度问题又 开始出来了。莄如此说来，当你在一家公司任职时，你的上司和别人提起你时，说你心态有问题，心态不端正

2、。你就应该注意了，你还要不要做下去。蚂有的公司说态度不好就加薪升职、就上激励课程洗脑、就做心理辅导、做人事访谈比如生涯规划之类的，请专家如成功学权威类做培训、做拓展训练（这 方面着实让不少人被忽悠了一笔钱）。但我觉得这方面除去管理者的劣性与不足 外，更多的是人各有志，也是人永远无法满足的天性作怪， 所以对眼前的拥有不 珍惜，故而在心态上、行动上表现出各种怠、牢骚、拖延、无作为。不换脑袋换 人，往往是指态度方面的事，这时候，对态度有问题的员工先和其沟通其工作态 度的问题，如果其确实无法调整好，只有让态度有问题的人做出明确的职业选择 -去或留-是做为上司最应采取的措施。艿 与此同时，能力问题，说到

3、底也可以说是态度问题，态度良好的人，能 力是最终没能问题的，因为好的态度会促使其能力得到快的提升。说了半天，只是在说明那句大家都听过的话： 态度决定一切。做为领导, 处理员工问题首先是考虑做好员工态度激励，激发员工的焕发斗志、让员工带着 正面积极的态度去对面对工作。仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' e tude et la recherche uniquementa des fins personnelles; pasa des fins commerciales.to员bko gA.nrogeHKO TOpMenob3ymrnflCH6yHeHuac

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论