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文档简介

1、年终工作总结文档原创1、到期贷款收回率实现控制计划。截止9月末,我行到柜员转个贷年终总结紧张忙碌的XX年已经过去,对于这过去的一年,每个 人的心情都是不一样的,有人满意,有人遗憾,既有欣慰,也有彷徨。而对 我来说,这一年是我工作生涯的一个重要转折,也将会是我未来的 个里程碑。进入中行参加工作以来,我遵照行里的安排,在基层网点参与了一年的柜面工作。普通柜员的工作是平淡而又忙碌 的,从刚开始的 不适应到后来的从容,这个过程中并没有特别惊人的成绩,却让我在 这个过程中懂得了工作的不易以及一个员工所应肩负的责任。14年 的各项工作任务,推动了全 行信贷业务的健康持续发展。现将一年来 的工作情况总结如下

2、:、全行信贷业务基本情况(-)各项贷款稳步增长截止XX年9月末,全行人民币各项贷款余额为亿元,较年初增加亿元,增幅%从五级分类来看,正常类贷款余额 亿元,占全部贷款 的关注类贷款余额亿元,占全部贷款的%不良贷款余额亿元,占全%其中的为次级类贷款。(二)主要业务指标完成情况部贷款的期贷款收回率达高于目标计划个百分点。超额完成控制计划。万元,完成全年核定退出计划的110%0于进一步加强银行承兑汇票管理的通知要求,我部切实加强了银行承兑汇票管理,截止XX年9月末,全行银行承兑汇票余额亿元,较年初增加亿元,控制在全年计划(45亿元)以4、不良贷款下降幅度较大,超额完成全年计划。截止XX年9月末,我行不

3、良贷款8077万元,较年初下降55216万元,超二个人的收获与心得体会(一)和谐是一种生产力回顾XX年来的工作,我切身感受到:信贷部是一个 和谐、务实、高效的团队,在这个团队里,既有分工,又有 协作,相互配 合,相互支持。在这样的团队里工作,心情舒 畅,干劲很足。(二)团队是力量的源泉从资料库建设到案件综合治理,从迎接有关部门的检查到整改 报告,从结构调整到考核任务的完成,时间紧,人手少,任务 重,但2、低效信贷客户退出任务完成全年任务的110%超额完成全年任务。截止XX年9月末,全行实际完成退出5户,金额33003、银行承兑汇票余额控制在省行计划内。根据省行关额完成全年不良贷款控制计划(63

4、293万元)。我们都圆满地完成了,这全靠团队的力量,整体作战能力强大的团队是我们能够完成如此巨大工作量 的力量源泉。(三)无私的奉献最感人档案的移交工作,没有出过任何差错为了确保企业征信系统如期匕线,在6、7、8三个月,XX没有休息过一个星 期天,全年所有的 信贷报表都是在月初报出的,然而,每一个节日都在月初,但是,在 他那里,没有听到过一声怨气,在他身上,没有看到过一丝不满。为 了维护和优化企业征信 系统,为了组织和协调档案移交以及迎接银监 局的教育贷款 等专项检查工作,XX带起甲板上班。这些事情,在综 合管理 工作中,只是众多默默无闻工作中的一小部分三信贷管理工作中存在问题和不足醒地看到了

5、工作中存在的一些不容忽视的问题:1、信贷风险防控的有效性需要进一步增强。为了应对 国际金融危机对我国经济的负面影响,去年我国金融机构进 行了创下历史纪录 的信贷投放量,我行的信贷投放也达到历 史最高水平,今年,金融机 构投放量虽然有所减少,但也维持在相对高位。信贷资金的大量投 放,对我行的信贷风险管 理水平提出了严峻的挑战,风险防控的压力 逐步加大。但目前我行信贷风险防控技术相对落后,风险控制手段比 较单一,政策制度执行力仍然偏弱,提升信贷风险管理的有效性任重 而道远。2、授信执行环节仍然比较薄弱。一直以来,用信和贷 后管理是我行信贷管理中的薄弱环节,授信执行中“重营销 轻维护、重投放轻 管理”的现象仍未根本改观。风险监测及 检查表明,我行授信执行方 面的问题仍然比较多,突出表现 在放款审查环节落实不到位、合同使 用不当、贷后检查流于 形式、押品管理薄弱、档案管理混乱等。为了配合全行档案管理的移交工作,XX在同志们的配合之下,集中2个月的时间,加班加点,圆满完成了8年信贷XX年,我行信贷管理工作虽然做了大量工作,我们也清新的一年已经开始,我们面对的竞争也将更加激烈,在 这 这样的时刻我只有更加努力的提高自身的业务素质,

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