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文档简介
1、泓域咨询 /儿童零食项目经济效益综合评价儿童零食项目经济效益综合评价目录一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目定位及建设理由3主要经济指标一览表3四、 产业发展方向5五、 建设规模及主要建设内容6六、 各部门职责及权限6七、 企业技术研发分析10八、 人力资源配置12劳动定员一览表12九、 项目节能措施13十、 项目实施保障措施14十一、 环境保护结论15十二、 建设投资估算16建设投资估算表17十三、 建设期利息18建设期利息估算表18十四、 流动资金19流动资金估算表19十五、 项目总投资20总投资及构成一览表21十六、 资金筹措与投资计划22项目投资计划与资金筹措一览表
2、22十七、 经济评价财务测算23营业收入、税金及附加和增值税估算表23综合总成本费用估算表24利润及利润分配表26十八、 项目盈利能力分析27项目投资现金流量表28十九、 财务生存能力分析30二十、 偿债能力分析30借款还本付息计划表31二十一、 经济评价结论32二十二、 项目风险分析32二十三、 项目总结35一、 项目名称及建设性质(一)项目名称儿童零食项目(二)项目建设性质本项目属于扩建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx(集团)有限公司(二)项目联系人谭xx三、 项目定位及建设理由“十三五”时期最大的挑战是实现经济持续较快发展,最强的制约是创新能力不足和人才紧缺,最突出的短板
3、是脱贫攻坚和民生改善,最硬的任务是实现“两个建成”尤其是全面建成小康社会目标。必须增强忧患意识、责任意识和担当精神,主动适应新常态,全面把握机遇,沉着应对挑战,着力在优结构、增动力,扬优势、补短板上下功夫,努力走出一条新常态下具有广西特色的发展之路。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积11333.00约17.00亩1.1总建筑面积20566.951.2基底面积7253.121.3投资强度万元/亩324.032总投资万元7720.962.1建设投资万元5850.472.1.1工程费用万元5019.592.1.2其他费用万元702.462.1.3预备费万元128.422.2建设期利息万
4、元63.542.3流动资金万元1806.953资金筹措万元7720.963.1自筹资金万元5127.383.2银行贷款万元2593.584营业收入万元16100.00正常运营年份5总成本费用万元13389.43""6利润总额万元2637.74""7净利润万元1978.31""8所得税万元659.43""9增值税万元606.86""10税金及附加万元72.83""11纳税总额万元1339.12""12工业增加值万元4592.32""13盈
5、亏平衡点万元6726.77产值14回收期年6.0915内部收益率17.57%所得税后16财务净现值万元2286.83所得税后四、 产业发展方向(一)增强经济动力和活力充分发挥投资的关键作用、消费的基础作用和出口的促进作用,优化劳动力、资本、土地、技术、管理等要素配置,增强经济增长的均衡性、协同性和可持续性。(二)培育壮大新兴产业把握产业发展新方向,落实中国制造2025,以集群化、信息化、智能化发展为路径,加快发展以节能环保产业为重点的先进制造业,以信息服务业为重点的新兴生产性服务业,以文化休闲旅游业为重点的新兴生活性服务业。(三)推动传统产业转型升级推动区内具有优势的装备制造、材料工业、食品工
6、业以及生产性服务业、生活性服务业围绕生产技术、商业模式、供求趋势的变化,满足新需求,采用新技术、新模式,实现优化升级。(四)提升创新驱动能力加快推进创新发展,以企业为创新主体,逐步完善政策、人才和市场环境,形成创新支撑经济发展的格局。五、 建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模该项目总占地面积11333.00(折合约17.00亩),预计场区规划总建筑面积20566.95。(二)产能规模根据国内外市场需求和xx(集团)有限公司建设能力分析,建设规模确定达产年产xxx儿童零食,预计年营业收入16100.00万元。六、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售
7、成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对
8、供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时
9、性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同。5、负责起草产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题,并提出处理意见;并建立设诉处理档案,做
10、到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。(三)行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要,制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要,组织并执行内部运行控制工作,协助各部门规范业务流程及操作规程,降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法(如经济活动分析、专题调查资料等)监督计划执行情况,并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程,定期不定期对商务部部门编制的供
11、应商评估报告和供应商合作协议进行审查,并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突,其他与内部运行控制相关的工作。七、 企业技术研发分析目前多数行业企业的生产技术和装备水平落后,处于浅加工阶段,导致生产效率低下,产品附加值低,普遍存在低水平的过度竞争问题。而且因为资金和规模所限,产品品种较为单一,更增加了企业的经营风险。随着市场竞争中品牌竞争、质量竞争的加剧,这种低素质状况已经对中小企业的生存构成了威胁。结合行业特点,公司制定了“小而专、小而精”的发展战略。为了进一步提升企业核心竞争力,公司设立了企业产品研发中心
12、,进一步完善企业自主研发体系。(一)企业研究开发中心的主要职责1、科技信息部主要负责行业内新技术、新装备、新产品信息的搜集与整理,引进外部先进的技术与工艺;负责公司知识产权的申报、管理工作及技术材料文件的档案管理工作。2、技术研发部主要负责组织开展新产品、新技术、新工艺的研究和印染配方的开发,负责对新技术进行消化吸收和创新。3、质量检测部主要负责各类研发产品和原辅材料的质量检测;负责质量保证体系的日常运行工作,协助处理生产过程中出现的质量问题。4、对外合作部主要负责对外技术合作和交流,与高等院校、科研院所开展产学研合作,建立长期、稳定的合作关系。(二)技术创新机制经过多年的实践与探索,公司已建
13、立健全技术创新机制,为公司技术创新活动高效开展和创新能力持续提升提供了坚实的制度保障。公司的技术创新机制主要包括以下几个方面:(1)科研管理制度公司制定了科研项目管理办法,从科研项目立项、过程管理、验收、经费管理、成果转换等环节加强对研究开发项目的管理,以实现对科研项目管理的科学化、规范化和制度化,更好地指导科研项目的实施。(2)人才培育机制公司通过制定人才培训和激励制度,不断培养、引进有创新能力的人才队伍,将技术骨干人员的选拔和培养常态化、制度化,强化创新意识,为创新型人才提供良好的创新环境和制度。(3)产学研合作机制公司以自身为主体,以行业发展和市场需求为导向,通过产、学、研、用的紧密结合
14、与通力合作,将科技成果及时、顺利地转化为现实生产力,服务于公司开展的各项业务。(三)技术创新能力公司致力于建设新型节能环保型和智能制造型企业,近年来,公司实施了多项新产品新技术开发项目,取得了多项专利,公司的技术创新能力得到不断提升。八、 人力资源配置根据中华人民共和国劳动法的要求,本期工程项目劳动定员是以所需的基本生产工人为基数,按照生产岗位、劳动定额计算配备相关人员;依照生产工艺、供应保障和经营管理的需要,在充分利用企业人力资源的基础上,本期工程项目建成投产后招聘人员实行全员聘任合同制;生产车间管理工作人员按一班制配置,操作人员按照“四班三运转”配置定员,每班8小时,根据xx(集团)有限公
15、司规划,达产年劳动定员131人。劳动定员一览表序号岗位名称劳动定员(人)备注1生产操作岗位85正常运营年份2技术指导岗位133管理工作岗位134质量检测岗位20合计131九、 项目节能措施(一)电力节能措施本项目根据企业生产车间的建筑布局,正确设计供配电系统,合理安排供电负荷及供电半径,优先选用节能型电气产品,通过运用科学管理手段和措施,实现供配电设备的经济运行,以保证供、配电系统的能效指标,采取相应的节能措施。1、根据用电性质、用电容量,选择合理供电电压和供电方式。2、变配电室的位置应接近负荷中心,减少变压级数,缩短供电半径,按经济电流密度选择导线截面。3、优化用电设备的工作状态,合理分配与
16、平衡负荷,使用电均衡化,提高项目负荷率。4、在提高自然功率因数的基础上,在负荷侧合理装置集中与就地无功补偿设备,使生产装置在最大负荷时的功率因数不低于0.90。5、积极选用S11系列节能型变压器。正确选择和配置变压器容量,通过运行方式的择优,合理调整负荷,实现变压器经济运行,通过合理调整负荷,提高功率因数,提高变压器的利用率,降低变压器运行温度。6、公司内照明灯具配备使用。照明灯具按生产车间对照明的实际照度要求,根据使用场所和周围环境要求及不同电光源的发光特点,优化照明设计,选择合理的照明方式。在保证照明质量的前提下,优先选用光效高、显示性好的光源及配光合理、安全、高效的节能型灯具。(二)节水
17、措施1、各车间生活及生产用水采用计量措施,设立查验措施,控制耗水量和水压。定期检查隐蔽水管和内部供水系统,避免不必要的排水、冲洗及溢水现象发生。2、供水系统要采用合格管道材料,阀门要用优质产品,管道敷设以埋在地下为主,显露部分也要注意避免人踩、车压。3、用废水作次要的用途:清洗楼梯、地板、仓库及装卸场地等。十、 项目实施保障措施本期项目计划在获得土地使用权后动工建设。为了确保项目按进度计划顺利进行,同时为了节约项目建设时间,根据该项目的建设和运营特点,项目建设单位拟采用以下具体保障措施:1、项目建设单位要合理安排设计、采购和设备安装的时间,在工作上交叉进行,最大限度缩短建设周期。将投资密度比较
18、大的部分工程尽量押后施工,诸如其它配套工程等。2、将整个项目分期、分段建设,进行项目分解、工期目标分解,按项目的适应性安排施工,各主体工程的施工期叉开实施。3、在技术交流谈判同时,提前进行设计工作。对于制造周期长的设备,提前设计,提前定货。融资计划应比资金投入计划超前,时间及资金数量需有余地。4、项目建设单位组建一个投资控制小组,负责各期投资目标管理跟踪,各阶段实际投资与计划对比,进行投资计划调整,分析原因采取措施,确保该项目建设目标如期完成。十一、 环境保护结论项目符合国家和地方产业政策,选址布局合理,拟采取的各项环境保护措施具有经济和技术可行性。建设单位在严格执行项目环境保护“三同时制度”
19、、认真落实相应的环境保护防治措施后,项目的各类污染物均能做到达标排放或者妥善处置,对外部环境影响较小,故项目建设具有环境可行性。二级环境保护标题建议为保护环境杜绝非正常事故发生,从而最大限度减轻对环境的影响,本评价提出以下要求:1、建设单位必须加强对废气、废水的综合治理,实现达标排放。为了能使本项目产生的各项污染防治措施达到较好的实际使用效果,建议业主加强各种环保设施的维修、保养及管理,确保污染治理设施的正常运转:2、加强管理,使污染物尽量消除在源头。3、环保设施的保养、维修应制度化,保证设备的正常运转。十二、 建设投资估算本期项目建设投资5850.47万元,包括:工程费用、工程建设其他费用和
20、预备费三个部分。(一)工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等;工程建设其他费用包括:建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用,合计5019.59万元。1、建筑工程费估算根据估算,本期项目建筑工程费为2469.10万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家(商)报价和类似工程设备价格,同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为2415.06万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为135.43万元。(二)工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为702.46万元
21、。(三)预备费本期项目预备费为128.42万元。建设投资估算表单位:万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用2469.102415.06135.435019.591.1建筑工程费2469.102469.101.2设备购置费2415.062415.061.3安装工程费135.43135.432其他费用702.46702.462.1土地出让金405.47405.473预备费128.42128.423.1基本预备费66.9466.943.2涨价预备费61.4861.484投资合计5850.47十三、 建设期利息按照建设规划,本期项目建设期为12个月,其中申请银行贷款2593.58万
22、元,贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息63.54万元。建设期利息估算表单位:万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息63.5463.540.001.1.1期初借款余额2593.581.1.2当期借款2593.582593.580.001.1.3当期应计利息63.5463.540.001.1.4期末借款余额2593.582593.581.2其他融资费用1.3小计63.5463.540.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计63.5463.540.00十四、 流动资金流动资金
23、是指项目建成投产后,为进行正常运营,用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法,根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点,该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数,采用分项详细测算法进行测算。根据测算,本期项目流动资金为1806.95万元。流动资金估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产7698.178981.2010905.7412830.281.1应收账款3464.184041.544907.595773.631.2存货2694.363143.423817.0
24、14490.601.2.1原辅材料808.31943.031145.101347.181.2.2燃料动力40.4247.1557.2667.361.2.3在产品1239.411445.981755.832065.681.2.4产成品606.23707.27858.831010.391.3现金615.85718.49872.461026.421.4预付账款923.781077.741308.691539.632流动负债6614.007716.339369.8311023.332.1应付账款2381.042777.883373.143968.402.2预收账款4232.964938.455996.
25、697054.933流动资金1084.171264.871535.911806.954流动资金增加1084.17180.69271.04271.045铺底流动资金2309.452694.363271.723849.08十五、 项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资7720.96万元,其中:建设投资5850.47万元,占项目总投资的75.77%;建设期利息63.54万元,占项目总投资的0.82%;流动资金1806.95万元,占项目总投资的23.40%。总投资及构成一览表单位:万元序号项目指标占总投资比例1总投资7720.96100.00%1.1建
26、设投资5850.4775.77%1.1.1工程费用5019.5965.01%1.1.1.1建筑工程费2469.1031.98%1.1.1.2设备购置费2415.0631.28%1.1.1.3安装工程费135.431.75%1.1.2工程建设其他费用702.469.10%1.1.2.1土地出让金405.475.25%1.1.2.2其他前期费用296.993.85%1.2.3预备费128.421.66%1.2.3.1基本预备费66.940.87%1.2.3.2涨价预备费61.480.80%1.2建设期利息63.540.82%1.3流动资金1806.9523.40%十六、 资金筹措与投资计划本期项目
27、总投资7720.96万元,其中申请银行长期贷款2593.58万元,其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位:万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资7720.96100.00%1.1建设投资5850.4775.77%1.2建设期利息63.540.82%1.3流动资金1806.9523.40%2资金筹措7720.96100.00%2.1项目资本金5127.3866.41%2.1.1用于建设投资3256.8942.18%2.1.2用于建设期利息63.540.82%2.1.3用于流动资金1806.9523.40%2.2债务资金2593.5833.59%2.2.1用于建设投资2593.58
28、33.59%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金十七、 经济评价财务测算(一)营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入16100.00万元;具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入9660.0011270.0013685.0016100.002增值税327.93397.66502.26606.862.1销项税1255.801465.101779.052093.002.2进项税927.871067.441276.791486.143税金及附加39.3647.7
29、260.2872.833.1城建税22.9627.8435.1642.483.2教育费附加9.8411.9315.0718.213.3地方教育附加6.567.9510.0512.14(二)达产年增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定,本期项目达产年应缴纳增值税计算如下:达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=606.86万元。(三)综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用(其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用)、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估
30、算是以产品的综合总成本费用为基点进行,根据谨慎财务测算,当项目达到正常生产年份时,按达产年经营能力计算,本期项目综合总成本费用13389.43万元,其中:可变成本11444.17万元,固定成本1945.26万元。达产年项目经营成本12952.19万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费6441.497515.079125.4510735.822工资及福利费708.35708.35708.35708.353修理费129.30129.30129.30129.304其他费用1378.721378.721378
31、.721378.724.1其他制造费用111.50111.50111.50111.504.2其他管理费用111.30111.30111.30111.304.3其他营业费用1155.921155.921155.921155.925经营成本8657.869731.4411341.8212952.196折旧费302.04302.04302.04302.047摊销费8.118.118.118.118利息支出127.09127.09127.09127.099总成本费用9095.1010168.6811779.0613389.439.1其中:固定成本1945.261945.261945.261945.26
32、9.2可变成本7149.848223.429833.8011444.17(四)税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算,本期项目达产年应纳税金及附加72.83万元。(五)利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定,本期项目达产年利润总额(PFO):利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=2637.74(万元)。企业所得税税率按25.00%计征,根据规定本期项目应缴纳企业所得税,达产年应纳企业所得税:企业所得税=应纳税所得额×税率=2637.74×25.00%=659.43(万元)。(六)利润及利润分配该项目达产
33、年可实现利润总额2637.74万元,缴纳企业所得税659.43万元,其正常经营年份净利润:净利润=达产年利润总额-企业所得税=2637.74-659.43=1978.31(万元)。利润及利润分配表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入9660.0011270.0013685.0016100.002税金及附加39.3647.7260.2872.833总成本费用9095.1010168.6811779.0613389.434利润总额525.541053.601845.662637.745应纳所得税额525.541053.601845.662637.746所得税131.38263
34、.40461.42659.437净利润394.16790.201384.241978.318期初未分配利润0.00354.741030.452173.229可供分配的利润394.161144.942414.694151.5310法定盈余公积金39.42114.49241.47415.1511可供分配的利润354.741030.452173.223736.3812未分配利润354.741030.452173.223736.3813息税前利润784.011444.092434.173424.26十八、 项目盈利能力分析(一)财务内部收益率(所得税后)项目财务内部收益率(FIRR),系指项目在整个计
35、算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率,本期项目财务内部收益率为:财务内部收益率(FIRR)=17.57%。本期项目投资财务内部收益率17.57%,高于行业基准内部收益率,表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平,投资使用效率较高。(二)财务净现值(所得税后)所得税后财务净现值(FNPV)系指项目按设定的折现率,计算项目经营期内各年现金流量的现值之和:财务净现值(FNPV)=2286.83(万元)。以上计算结果表明,财务净现值2286.83万元(大于0),说明本期项目具有较强的盈利能力,在财务上是可以接受的。(三)投资回收期(所得税后)投资回收期是指以项目的净收益抵
36、偿全部投资所需要的时间,是财务上投资回收能力的主要静态指标;全部投资回收期(Pt)=(累计现金流量开始出现正值年份数)-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量,本期项目投资回收期:投资回收期(Pt)=6.09年。本期项目全部投资回收期6.09年,要小于行业基准投资回收期,说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平,这表明项目的投资能够及时回收,盈利能力较强,故投资风险性相对较小。项目投资现金流量表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.009660.0011270.0013685.0016100.001.1营业收入0.009660.0011270.0013685.0
37、016100.002现金流出5850.479781.399959.8512757.3213476.752.1建设投资5850.470.002.2流动资金1084.17180.691355.22451.732.3经营成本8657.869731.4411341.8212952.192.4税金及附加39.3647.7260.2872.833所得税前净现金流量-5850.47-121.391310.15927.682623.254累计所得税前净现金流量-5850.47-5971.86-4661.71-3734.03-1110.785调整所得税196.00361.02608.54856.076所得税后净
38、现金流量-5850.47-252.771046.75466.261963.827累计所得税后净现金流量-5850.47-6103.24-5056.49-4590.23-2626.41计算指标1、项目投资财务内部收益率(所得税前):24.28%;2、项目投资财务内部收益率(所得税后):17.57%;3、项目投资财务净现值(所得税前,ic=11%):4996.20万元;4、项目投资财务净现值(所得税后,ic=11%):2286.83万元;5、项目投资回收期(所得税前):5.36年;6、项目投资回收期(所得税后):6.09年。十九、 财务生存能力分析从经营活动、投资活动和筹资活动全部现金流量来看,计
39、算期内各年累计盈余资金都大于零,运营期不需要增加维持运营所需投资,说明本期项目有足够的净现金流量维持正常生产运营活动,而且,累计盈余资金逐年增加,项目的现金流量状况较好;因此,本期项目具备较强的财务盈力能力。二十、 偿债能力分析(一)债务资金偿还计划本期项目按照“按月还息,到期还本”的模式偿还建设投资借款计算,还款期为10年。借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润。(二)利息备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数(第三版)的规定,利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润(EBIT)与应付利息(PI)的比值,它从付息资金来源的充裕性角度反映出项目偿还债务利息的保障程度,本期项目达产年利息备付
40、率(ICR)为26.94。本期项目实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接受值,说明本期项目建成正常运营后利息偿付的保障程度较高。(三)偿债备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数(第三版)的规定,偿债备付率系指在借款偿还期内,可用于还本付息的资金(EBITDA-TAX)与应还本付息金额(PD)的比值,它表示可用于还本付息的资金偿还借款本金和利息的保障程度,本期项目达产年偿债备付率(DSCR)为24.20。根据约定的还款方式对本期项目的计算表明,在项目实施后各年的偿债率均高于偿债备付率的最低可接受值,说明项目建成后可用于还本付息的资金保障程度较高。借款还本付息计划表单位:万元序 号项目
41、第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余额2593.582593.582593.582593.581.2当期还本付息63.54127.09127.09127.09127.091.2.1还本1.2.2付息63.54127.09127.09127.09127.091.3期末借款余额2593.582593.582593.582593.582593.582利息备付率26.943偿债备付率24.20二十一、 经济评价结论根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入16100.00万元,综合总成本费用13389.43万元,税金及附加72.83万元,净利润1978.31万元,财务内部收益率17.57%,财务净现值2286.83万元,全部投资回收期6.09年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,本期项目从经济效益指标上评价是完全可行的。二十二、 项目风险分析(一)政策风险分析项目所处区域其自然环境、经济环境、社会环境和投资环境较好,改革开放以来,国内政局稳定,法律法规日臻完善,因此,该项目政策风险较小。(二)市场风险分析该项目虽然暂时拥有领先的竞争地位和优势,但仍需密切关注市场,加快产品产业化进程并尽早达到规模化生产,确保性价比优势,真正占据国内较大比例市场份额,同时力争出口。因此,产业化进程的速度与质量是
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