事故应急演练方案

1、X公司2016年度生产安全事故应急演练方案一、应急演练方案编制依据X 公司生产安全事故应急救援预案。二、应急演练目得检验预案、锻炼队伍、完善流程、磨合机制。三、应急演练组织机构成立公司生产安全事故应急救援演练指挥部。总指挥: 副总指挥: 成员: 应急演练办公室 :四、应急救援队伍1、现场抢险组组长成员:2、信息联络组组长:成员:3、保卫警戒组组长:成员:4、物资保障组组长:成员:5、救护安抚组组长:成员:6、技术支持组组长:成员: 五、模拟事故发生时间、地点1 、模拟事故发生时间 :2 、模拟事故发生地点 : 六、模拟事故等级此次模拟演练设计事故为 :重伤一人、 轻伤一人 ,等级为四级（按公司

2、制度划 分） 、符合国家一般事故范围（指造成 3 人以下死亡、或者10人以下重、或者 1000 万元以下经济损失 ）。七、模拟事故情景设置1 、模拟事故情景设置13:30 分 发生事故，造成重伤一人、轻伤一人，现场具体情况不详、 八、应急救援（一）事故报告现场处置 （略）事故报告内容应包括时间、 地点、 事故单位、 事故简述 （事故类别、 人员伤亡、财产损失、发展趋势 ）、原因初步判断、现场处置与救援情况等。（二）信息传递应急办公室在按“事故应急报告 报告事故信息得同时 ,在接到事故报告 10分钟内将事故信息通知每位应急救援演练指挥部成员及各抢险组组长 ,各抢险组 立即进行相应得抢险人员组织与

3、物资、 工具准备并及时报告准备状态 ;应急救援演练指挥部成员立即向应急救援指挥部电话报至（抢险组长除外 ）。（三）应急响应总指挥接至报告后立即进行信息核实与应急响应级别判别 ,电话通知公司应急 办公室启动相应级别得响应应急救援预案程序 ,带领应急救援演练指挥部成员至 现场督导。（四）应急预案启动公司应急办公室根据总指挥得决定 ,迅速分批通知各部门及应急救援队伍赶赴 现场进行抢险救护工作 :1、通知各应急队伍负责人立即召集、 调动所有抢险人员迅速至达公司雷管制 造区大门外场地结集 （各负责人自带手机接受任务安排 ,进入生产区时交门卫保 管）;2、通知各车间安排生产班组全面停止生产作业并立即组织进

4、行危险品清理入库,危险品转移完毕后组织班组人员就近集中至避难场所,人员就近转移到 85# 生产区避险点、 原材料仓库前平坝避险点与公司办公楼外避险点紧急避险 （参加 抢险、控制等人员除外 ）。3、通知“物资保障组 将抢险物资按清单迅速装车运到公司雷管制造区大门 外场地并立即按抢险队伍职责分发到位 （担架两副 ,急救箱 ,具体存放位置由保卫 部、安全生产部确定 ）;4、通知“现场抢险组”与“保卫警戒组”续集完毕立即赶赴事故现场救援与 警戒;（1） “保卫警戒组”至肚现场立即封锁“事故”现场 严禁无关人员从 307外大道进入或经过事故区域、 （现场抢险、救援队伍至场后要放行入场 ）。(2) “现场

5、抢险组 分派 4 人负责事故现场危险品转移。5、通知“信息联络组”分别到事故现场、3个应急避险点收集现场信息并及 时向公司应急办公室、 副总指挥、 总指挥报告现场救援情况 ,迅速向各抢险组传达 最新指令 (事故现场、 2 个应急避险点、导爆索生产区域要保持电话畅通 );6、通知“救护安抚组”到事故现场对伤员进行救护、安抚 ;对“伤员”作一 个现场检查询问及简单包扎处理 ,等待运送伤员车辆并护送“伤员”到医院救治 对轻伤人员现场救治与心理疏导、7、通知“技术支持组 随急救援演练指挥部成员到事故现场提出控制事故、 抢险救灾得建议及其它有关技术支持服务。8、注 :各应急抢险队到达事故现场后 ,组长应

6、向队员作简短动员与分工。各组 队员接受任务安排、分工后行动要迅速、有序、 九、应急演练结束1、当事故得到有效控制、人员得到妥善安置、现场环境符合相关标准,经技 术支持组鉴定不会再发生次生、衍生事故后 ,按照“谁启动 ,谁结束”得原则 ,由应 急指挥总指挥宣布应急响应结束。2、 “技术支持组 继续查验事故现场 ,提取事故现场物证及人证等工作 ,为事故调查分析进行原始资料准备。十、后期处置1、三车间负责安排人员现场清理与清扫工作 ,恢复工房生产条件 ;2、 “物资保障组”、 “保卫警戒组 负责将抢险器材分类清理并退回应急物资库 保卫部负责库存应急物资清理统计并按制度要求报计划补充事故处理中消耗得

7、应急装备、器材 ,使之恢复至备防状态。一、演练总结1、演练结束后 ,全部演练人员在 85生产区大门外统一集中 ,总指挥对此次演练情况进行总结 ;2 、事故现场应急救援工作完成后 ,安全生产部组织相关负责人总结事故应急 经验与不足 ,对应急过程与应急能力进行评估 ,根据评估情况制定完善措施并修订 完善应急预案。十二、相关工作安排1、模拟、控制人员工房现场控制人员 2 人、模拟人员 2 人(4 月 13 日前将 2 名控制人员、 2名模拟人员名单报安全生产部 ,由安全生产部协商车间安排时间组织培训 )、综合部负责本次演练得照相、录像与跟踪拍摄等工作安排布置,拍摄人员及器材配备 ,同时准备跟拍车一辆

8、及救护用小车 2 辆,做好跟拍人员安全保障 ,拴好保 险带,防止人员坠落等措施 ,跟拍车辆限速 20km/h) 。(1) 生产区域 1 人,安排照摄像机各一部 (二车间自备 ),主要跟拍导爆索生产区 人员疏散避险情况。(2) 演练现场 2 人,安排2部相机、一部摄像 ,(车间自备一部指定一人照相、综 合部照、摄像机各一部)；主要跟拍 307演练现场，一人负责室内，一人负责室外拍摄与照相、(3) 公司办公楼安排2人，安排相机一部(技术部负责提供一人与一部像机)、摄 像机一部 (综合部负责 )。主要跟拍公司领导及各职能部门人员在演练中得过程行 为及雷管制造区外避险点人员避险情况、(4) 原材料库外

9、避险点 2 人,安排照摄像机各一部 (三车间自备 ),主要拍摄人员避险情况、(5) 演练结束后，所有拍摄资料统一交综合部X处汇总编辑。(6) 进入生产区照相、摄像人员演练前由相应各单位分别办理携带照相、摄影器材进入火工作业区审批手续 （人员名单由各单位提供 ）。3、演练现场评审（2）演练评价 （记录 ）人员评分汇总负责人饶华艳，3 07 现场评价（记录）人员。组长:二车间各班组现场评价 （记录）人员。组长 :三车间各班组现场评价 （记录）人员。组长 :评价（记录）人员培训由评分汇总负责人饶华艳负责。4、演练准备（1）各车间负责人、各抢险组组长在熟悉本方案得基础上对本单位、本组得工作进行细化安排

10、 ，保证应急演练效果。（2）三车间依据演练内容，以 307 生产工房生产工用具作为本次演练道具，原则就是生产线与工用具必须清洗销爆合格 ， 严禁用真实得危险品参加演练（完成时 间：4月15 日中午 11:30时前）。（3）演练时 307 工房应为无危险品状态 （完成时间 : 4 月15 日 11 点前）、（4）演练当天除 307#工房外各车间、各班组按平时生产模式组织生产作业与管控（现场评价人员12:50 前到达分工得区域 ）、（5）保卫部负责向“物资保障组”提供警戒绳两盘、由该组按演练安排运至雷管制造区门外抢险队结集处并分发到位 。（7）安全生产部准备担架 2 个，药箱 1 个等救护用品、医

11、用白工作服 ，现场医疗 救护人员由罗华容担任 （内部医疗救护担架、药箱等救护用品放置在安全生产部 办公室）、（8）各组组长在收到平台发布演练通知后应及时组织队员培训学习方案内 容与安全生产应急救援预案 ，充分熟悉预案中第二部分爆炸事故专项应急事故 预案内容,确保模拟演练效果。(9)各应急救援队于 4 月 14 日下午 15:30 至 16:20 时，到模拟演练现场，由 各组长自行根据演练场景讲解并现场模拟预演、(10)受伤人员化妆要求： 三车间负责受伤人员得化妆， 要求效果逼真， 表情痛苦。(11)如因订单等特殊情况当天需安排生产得班组不参加本次演练，车间自行组 织好生产安排并由车间行管现场值班，不受演练影响。(12)演练结束后各车间、单位组织本单位人员学习四。一九调查报告等 事故案列，结合本岗位工作特点讨论发言，对讨论发言各班组作好记录、5、演练过程要求(1)在演练过程中，通知各班组人员要叙述准确。(2)处置危险品时必须保持良好秩序，演练过程不能慌乱，保持现场氛围严肃，禁(3)所有参加演练得生产作业人员操作过程必须遵守安全管理制度、(4)演练开始后各生产线处于正常生产状态，全员必须严格遵守岗位定员定量 规定，控制出入各中转库定员，进入生产区域得人员必须按制度要求穿戴劳动防护