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文档简介
1、MACRO.泓域咨询 /广西关于成立厨房电器公司可行性报告广西关于成立厨房电器公司可行性报告xxx有限公司目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司成立方案17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建方式18四、 公司管理体制18五、 部门职责及权限19六、 核心人员介绍23七、 财务会计制度24第三章 项目背景、必要性28一、 行业技术发展趋势28二、
2、行业特有的经营模式及行业特征29第四章 市场预测32一、 整体厨房理念普及,带动厨电橱柜一体化销售和嵌入式厨电快速发展32二、 我国大型厨房电器制造业发展概况33三、 国家相关政策的扶持为行业发展提供有利的政策环境36四、 居民消费升级将进一步提升厨电产品保有率37第五章 法人治理结构38一、 股东权利及义务38二、 董事41三、 高级管理人员45四、 监事48第六章 发展规划51一、 公司发展规划51二、 保障措施57第七章 项目选址分析59一、 项目选址原则59二、 建设区基本情况59三、 创新驱动发展62四、 社会经济发展目标63五、 产业发展方向64六、 项目选址综合评价66第八章 环
3、保分析67一、 编制依据67二、 建设期大气环境影响分析67三、 建设期水环境影响分析70四、 建设期固体废弃物环境影响分析70五、 建设期声环境影响分析71六、 营运期环境影响72七、 环境管理分析73八、 结论76九、 建议77第九章 风险分析78一、 项目风险分析78二、 项目风险对策80第十章 经济效益83一、 经济评价财务测算83营业收入、税金及附加和增值税估算表83综合总成本费用估算表84固定资产折旧费估算表85无形资产和其他资产摊销估算表86利润及利润分配表87二、 项目盈利能力分析88项目投资现金流量表90三、 偿债能力分析91借款还本付息计划表92第十一章 投资方案94一、
4、编制说明94二、 建设投资94建筑工程投资一览表95主要设备购置一览表96建设投资估算表97三、 建设期利息98建设期利息估算表98固定资产投资估算表99四、 流动资金100流动资金估算表100五、 项目总投资101总投资及构成一览表102六、 资金筹措与投资计划102项目投资计划与资金筹措一览表103第十二章 项目规划进度104一、 项目进度安排104项目实施进度计划一览表104二、 项目实施保障措施105第十三章 项目总结分析106第十四章 附表附录107主要经济指标一览表107建设投资估算表108建设期利息估算表109固定资产投资估算表110流动资金估算表110总投资及构成一览表111项
5、目投资计划与资金筹措一览表112营业收入、税金及附加和增值税估算表113综合总成本费用估算表114固定资产折旧费估算表115无形资产和其他资产摊销估算表115利润及利润分配表116项目投资现金流量表117借款还本付息计划表118建筑工程投资一览表119项目实施进度计划一览表120主要设备购置一览表121能耗分析一览表121报告说明由于厨房电器产品作为终端消费品直接面向广大消费者,因此营销网络的建设显得尤为重要。尽管近年来厨电行业线上渠道销售收入占比不断增高,但由于大型厨电产品的消费者体验需求较为强烈,线下销售渠道能够给予消费者对于产品更直观的感受,同时便于与消费者的交流,对于促成交易和营造品牌
6、形象具有重要的影响,依然是当前行业最主要的销售渠道。由于线下销售渠道的拓展一方面需要丰富的运作经验,另一方面需要大量的资金与人员配置,新进企业难以在短时间内建设有效的营销网络,导致本行业的营销网络壁垒较高。xxx有限公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资756.00万元,占xxx有限公司60%股份;xxx有限责任公司出资504万元,占xxx有限公司40%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资35062.44万元,其中:建设投资27894.47万元,占项目总投资的79.56%;建设期利息310.47万元,占项目总投资的0.89%;流动资金6857.
7、50万元,占项目总投资的19.56%。项目正常运营每年营业收入69100.00万元,综合总成本费用55464.40万元,净利润9964.99万元,财务内部收益率20.93%,财务净现值12020.97万元,全部投资回收期5.63年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合理、见效快、回报高项目;拟建项目交通条件好;供电供水条件好,因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想,有利于行业结构调整。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1260万元三、 注册地址
8、广西xxx四、 主要经营范围经营范围:从事厨房电器相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx有限公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限责任公司发起成立。(一)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转
9、向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权
10、,实现发展新突破。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10450.798360.637838.09负债总额5880.454704.364410.34股东权益合计4570.343656.273427.76公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018
11、年度营业收入47287.2637829.8135465.44营业利润7451.345961.075588.51利润总额6381.495105.194786.12净利润4786.123733.173446.01归属于母公司所有者的净利润4786.123733.173446.01(二)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极
12、申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10450.798360.637838.09负债总额5880.454704.364410.34股东权益合计4570.343656.273427.76公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入47287.2637829.8135465.44营业利润7451.345961.075588.51利润总额6381.495105.1947
13、86.12净利润4786.123733.173446.01归属于母公司所有者的净利润4786.123733.173446.01六、 项目概况(一)投资路径xxx有限公司主要从事关于成立厨房电器公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由根据Euromonitor的统计数据,2010-2015年我国家用厨房电器制造业的市场规模从815.04亿元增长至1,140.90亿元,年复合增长率为6.96%,其中大型厨房电器产品(烹饪类)市场规模从536.54亿元增长至732.50亿元,年复合增长率为6.42%;小型厨房电器产品(烹饪类)市场规模从161.07亿元增长至256.54亿元,年复合增长率为9.
14、76%;其他类厨房电器产品的市场规模从117.43亿元增长至151.87亿元,年复合增长率为5.28%。从结构上看,大型厨房电器产品(烹饪类)占据了绝大部分市场份额,2015年我国大型厨房电器产品(烹饪类)市场规模占比为64.20%,同期小型厨房电器产品(烹饪类)和其他类厨房电器产品的市场规模占比分别为22.49%和13.31%。提升科技支撑能力实施科技强桂行动,集中全区优势创新资源,吸引国内国际专业创新力量,打好汽车、机械、电子信息、智能制造、生物医药、新型功能材料、有色金属深加工、特色优势农业等重要产业关键核心技术攻坚战。多渠道增加研发投入,加强基础研究和应用基础研究,实施源头创新引领工程
15、。对接国家重大科技项目和重大科技工程布局,加强人工智能、生命健康、生物技术等技术研发与应用示范,积极培育“蛙跳”产业。推进贺州国家民用无人驾驶航空实验基地建设。加快布局建设一批重大科学基础设施、产业创新综合体、新型研发机构,加快广西产业技术研究院建设发展,推动自治区实验室建设,争创一批国家重点实验室、国家临床医学中心、国家技术创新中心、国家级国际合作基地。建设自治区科技成果转移转化中心,创建国家科技成果转移转化示范区。推进中国东盟科技城建设,建设面向东盟的区域性国际创新中心。积极参与“一带一路”科技创新行动计划,布局建设双向离岸创新平台及“创新飞地”。(三)项目选址项目选址位于xx(待定),占
16、地面积约88.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套厨房电器的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积89110.00,其中:生产工程61797.46,仓储工程8532.53,行政办公及生活服务设施11366.84,公共工程7413.17。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资35062.44万元,其中:建设投资27894.47万元,占项目总投资的79.56%;建设期利息310.47万元,占项目总投资的0.89%;流动资金6857.50万元,占项目总投资的19.56%。(七)经济效
17、益(正常经营年份)1、营业收入(SP):69100.00万元。2、综合总成本费用(TC):55464.40万元。3、净利润(NP):9964.99万元。4、全部投资回收期(Pt):5.63年。5、财务内部收益率:20.93%。6、财务净现值:12020.97万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨公司通过整合资源,实现产品化、智能化和平台化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构
18、调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、厨房电器行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略
19、、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资756.00万元,占xxx有限公司60%股份;xxx有限责任公司出资504万元,占xxx有限公司40%股份。四、
20、公司管理体制xxx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的
21、质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1
22、、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收
23、、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董
24、事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计
25、报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六
26、、 核心人员介绍1、贺xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、陶xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、张xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司
27、董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。4、尹xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。5、贺xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、徐xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011
28、年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、方xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、邵xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不
29、另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏
30、损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的
31、合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现
32、的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第三章 项目背景、必要性一、 行业技术发展趋势(1)智能化技术日益普及近年来,不少厨电企业开始主动尝试融入创新技术和互联网元素,不断改善消费者厨房活动的用户体验。厨电产品的智能化主要集中在产品与用户之间交互关系的改善,厨电企业通过在传统产品中添加触控装置、
33、显示屏、蓝牙、WiFi等功能,依托通信技术、传感技术、操控技术和显示技术等逐步实现语音控制、远程协作等功能,来满足消费者日益多样化的需求。国内部分厨电龙头企业已经先后推出各类智能抽油烟机和燃气灶,包括通过集成多种菜谱实现烟灶联动完成智能化炒菜的厨电产品,也有通过语音识别控制烟灶功能切换的厨电产品。随着互联网技术的成熟和厨电企业持续的投入,未来厨电产品的智能化技术将进一步普及,用户厨房体验将得到持续改善。(2)模块化设计成为主流模块化设计技术是指将厨电产品的各种功能,如抽排油烟、燃气、净水、洗碗等功能分成独立的模块进行设计,然后根据用户的实际需求进行科学搭配。集成灶和集成水槽均为这一设计理念的产
34、物,集成灶通过将抽油烟机与燃气灶有机组合既实现了良好的油烟抽排功能,又实现了厨房空间的节约,集成水槽则通过集成净水器、垃圾处理器和洗碗机等功能使消费者享受更加便捷、舒心的厨房生活。随着模块化设计技术的日臻成熟和逐步普及,更多的厨电企业开始采用模块化设计来更好地满足消费者的定制需求,消费者也将根据自身的实际需求选购相应功能模块,未来将会有更多的拥有不同的模块功能的厨电产品不断问世。(3)节能环保技术是发展趋势随着消费者节能环保意识的不断提高,越来越多的厨电企业开始着力于打造绿色厨房。由于厨房消耗着大量的能源,烹饪过程中产生的油烟可能引发癌症等疾病,劣质的装修材料更会对消费者的健康造成严重危害,因
35、此厨电行业向节能环保升级是未来发展的必然趋势。当前我国厨房电器环保节能要求不断提高,能效标准也不断提高,从而促使厨电行业往节能环保化方向不断发展。二、 行业特有的经营模式及行业特征1、行业特有的经营模式厨房电器产品属于终端消费品,直接面向消费者销售。我国大型厨电企业基本采用自主品牌运营的经营模式,将企业生产的产品通过各种销售渠道销售给终端消费者。小型厨电企业受制于资金、技术壁垒主要选择贴牌加工的方式进行生产。厨房电器销售渠道主要分为线上渠道与线下渠道。线上渠道主要包括厨电企业官方商城、以及天猫、京东等电子商务平台。线下渠道主要为商场、超市、专卖店等家电渠道和家居建材等家装渠道。家电渠道由于入驻
36、门槛和经营成本较高,是方太厨具、老板电器等传统优势厂商的主要销售渠道。集成灶生产商总体实力相对较弱,当前行业内多数企业的主要销售终端集中于家装市场。未来,随着集成灶市场的不断发展,集成灶销售终端将不断拓展至社区门店、家电卖场、各类电子商务平台。2、行业特征(1)周期性总体来看,厨房电器产品属于耐用消费品,更新周期较长,消费者在日常生活中使用频率较高,市场需求较为稳定。油烟机、燃气灶等大型厨房电器单价较高,当国民经济高速增长时,将刺激消费者对大型厨房电器尤其是高端厨房电器的需求;当国民经济增速放缓时,对大型厨房电器尤其是高端厨房电器的需求将随之放缓。(2)区域性从产品制造看,我国厨房电器制造业具
37、有一定区域性,产业集群效应较为明显,行业内企业主要集中于长江三角洲与珠江三角洲地区。上述两个地区厨电企业众多,相应的配套设施齐备,零部件供应商丰富,物流体系发达,区域内厨电企业具备较强的竞争力。对集成灶这个细分行业而言,目前国内已经形成了浙江海宁市、浙江嵊州市、广东地区等三大集成灶产业集群,这三个区域贡献了国内集成灶行业大部分的产能。(3)季节性总体而言,家用厨房电器制造业的销售量与家庭装修意愿相关度较高,受国人传统消费习惯和节假日效应的影响,每年十一至春节是国内家装、婚嫁等的高峰时段,也是消费者购置厨房电器的高峰时段,因此每年的三、四季度是厨房电器的销售旺季,行业呈现出一定的季节性特征。第四
38、章 市场预测一、 整体厨房理念普及,带动厨电橱柜一体化销售和嵌入式厨电快速发展整体厨房设计是指将橱柜、抽油烟机、燃气灶具、消毒柜、洗碗机、微波炉、电烤箱等各类厨房用具和厨房电器进行系统搭配而成的一种新型厨房形式。整体厨房设计可以依照家庭成员的身高、色彩偏好、文化修养、烹饪习惯及厨房空间结构、照明等环境因素结合人体工程学、人体工效学、工程材料学和装饰艺术的原理进行设计,实现厨房电器与橱柜等厨房用品在外观和功能方面的整体协调。对于消费者来说,整体厨房设计不仅能够实现消费者个性化的需求,同时还能够享受整体配置解决方案带来的经济和便捷。整体厨房设计理念的流行使得厨电橱柜一体化销售模式受到了市场的广泛认
39、可,厨电企业搭配销售橱柜和橱柜企业搭配销售厨电产品已经成为厨房行业发展的明显趋势。另一方面,嵌入式家电作为厨房一体化的重要组成部分,能够与厨房家具形成更加统一的风格,实现厨房外观的协调一致并进而提高厨房空间利用率。未来,随着整体厨房设计理念的普及和消费者对厨房一体化需求的加深,各厨房用品之间的协调效应将不断加强,厨电橱柜一体化销售和嵌入式厨电将实现快速发展。二、 我国大型厨房电器制造业发展概况目前,按照厨房电器的大小分类,可分为大型厨房电器产品以及小型厨房电器产品。大型厨房电器产品主要包括燃气灶、吸油烟机等;小型厨房电器产品主要包括面包机、咖啡机、电饭煲、油炸机等。(1)我国大型厨房电器发展历
40、程我国厨房电器制造业发展始于20世纪80年代,大致经历了以下几个阶段:第一阶段为1979-1997年改革开放初期,该阶段我国市场经济兴起,商品经济高速发展,厨房电器产品形态不断推陈出新。受益于我国燃气开发区域的扩大,燃气灶以其优越的性能、安全便捷的产品体验逐步取代了煤炉灶等老式灶台,市场渗透率迅速提高。与此同时,吸油烟机的产品形态也开始逐步成熟,直吸式吸油烟机等产品逐步替代老式排风扇等,不少厂商积极从国外引进吸油烟机技术逐步解决了油烟机噪声大、净化效果差等问题。第二阶段为1998-2008年住房商品化时期,该阶段居民厨房面积显著提升,厨房配套化、电气化程度大大提高,整体厨房概念开始普及。在此阶
41、段,我国居民对厨房电器的要求逐渐提高,厨电产品的设计理念、产品质量和用户体验不断改善。一方面,消毒柜、电磁炉、烤箱等新兴厨电产品开始在市场中崭露头角,另一方面燃气灶的热效率不断提高,欧式油烟机得到普遍认可,安全环保和性价比日益成为消费者选购厨电产品的关注重点。第三阶段为2008年以来的厨电行业发展新时期,在此阶段,燃气灶、抽油烟机等传统厨电产品的设计、生产工艺日臻成熟,经济发达地区厨电产品人均保有量逐渐饱和,行业内优势企业开始将销售渠道下沉至三、四线城市获得增量客户,传统产品设计上也通过引入互联网技术提高智能化水平,改善人机交互水平。与此同时,新的产品形态开始出现,侧吸式油烟机快速推广,集成灶
42、、集成水槽等产品通过组合不同的产品功能和简约集成的产品设计给消费者带来了更好的用户体验,快速成为厨电行业极具竞争力的产品品种。未来,随着我国居民收入水平提高、城镇化进程推进、消费者消费理念升级,我国厨房电器制造行业将向高端化、节能环保化、智能化等方向发展,厨房电器产品品类将继续增加,市场前景广阔。(2)厨房电器制造业整体市场规模改革开放以来,我国城镇化水平不断提高,居民收入水平逐年上升,消费观念不断升级,健康意识逐步增强,我国厨房电器制造业特别是大型厨房电器领域发展迅猛,市场规模快速扩大。根据Euromonitor的统计数据,2010-2015年我国家用厨房电器制造业的市场规模从815.04亿
43、元增长至1,140.90亿元,年复合增长率为6.96%,其中大型厨房电器产品(烹饪类)市场规模从536.54亿元增长至732.50亿元,年复合增长率为6.42%;小型厨房电器产品(烹饪类)市场规模从161.07亿元增长至256.54亿元,年复合增长率为9.76%;其他类厨房电器产品的市场规模从117.43亿元增长至151.87亿元,年复合增长率为5.28%。从结构上看,大型厨房电器产品(烹饪类)占据了绝大部分市场份额,2015年我国大型厨房电器产品(烹饪类)市场规模占比为64.20%,同期小型厨房电器产品(烹饪类)和其他类厨房电器产品的市场规模占比分别为22.49%和13.31%。(3)集成灶
44、产品市场规模情况尽管我国首台集成灶产品早在2003年就推出市场,但由于技术成熟度较低、价格较高等因素,消费者接受程度较低,市场规模较小。集成灶行业经过十多年的技术积累和改进已经取得了长足的进步,近年来市场规模呈现快速发展。根据Euromonitor的统计数据,2013-2015年我国传统吸油烟机零售市场规模分别为404.16亿元、430.04亿元、448.68亿元,年复合增长率仅为5.36%,而根据艾肯家电网的数据显示,2014-2016年,我国集成灶工业企业的销售额分别为15亿元、19亿元、30亿元,年复合增长率为41.42%。集成灶产品对传统吸油烟机产品具有直接替代性,且近几年市场规模增速
45、远大于传统吸油烟机行业,未来随着国民收入的提升、国民对厨房环境要求的提高、集成灶市场认可度逐步提升,集成灶对传统吸油烟机的替代速度会加快,市场空间将更加广阔。(4)集成水槽市场规模情况集成水槽的问世时间在集成灶之后,其产品设计理念主要借鉴了集成灶的思路,通过在传统水槽中集成净水器、垃圾处理器、洗碗机等功能满足消费者多样化的产品需求。当前已有不少厨房电器生产商陆续进入集成水槽行业,并通过对传统水槽产品进行设计改善和功能集成,开发了不同系列的集成水槽产品。部分厨房电器生产商将集成水槽作为集成灶、燃气灶等厨房电器的辅助产品进行配套销售。但总体来看,当前集成水槽的市场普及程度较低,市场规模较小,行业仍
46、处于起步阶段。三、 国家相关政策的扶持为行业发展提供有利的政策环境家用电器是我国居民生活中的重要耐用消费品,家用电器行业在我国轻工业中处于支柱地位,对促进经济发展发挥着积极作用,是国家产业政策鼓励发展的行业。为推动我国家电行业的健康可持续发展,我国政府及相关部门先后出台了多项政策法规鼓励行业的规范发展。2015年5月,国务院印发中国制造2025,提出要加强产品质量品牌建设,建立家电领域覆盖产品全生命周期的质量管理、质量自我声明和质量追溯制度,保障重点消费品质量安全,不断拓展智能家电制造业的产品研发和产业化生产。2016年7月,国家工业和信息化部印发轻工业发展规划(2016-2020年)提出“以
47、增品种满足多样化消费新需求”,开发绿色、智能、健康的多功能中高端产品,支持骨干企业加快高效净化型吸油烟机智能家电等产品的开发和市场推广,进一步加快整体厨房、燃气具、家用吸油烟机等的研发设计和核心技术创新。国家相关政策的提出为行业发展提供了有利的政策环境。四、 居民消费升级将进一步提升厨电产品保有率近年来我国整体经济形势向好,城乡居民的人均可支配收入及消费水平也不断提高。2013-2015年,我国城镇居民人均可支配收入和人均现金消费支出分别由26,467元和18,488元增长至31,195元和21,392元,年均复合增长率分别为8.56%和7.57%;农村居民人均纯收入和人均消费支出分别由9,4
48、30元和7,485元增长至11,423元和9,224元,年均复合增长率分别为10.06%和11.01%。随着我国居民人均收入的提高和家庭居住条件的改善,吸油烟机和燃气灶的普及程度正日益提高。与此同时,越来越多消费者希望厨电产品具备美观、易清洁等优点,倾向于选择抽排油烟效果好、产品运行噪音小的厨电产品。居民消费升级将有效促进集成灶、集成水槽、蒸汽炉等新型厨房电器的发展,有利于推动我国厨电行业向高端化、智能化、节能化发展。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的
49、股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)依法请求人民法院撤销董事会、股东大会的决议内容;(4)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(5)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(6)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(7)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(8)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公
50、司收购其股份;(9)单独或者合计持有公司百分之10以上股份的股东,有向股东大会行使提案的权利;(10)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。3、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。4、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起_日内,请求人民法院撤销。5、董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的
51、规定,给公司造成损失的,连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼;监事会执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。6、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或
52、者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。7、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。(5)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。8、持有公司_%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份
53、进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。9、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。二、 董事1、公司设董事会,对股东大会负责。2、董事会由9名董事组成(其中独立董事3人),设董事长1人3、董事会行使下列职权:(1)召集股东大会,并向股东大会报告工作;(2)执行
54、股东大会的决议;(3)决定公司的经营计划和投资方案;(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(6)在股东大会授权范围内,决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项;(7)决定公司内部管理机构的设置;(8)聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书;根据总经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理、财务总监等高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项。4、公司董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。5、董事会制定董事会议事规则,以确保董事会落实股东大会决议,提高工作效率,保证科学决策。6、董
55、事会应当确定对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易的权限,建立严格的审查和决策程序;重大投资项目应当组织有关专家、专业人员进行评审,并报股东大会批准。7、董事会设董事长1人,由董事会以全体董事的过半数选举产生。8、董事长行使下列职权:(1)主持股东大会和召集、主持董事会会议;(2)督促、检查董事会决议的执行;(3)签署董事会重要文件和其他应由公司法定代表人签署的其他文件;(4)行使法定代表人的职权;(5)在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下,对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权,并在事后向公司董事会和股东大会报告;(6)董事会授予的其他职权。9、董事
56、长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。10、董事会每年至少召开两次会议,由董事长召集,于会议召开10日以前书面通知全体董事和监事。11、代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会,可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内,召集和主持董事会会议。12、董事会召开临时董事会会议的通知方式为:于会议召开三日之前以电话、传真或电子邮件的方式通知全体董事。13、董事会会议通知包括以下内容:(1)会议日期和地点;(2)会议期限;(3)事由及议题;(4)发出通知的日期。14、董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。董事会作出决议,必须经全体董事的过半数通过。董事会决议的表决,实行一人一票。15、董事与董事会会议决议事项所涉及的企业有关联关系的,不得对该项决议行使表决权,也不得代理其他董事行使表决权。该董事会会议由过半数的无关联关系董事出席即可举行,董事会会议所作决议须经无关联关系
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