车队管理制度

1、耀腾（厦门）股权投资基金管理有限公司 车队管理制度车队管理制度为规范公司车辆统一管理，合理调度和有效使用车辆，节约成本、提升服务质量，以及对公司车辆的养护进行控制，确保驾驶员积极负责工作、车辆安全良好运行，特制定本制度。一、 适用范围本制度适用公司驾驶员及车辆。二、 驾驶员管理规定2.1 安全文明驾驶规定2.1.1驾驶员必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则，时刻把安全、守法、合规放在工作首位，并应遵守本公司其他相关的规章制度。2.1.2驾驶员出车前须检查相关证件是否有效是否齐全，车辆状况是否良好。2.1.3不准开疲劳车，不准酒后驾车，不准危险驾车（包括超速、紧跟、

2、争道、赛车等行为）。2.1.4停放车辆时必须注意选取合适的停放地点，不得在禁停路段、阻碍他人出行路段或危险路段停车。离开车辆时，要确保关闭窗户锁好保险锁，收好贵重财物，防止车辆被盗。2.1.5不论事故大小，事发后驾驶员必须及时报告公司领导，减少事故损失，缩小事故影响。同时报警，尽快采取有效措施保护现场，积极配合交警处理事故。严禁逃逸，隐瞒实情。2.1.6事故发生涉及人员伤亡，驾驶员和随行人员必须组织救援。2.1.7事故发生后，驾驶员必须做出书面汇报，说明事故发生的原因以及自己应该承担的责任，总结经验教训，避免类似事故的发生。2.1.8因私出车造成的事故由驾驶员承担全部责任并予以辞退。2.2驾驶

3、员行为规定2.2.1 驾驶员必须作风正派、吃苦耐劳、爱岗敬业、诚实守信，请假须提前，不得无故缺席。服从上级领导和办公室的工作安排，保证全天候随叫随到，手机24小时畅通，适应公司的工作需要。2.2.2驾驶员应注重仪容仪表、穿戴整洁、礼貌待人、热心服务，客人上下车时应主动热情打招呼，主动为客人开门、搬提行李，提醒乘客系好安全带。2.2.3爱惜公司车辆，注意车容车貌、注意车辆保养，经常检查车辆的主要机件，搞好车辆卫生，车内备好矿泉水、卫生纸、雨伞等用品。2.2.4出车前应确保油箱的油量在四分之三以上，避免出现断油现象，并要例行检查车辆的水、电、胎压及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即进行处理。2

4、.2.5驾驶员接到出车任务后，要提前10分钟到指定地点等候，不得迟到，到达时应用电话或短信通知对方，耐心等候。长时候车时必须熄火，人不能远离车辆。2.2.6行车过程中不要主动与客人聊天，如客人主动搭话，与客人聊天时，应站在公司角度选择适当话题，禁止谈论涉及公司机密、公司人员及个人利益等话题。2.2.7行车过程中，手机应处于震动状态，确需接电话时应使用耳机或免提。2.2.8 严禁在车内吸烟，若遇客人要在车内吸烟时应委宛劝止客人。2.2.9驾驶员接到或送到客人后，应即时报告领导；路上遇突发事情影响出车时，要及时报告领导和客人，说明情况并进行处理，同时另行安排车辆接送。2.2.10驾驶员协办车辆年检

5、、车险、油卡充值、路桥费缴纳等车辆相关手续。2.2.11驾驶员应实时了解车辆使用的各种充值卡的余额，如洗车卡、油卡、ETC卡、停车卡等，余额过少时及时申请充值，以免耽误正常工作。2.3 车辆使用规定2.3.1 驾驶员出车后须填写车辆使用日记表，将每次外出的时间、地点、事由、人员等记入表中。车辆使用日记表放置在对应车辆内，不得带离，每月检查。2.3.2办完公事必须将车辆停放在规定的地点。不得对外出租和出借，不得因私使用车辆。三、 车辆用油管理规定3.1 车辆油卡管理规定3.1.1 公司所有车辆统一油卡加油，实行一车一卡制度。3.1.2驾驶员应随车携带油卡，并实时了解油卡余额，在余额接近500元时

6、应及时申请充值。如遇特殊情况需现金加油，须经向领导作出说明批准后进行。3.1.3 禁止车辆间互换油卡，禁止使用其它车辆的油卡加油，如遇特殊情况，应经车辆管理人员同意。驾驶员月初及月末均须按实填写车辆用油统计表，并交予审核人员审核。3.1.4 驾驶员在使用油卡加油时，应保留好每次加油的小票，月底按顺序粘贴在车辆用油统计表上。3.1.5车辆用油统计表其中：a.月初余额为油卡在月初充值前的余额。b.本月充值为油卡本月充值的金额。c.月末余额为油卡月末最后一次加油后的金额。d.现金加油为因特殊情况使用现金加油的金额。e.月初公里为月初记录数据时的车辆公里数。f.月末公里为月末记录数据时的车辆公里数。g

7、.月初油量为月初时油箱所剩油量。h.月末油量为月末时油箱所剩油量。i.97号单价为月初97号汽油厦门市内单价（如遇月内油价有较大升降，月末适当调整）。j.额定油耗为该车辆正常使用时的综合油耗。3.1.6 车辆油卡充值时必须要求开具正规发票。3.2油耗考核办法3.2.1考核原则：油耗节超部份按比例进行奖罚。 3.2.2考核办法：油耗节超金额=（额定油耗×行驶公里/100-实际油耗）×5元/公升a.根据各车车型、性能和使用年数来确定百公里额定油耗，额定油耗每年调整一次。 b.将各车每月的实际油耗与额定油耗相比，每节约或超出1公升，则奖励或惩罚5元。d.油耗每月考核，各驾驶员油耗

8、节超的金额在其当月的工资中奖励或惩罚。四、 车辆保养、维修管理规定4.1车辆保养管理规定4.1.1驾驶员应及时发现、检查、排除故障，负责对4S店的保养质量进行验证，并保存相关的检查、保养记录等资料，对保养质量进行及时反馈。4.1.2驾驶员须做好车辆出、收车检查，保持车辆内外清洁、备品齐全。4.1.3驾驶员每月底进行全车检查，包括但不限于车灯、水箱、电瓶、胎压、冷却液、机油、雨刮、转向制动、喇叭等。4.1.4驾驶员要严格按照车辆保养相关规定定时对车辆进行保养。保养必须在指定正规的4S店进行，取得正规发票，驾驶员不得自行选择修理厂。4.1.5驾驶员根据车辆运行里程数和保养时间填写车辆保养记录表。4

9、.1.6如因驾驶员使用不当或疏于保养，致使车辆损坏或机件故障，其所需要维修费应依情节轻重，由责任人予以部分负担。4.2车辆维修管理规定4.2.1在行驶过程中发现故障，驾驶员应及时检查，查明原因并判断故障严重程度和对行驶安全的影响程度，主动设法排除故障。4.2.2如驾驶员无法排除故障，须征得上级同意到就近寻找修理厂处理，对故障严重程度及发生故障的原因应及时汇报。4.2.3车辆维修必须在指定正规的4S店进行，取得正规发票，驾驶员不得自行选择修理厂。4.2.4驾驶员负责对修理厂的维修质量进行验证，保存相关的检查、维修记录等资料，上交所更换的配件，并对维修质量进行及时反馈。4.2.5驾驶员根据车辆的维

10、修情况填写车辆维修记录表。五、车辆罚款及理赔管理5.1车辆罚款管理规定5.1.1车辆发生违章罚款、扣分时，驾驶员应详细阐明违章原因，属于驾驶员个人原因而发生罚款扣分的，驾驶员自行承担，公司不予报销。5.1.2驾驶员发现违章时，应及时上报领导并作出说明，敢作敢为，不得隐瞒。5.2车辆事故理赔管理规定5.2.1车辆在发生交通事故时严禁逃逸，应联系保险公司，由保险公司进行事故鉴定，出具鉴定报告。如遇人员伤亡，应即时拨打110、120报警救援。5.2.2驾驶员应及时到保险公司指定的修理点将车辆尽早修好，不要耽误正常工作，修理费先由驾驶员垫支或凭保险公司的事故受理单向公司借款支付。5.2.3驾驶员应将正

11、确无误的公司名称及银行帐号告知保险公司，在保险公司受理事故后应跟踪保险公司理赔款进度。5.2.4财务部根据所报理赔单据与银行到账凭证上的号码与车牌号对应，确定相符后方可支付或冲账，否则不予办理。六、驾驶员日常费用管理规定6.1费用预支管理规定6.1.1公司采用费用预支制度，驾驶员应根据上月用款情况和本月用款预算，计算本月的预支金额，进行申请预支。6.1.2预支费用不足时，须阐明不足原因并计算再次预支金额，进行申请预支。6.1.3驾驶员应做好个人公款流水账，妥善存留消费发票、收据、小票等单据。6.2费用报销管理规定6.2.1驾驶员月底到财务部进行报销，财务部审核其票据和消费说明相符时，进行支付或

12、冲账，没有证明的不明消费不予办理。6.2.2驾驶员应按时间顺序整理张贴自己的报销单据，并附上个人公款流水说明，以便财务人员审核。如有特殊的金额支出而没有单据，应有领导证明，财务部再另行处理。6.2.3驾驶员严禁虚报费用，情节严重就追究法律责任。6.2.4驾驶员应每月准时进行报销。七、驾驶员考核管理规定7.1驾驶员考核管理规定7.1.1公司对驾驶员每年度进行一次考核，考核内容及分值详见驾驶员考核表。7.1.2考核扣分标准为全年违规行为的累加次数，因此驾驶员应时刻警惕自身是否出现违规行为，及时改正。7.1.3总分低于65分或单项扣分出现0分及以下时，公司将考虑是否继续录用。7.1.4出现立功情况，并