长春改性塑料项目商业计划书（参考范文）

1、MACRO.泓域咨询 /长春改性塑料项目商业计划书报告说明改性塑料行业正处于劳动密集型向资本密集型转变的过程中，行业内领先企业需要通过大量的资本投入以建立其在研发技术、生产设备、市场占有率等方面的优势，达到招募优秀人才、购置先进设备、扩大生产规模、提升监测技术等目的，使企业从研发、采购、生产、销售、品管、售后等各环节脱颖而出，稳固在行业中的领先地位。另一方面，改性塑料行业的上游原料价格容易受到国内外形势、经济、原油价格等方面因素的影响，常呈现周期性波动特征；行业的下游客户多为汽车制造、家用电器、电子电气等消费品生产企业，其对改性塑料的价格接受程度受到国内外形势、经济、行业景气度、技术变革等方面

2、因素的影响，也呈现波动特征。因此，改性塑料生产企业需要具备一定规模的流动资金以应对原材料价格及下游客户进货价格波动带来的资金周转风险。根据谨慎财务估算，项目总投资29054.45万元，其中：建设投资23027.14万元，占项目总投资的79.26%；建设期利息268.46万元，占项目总投资的0.92%；流动资金5758.85万元，占项目总投资的19.82%。项目正常运营每年营业收入53000.00万元，综合总成本费用43990.79万元，净利润6566.65万元，财务内部收益率14.66%，财务净现值4763.33万元，全部投资回收期6.47年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，

3、投资回收期合理。通过分析，该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构，改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 行业发展分析8一、 行业的周期性、季节性、区域性特征8二、 行业上下游分析8第二章 项目总论10一、 项目名称及项目单位10二、 项目建设地点10三、 可行性研究范围10四、 编制依据和技术原则10五、 建设背景、规模11六、 项目建设进度12七、 原辅材料及设备12八、 环

4、境影响12九、 建设投资估算12十、 项目主要技术经济指标13主要经济指标一览表13十一、 主要结论及建议15第三章 项目背景、必要性16一、 改性塑料行业发展趋势16二、 行业进入壁垒16三、 影响行业发展的因素19第四章 产品方案23一、 建设规模及主要建设内容23二、 产品规划方案及生产纲领23产品规划方案一览表23第五章 项目选址方案25一、 项目选址原则25二、 建设区基本情况25三、 创新驱动发展30四、 社会经济发展目标30五、 产业发展方向31六、 项目选址综合评价31第六章 建筑技术方案说明32一、 项目工程设计总体要求32二、 建设方案33三、 建筑工程建设指标34建筑工程

5、投资一览表34第七章 法人治理36一、 股东权利及义务36二、 董事38三、 高级管理人员43四、 监事45第八章 运营模式分析48一、 公司经营宗旨48二、 公司的目标、主要职责48三、 各部门职责及权限49四、 财务会计制度52第九章 发展规划分析59一、 公司发展规划59二、 保障措施63第十章 项目节能说明66一、 项目节能概述66二、 能源消费种类和数量分析67能耗分析一览表68三、 项目节能措施68四、 节能综合评价69第十一章 技术方案71一、 企业技术研发分析71二、 项目技术工艺分析74三、 质量管理75四、 项目技术流程76五、 设备选型方案77主要设备购置一览表77第十二

6、章 人力资源配置79一、 人力资源配置79劳动定员一览表79二、 员工技能培训79第十三章 投资方案分析82一、 编制说明82二、 建设投资82建筑工程投资一览表83主要设备购置一览表84建设投资估算表85三、 建设期利息86建设期利息估算表86固定资产投资估算表87四、 流动资金88流动资金估算表88五、 项目总投资89总投资及构成一览表90六、 资金筹措与投资计划90项目投资计划与资金筹措一览表91第十四章 项目经济效益分析92一、 基本假设及基础参数选取92二、 经济评价财务测算92营业收入、税金及附加和增值税估算表92综合总成本费用估算表94利润及利润分配表96三、 项目盈利能力分析9

7、6项目投资现金流量表98四、 财务生存能力分析99五、 偿债能力分析99借款还本付息计划表101六、 经济评价结论101第十五章 招标方案102一、 项目招标依据102二、 项目招标范围102三、 招标要求103四、 招标组织方式105五、 招标信息发布107第十六章 项目综合评价108第十七章 附表附件109主要经济指标一览表109建设投资估算表110建设期利息估算表111固定资产投资估算表112流动资金估算表112总投资及构成一览表113项目投资计划与资金筹措一览表114营业收入、税金及附加和增值税估算表115综合总成本费用估算表116利润及利润分配表117项目投资现金流量表118借款还本

8、付息计划表119第一章 行业发展分析一、 行业的周期性、季节性、区域性特征1、行业周期性特征改性塑料常作为原材料应用于汽车、家电、建筑材料、电子电器等产品的加工与生产，因此受上述行业的景气度影响较大，表现出一定的周期性特征。2、行业季节性特征由于改性塑料应用的下游行业覆盖范围较广，除一季度因春节因素导致销售额有所下降外，改性塑料行业没有明显的季节性特征。3、行业地域分布特征改性塑料行业的下游行业主要系汽车、家电、建筑建材、电子电器等行业，客户多集中于长三角和珠三角地区，为节省运输成本和加快供货效率，分布于长三角和珠三角地区的改性塑料生产企业数量也较多。二、 行业上下游分析1、改性塑料行业的上游

9、产业改性塑料的原料为通用及工程塑料，该两类塑料是原油经过裂解、重整所形成的基本化工原料，因此石油化工产业是改性塑料行业的上游产业，原油价格则是决定改性塑料行业原料成本的最重要因素。2、改性塑料行业的下游产业以往改性塑料行业的下游产业主要是汽车制造、家用电器等传统产业，随着国内城镇化、市场化、信息化进程的发展和经济结构的转型，电子电气、IT通讯、交通运输、航空航天等产业对高端改性塑料的需求正逐步增加。近年来，在国家及地方政府不断加大政策力度推动改性塑料行业技术革新的形势下，改性塑料行业发展迅速，为下游产业的技术升级及科技创新起到了积极的推动作用。第二章 项目总论一、 项目名称及项目单位项目名称：

10、长春改性塑料项目项目单位：xxx（集团）有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx（以最终选址方案为准），占地面积约73.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。三、 可行性研究范围1、确定生产规模、产品方案；2、调研产品市场；3、确定工程技术方案；4、估算项目总投资，提出资金筹措方式及来源；5、测算项目投资效益，分析项目的抗风险能力。四、 编制依据和技术原则（一）编制依据1、一般工业项目可行性研究报告编制大纲;2、建设项目经济评价方法与参数(第三版);3、建设项目用地预审管理办法;4、投资项目可行性研究指南;5、产业

11、结构调整指导目录。（二）技术原则1、立足于本地区产业发展的客观条件，以集约化、产业化、科技化为手段，组织生产建设，提高企业经济效益和社会效益，实现可持续发展的大目标。2、因地制宜、统筹安排、节省投资、加快进度。五、 建设背景、规模（一）项目背景改性塑料的原料为通用及工程塑料，该两类塑料是原油经过裂解、重整所形成的基本化工原料，因此石油化工产业是改性塑料行业的上游产业，原油价格则是决定改性塑料行业原料成本的最重要因素。（二）建设规模及产品方案该项目总占地面积48667.00（折合约73.00亩），预计场区规划总建筑面积80580.30。其中：生产工程54076.73，仓储工程11709.13，行

12、政办公及生活服务设施8261.62，公共工程6532.82。项目建成后，形成年产xx吨改性塑料的生产能力。六、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况，xxx（集团）有限公司将项目工程的建设周期确定为12个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。七、 原辅材料及设备（一）项目主要原辅材料该项目主要原辅材料包括PA颗粒、PBT颗粒、PP颗粒、PE颗粒、ABS颗粒、PC颗粒、PPS颗粒、色母粒、玻璃纤维、抗氧剂、阻燃剂、包装袋。（二）主要设备主要设备包括：挤出机、高混机、喂料机、切粒机、挤出机、喂料机。八、 环境影响本项目建成后产生的各

13、项污染物如能按本报告提出的污染治理措施进行治理，保证治理资金落实到位，保证污染治理工程与主体工程实行“三同时”，且加强污染治理措施和设备的运行管理，实施排污总量控制，则本项目建成后对周围环境不会产生明显的影响，从环境保护角度分析，本项目是可行的。九、 建设投资估算（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资29054.45万元，其中：建设投资23027.14万元，占项目总投资的79.26%；建设期利息268.46万元，占项目总投资的0.92%；流动资金5758.85万元，占项目总投资的19.82%。（二）建设投资构成本期项目建设投资23

14、027.14万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用19296.36万元，工程建设其他费用3139.02万元，预备费591.76万元。十、 项目主要技术经济指标（一）财务效益分析根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入53000.00万元，综合总成本费用43990.79万元，纳税总额4556.48万元，净利润6566.65万元，财务内部收益率14.66%，财务净现值4763.33万元，全部投资回收期6.47年。（二）主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积48667.00约73.00亩1.1总建筑面积80580.301.2基底面积27740.19

15、1.3投资强度万元/亩296.992总投资万元29054.452.1建设投资万元23027.142.1.1工程费用万元19296.362.1.2其他费用万元3139.022.1.3预备费万元591.762.2建设期利息万元268.462.3流动资金万元5758.853资金筹措万元29054.453.1自筹资金万元18097.013.2银行贷款万元10957.444营业收入万元53000.00正常运营年份5总成本费用万元43990.796利润总额万元8755.547净利润万元6566.658所得税万元2188.899增值税万元2113.9210税金及附加万元253.6711纳税总额万元4556.

16、4812工业增加值万元15881.3913盈亏平衡点万元24557.31产值14回收期年6.4715内部收益率14.66%所得税后16财务净现值万元4763.33所得税后十一、 主要结论及建议综上所述，本项目能够充分利用现有设施，属于投资合理、见效快、回报高项目；拟建项目交通条件好；供电供水条件好，因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想，有利于行业结构调整。第三章 项目背景、必要性一、 改性塑料行业发展趋势国内城镇化、市场化、信息化进程的持续发展和经济结构转型为改性塑料行业的发展提供了良好的发展环境。目前，高端改性塑料在国内的需求处于高速增长阶段，其中电子电气、IT通讯、交通

17、运输、航空航天等行业对高端改性塑料的需求尤为突出，高端改性塑料能够赋予材料更加优异的物理力学性能和应用性能，改性塑料行业的技术变革能推动其他行业产品的更新换代，具有非常重要的社会意义。“十三五”是国内改性塑料行业发展的关键时期，中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要中明确提到要“选择一批体现国家战略意图的重大科技项目，力争有所突破，从更长远的站却需求出发，坚持有所为、有所不为，力争在新材料研发及应用等重点方向率先突破”。随着国家对改性塑料行业重要性认识的不断提高，促进行业发展的重要政策文件也相继出台，不仅推动改性塑料产业结构的优化调整，也刺激行业规模进一步扩大提升。二、 行业进入

18、壁垒1、技术壁垒改性塑料主要指对通用及工程塑料进行改性使其具备阻燃、抗冲、高韧性、易加工等特点，因此专业、稳定、高效的产品配方和制造工艺是改性塑料生产企业核心竞争力的重要组成部分。由于产品配方和制造工艺各有不同，能直接影响改性塑料产品的品质、质量与特性，因此企业需要花费大量的时间成本和经济成本进行反复的调试与测试，产品配方和制造工艺的优劣决定了企业的经济效益。对于新进入行业的企业而言，能在短时间内生产出高品质、符合客户不同需求的改性塑料存在一定难度。2、人才及设备壁垒改性塑料行业的下游客户对产品质量要求不断提高，对产品特性需求不断变化，改性塑料生产企业需要具备大量的研发人员对产品配方、制造工艺

19、进行持续研发和改进，并根据变化后的产品配方及制造工艺对生产设备进行升级换代。不能满足下游客户不断升级的需求的生产企业只能停留在生产低端改性塑料产品的阶段，最终会因产品等级过低、成品质量较差、生产设备老旧而被行业淘汰。因此，改性塑料行业存在人才及设备壁垒。3、产品认证壁垒改性塑料行业的部分下游高端客户面向欧洲、美洲、亚洲等地区的发达国家销售其产品，在这些国家或地区进行产品销售需要满足国际及当地的质量认证、环境保护测试等一系列严格的标准，因此高端客户会要求上游的改性塑料供应商也具备相应的认证与资质，以便其产品符合进口国的销售政策。对于新进入行业的企业而言，由于生产设备、制造工艺、监测体系的不完善，

20、其生产的改性塑料产品难以达到国际认证标准，限制了其与高端客户建立合作的机会，因此新进入行业的企业有产品认证壁垒。4、资金壁垒改性塑料行业正处于劳动密集型向资本密集型转变的过程中，行业内领先企业需要通过大量的资本投入以建立其在研发技术、生产设备、市场占有率等方面的优势，达到招募优秀人才、购置先进设备、扩大生产规模、提升监测技术等目的，使企业从研发、采购、生产、销售、品管、售后等各环节脱颖而出，稳固在行业中的领先地位。另一方面，改性塑料行业的上游原料价格容易受到国内外形势、经济、原油价格等方面因素的影响，常呈现周期性波动特征；行业的下游客户多为汽车制造、家用电器、电子电气等消费品生产企业，其对改性

21、塑料的价格接受程度受到国内外形势、经济、行业景气度、技术变革等方面因素的影响，也呈现波动特征。因此，改性塑料生产企业需要具备一定规模的流动资金以应对原材料价格及下游客户进货价格波动带来的资金周转风险。5、品牌壁垒改性塑料行业的下游客户将改性塑料用于终端产品的加工和生产，改性塑料的品质优劣直接影响终端产品的质量。因此，客户在选择改性塑料供应商时会进行严格的审核，通常会选择规模实力较强、工艺水平较高、产品质量稳定、在行业内有一定知名度的企业建立合作关系，并通过持续监测、不定期抽查等方式把控供应商产品质量，最终与经受住考验的供应商建立长期、稳定的合作关系。一旦关系建立，客户不会轻易更换供应商，因为供

22、应商的更换意味着需要重新对改性塑料进行审核，还要对其质量的稳定性进行长期考验，不利于维持终端产品质量的稳定，同时也将耗费大量的人力、物力。因此，对于新进入行业的企业而言，场地、人员、机器设备可以在短期内筹建完成，但基于长期合作而形成的客户忠诚度却难以在短期内建立。由此形成了进入本行业的品牌壁垒。三、 影响行业发展的因素1、有利因素（1）产业政策扶持自2009年开始，国家相继出台了石油和化工产业振兴支撑技术指导意见、国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定、当前优先发展的高技术产业化重点领域指南（2011年）等与行业相关的重要文件，逐渐明确了改性塑料对于国家科技发展、产业升级的重要意义，提出

23、了积极发展先进结构材料、塑料改性技术的目标。2012年1月4日，工业和信息化部发布的新材料产业“十二五”发展规划指出，在“十二五”期间应紧紧围绕国民经济和社会发展重大需求，以加快材料工业升级换代为主攻方向，以提高新材料自主创新能力为核心，以新型功能材料、高性能结构材料和先进复合材料为发展重点，将“产、学、研、用”相结合，大力推进科技含量高、市场前景广、带动作用强的新材料产业化、规模化发展.2016年3月，国务院发布中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要，明确指出要推动战略前沿领域创新突破，加快突破新一代信息通信、新能源、新材料、航空航天、生物医药、智能制造等领域核心技术的国家战略

24、布局。（2）市场潜力巨大随着国内信息化、城镇化、市场化进程的持续深入和经济结构的转型升级，改性塑料行业的客户正从传统的汽车制造行业、家用电器行业扩大至电子电气、IT通讯、交通运输、航空航天等行业。另一方面，国内高端改性塑料的供应以往主要依赖进口的情况，也将随着国内改性塑料技术的快速提升而有所改变。因此，随着改性塑料技术的不断优化和应用领域的不断扩展，国内改性塑料的市场空间将进一步扩大。（3）竞争激烈促进技术升级由于国内改性塑料行业起步较晚，高端改性塑料市场份额更多掌握在拥有大量资本、技术先进的大型跨国公司手中。随着国家对改性塑料等新材料行业的重视与扶持，国内改性塑料行业逐渐进入快速发展阶段。近

25、年来，跨国公司在国内设立的合资改性塑料生产企业数量增加，导致市场竞争进一步加剧，国内改性塑料生产企业为在激烈的市场竞争中生存，需要不断提升研发技术水平，唯有突破高端改性塑料制品的生产技术瓶颈，才能在激烈竞争的市场环境中不断发展壮大。2、不利因素（1）受原油价格影响较大改性塑料的主要原材料为通用及工程塑料，该两类塑料是原油经过裂解、重整形成的基本化工原料，因此，原油价格变动是影响改性塑料行业原料成本的最关键因素。如国际形势不稳定、主要原油产出地出现战争、自然灾害等情况，将会导致原油价格上涨，从而使改性塑料生产企业面临生产成本上升的压力。（2）低端改性塑料产能过剩虽然近年来改性塑料市场需求不断上升

26、，但是新增市场需求主要集中在中、高端改性塑料产品，而目前国内大部分改性塑料生产企业只拥有生产低端改性塑料的能力，导致国内改性塑料市场上的低端产品市场渐趋饱和，处于产能过剩的状态。低端改性塑料生产厂家为扩大销路，开始使用低价、以次充好等方式抢占市场份额，破坏了市场秩序，影响了改性塑料行业的健康有序发展。第四章 产品方案一、 建设规模及主要建设内容（一）项目场地规模该项目总占地面积48667.00（折合约73.00亩），预计场区规划总建筑面积80580.30。（二）产能规模根据国内外市场需求和xxx（集团）有限公司建设能力分析，建设规模确定达产年产xx吨改性塑料，预计年营业收入53000.00万元

27、。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整，各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平，并参考市场需求预测情况确定，同时，把产量和销量视为一致，本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品（服务）名称单位单价（元）年设计产量产值1改性塑料吨xxx2改性塑料吨xxx3改性塑料吨xxx4.吨5.吨6.吨合计xx53000.00改性塑料主要指对通用及工程塑料进行改性使其具备阻燃、抗冲、高韧性、易加工等

28、特点，因此专业、稳定、高效的产品配方和制造工艺是改性塑料生产企业核心竞争力的重要组成部分。由于产品配方和制造工艺各有不同，能直接影响改性塑料产品的品质、质量与特性，因此企业需要花费大量的时间成本和经济成本进行反复的调试与测试，产品配方和制造工艺的优劣决定了企业的经济效益。对于新进入行业的企业而言，能在短时间内生产出高品质、符合客户不同需求的改性塑料存在一定难度。第五章 项目选址方案一、 项目选址原则项目建设区域以城市总体规划为依据，布局相对独立，便于集中开展科研、生产经营和管理活动，并且统筹考虑用地与城市发展的关系，与当地的建成区有较方便的联系。二、 建设区基本情况长春，吉林省辖地级市、省会、

29、副省级市、长春城市群核心城市，是中华人民共和国批复确定的中国东北地区中心城市之一和重要的工业基地。截至2020年，长春下辖7个区、1个县、代管3个县级市，总面积24744平方公里。截至2020年11月11日，长春常住人口为906.6906万人。长春地处中国东北地区，位于东北的地理中心，东北亚经济圈中心城市，分别与松原、四平、吉林和哈尔滨接壤，是著名的中国老工业基地，是新中国最早的汽车工业基地和电影制作基地，有“东方底特律”和“东方好莱坞”之称，同时还是新中国轨道客车、光电技术、应用化学、生物制品等产业发展的摇篮，诞生了著名的中国第一汽车集团有限公司、中车长春轨道客车股份有限公司、长春电影制片厂

30、、中国科学院长春光学精密机械与物理研究所、中国科学院长春应用化学研究所、长春生物制品研究所。长春是国家历史文化名城，具有众多历史古迹、工业遗产和文化遗存，是近代东北亚政治军事冲突完整历程的集中见证地；也是中国四大园林城市之一，享有“北国春城”的美誉，绿化率居于亚洲大城市前列；还是“中国制造2025”试点城市、“首批全国城市设计试点城市”，位列“自然指数-科研城市2021”全球第37名、中国第13名。综合实力达到新规模，经济结构实现新优化。到2020年，全市地区生产总值超过6600亿元，比2010年翻一番，占全省经济总量比重53.9%。固定资产投资5年累计超过9000亿元。地方财政收入超过440

31、亿元。社会消费品零售总额年均增长4%。供给侧结构性改革深入推进，供给体系适应性和灵活性不断增强，服务业对经济增长贡献率超过50%。民营经济增加值占GDP比重持续提升，所有制结构进一步优化。质量效益实现新提升，动能转换集聚新优势。城镇居民人均可支配收入达到4万元，农村居民人均可支配收入接近1.7万元，分别是2010年的2.2倍和2.5倍。粮食总产量达到232.8亿斤。税收收入占地方财政收入比重保持在70%以上，且逐年稳步提升。专利申请量年均增速超过10%，国家高新技术企业发展到1800户以上，市场主体总量超过100万户，大学生年留长人数突破10万人。红旗品牌汽车产销量突破20万辆，自主研发的时速

32、400公里跨国互联互通高速动车组下线，“吉林一号”卫星在轨数量达到25颗。“十四五”时期，世界正经历百年未有之大变局，新冠肺炎疫情全球大流行加速变局演化，我市内外环境变化深刻复杂。从外部看，我市正加快融入以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，经济社会发展同时面临机遇和挑战，主要表现为“五个前所未有”。宏观形势复杂多变前所未有。国际经济、科技、文化等格局正在发生深刻调整，对我市的产业发展、科技创新、外资外贸等产生一系列深层次影响，但也为我市深度融入共建“一带一路”、扩大东北亚地区经贸合作带来新契机。经济稳中有进压力前所未有。受新冠疫情影响，世界经济低迷，经济再平衡和分工格局面临

33、系统性调整，对我市维护产业链供应链安全构成挑战，但也为我市融入以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局提供机遇。科技领域加速变革前所未有。以人工智能、生物技术、航空航天等为代表的新技术，正广泛而深入地渗透到经济社会各领域，对我市传统优势产业发展带来冲击和挑战，但也为我市发挥科教优势，积极参与产业链分工、加快产业转型升级创造条件。区域竞争分化极化前所未有。国际国内经济地理空间结构深刻变化，大城市及城市群间竞争趋势明显，对我市争先进位形成较大压力，但也为我市集聚发展要素，加快推动现代化都市圈建设、改变城市间比较优势和发展位势创造有利条件。社会安全风险上升前所未有。传统安全风险明显上升

34、，能源安全、网络安全、食品安全、气候变化等非传统安全风险易发突发，特别是新冠疫情等公共卫生安全事件，对我市经济社会平稳健康发展带来挑战，同时对我市全面提升治理能力、提高防范化解风险水平、努力实现更高质量发展提出新的要求。从内部看，我市处于新时期全面振兴全方位振兴的关键阶段，主要呈现“五期叠加”的阶段性新特征。振兴发展进入加快突破期。“五大安全”战略地位凸显，“四大短板”挑战突出，要求我们必须全面提升服务国家战略大局的能力，推进现代化都市圈建设，深入落实老工业基地转型升级、争当农业农村现代化排头兵、发挥区域创新中心作用、构筑东北地区生态安全屏障、打造向北开放重要窗口和东北亚地区合作中心枢纽重大任

35、务，在实现高质量发展上取得重大突破。产业结构进入加快变革期。新一轮科技革命和产业变革蓄势待发，经济再分工格局面临系统性调整，要求我们必须整合要素资源，推动新旧动能转换，围绕汽车、轨道交通装备、农产品加工、光电信息、生物医药等优势产业，推动产业基础高级化和产业链现代化，实施一批富有前瞻性、全局性、基础性的重大项目，构建多点支撑、多业并举、多元发展的现代产业体系。城市空间进入加快优化期。新型城镇化水平需要持续强化，城市中心枢纽作用有待提升，要求我们必须全力加快现代化都市圈建设，着力打造国内大循环的战略支点、国内国际双循环的重要节点和引领振兴发展的强力引擎，努力构建核心引领、梯次推进、协调联动的空间

36、发展新格局，推动“四大板块”率先发展、“两大基地”融合发展，长吉、长平一体化联动发展。改革开放进入加快重塑期。重点领域改革需要突破，开放对经济拉动作用需要强化，要求我们必须把改革开放作为关键一招，加快破除体制机制瓶颈障碍，推动改革由夯基垒台、立柱架梁、全面推进向系统集成、积厚成势、协同高效转变，开放由内陆城市向重要窗口、开放高地转变，增强发展动能，重塑竞争优势，努力进入全国营商环境第一方阵。民生福祉进入加快提质期。人民群众的物质文化需求呈高品质、多元化发展，推进治理体系和治理能力现代化需要提升，要求我们必须立足实现共同富裕，在决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会基础上，加快补齐民生领域短板，不断提高

37、基本公共服务均等化水平，健全多层次社会保障体系，加快建设“平安长春”“法治长春”，让人民群众共享改革发展振兴成果。综合判断，“十四五”时期，长春现代化都市圈建设进入加速推进期。我市自身发展格局更加清晰，全面融入国内国际双循环的基础扎实、前景广阔，科教创新资源优势逐步释放，产业转型升级明显提速，国家商品粮基地作用不断凸显，新型城镇化步伐进一步加快，综合交通枢纽功能得到强化，对外开放平台更加丰富，幸福城市美誉度不断提高，长春振兴发展其时已至、其势将起、其兴可待。但也要看到，发展不平衡不充分仍是我市最大市情，体制机制等重点领域和关键环节改革任重道远，产业结构调整和新旧动能转换需持续加力，开放窗口和合

38、作中心功能需加快提升，城乡居民收入需加快提高，民生领域短板需加快补齐，安全发展领域风险不容低估，要求我们必须进一步增强机遇意识和风险意识，善于在危机中育先机，于变局中开新局，推动全面振兴全方位振兴取得新突破。三、 创新驱动发展到2030年，实现新时代长春全面振兴全方位振兴，形成支撑全面振兴全方位振兴的市场体系、产业体系、城乡区域发展体系、绿色发展体系、全面开放体系、民生保障体系。营商环境进入全国第一方阵，国资国企改革取得重大进展，民营经济发展瓶颈得到根本破解。创新驱动能力显著增强，现代农业持续走在全国前列，先进制造业具有国际竞争力，新动能产业占比大幅提高。长春现代化都市圈更加成熟，新型城镇化和

39、乡村振兴战略取得长足进步。生态产品价值实现机制基本建立，美丽长春建设取得重大进展。对内合作和对外开放协同联动，开放合作短板基本补齐。人均地区生产总值和城乡居民收入进入国家先进城市行列，共同富裕水平显著提高。四、 社会经济发展目标“十四五”时期，长春全面振兴全方位振兴取得实质性突破，以加快建设长春现代化都市圈为引领，把长春建设成为常住人口超1000万、经济总量迈向万亿的特大型现代化城市。经济发展实现新突破。经济实现高质量发展，年均增速达到6.5%左右。产业结构加快调整，农业农村现代化走在全国全省前列。规模以上工业总产值超过1.4万亿，长春制造品牌享誉全球。服务业占比超过55%，数字经济核心产业增

40、加值占比超过全国平均水平，初步建成数字经济东北地区第一城。五、 产业发展方向提升产业链现代化水平围绕提供融入国内国际双循环优质产品供给，强化供给侧结构性改革，打造品牌经济，加快产业集聚，构建具有国际竞争力、面向未来的产业生态和产业体系。六、 项目选址综合评价项目选址应符合城乡建设总体规划和项目占地使用规划的要求，同时具备便捷的陆路交通和方便的施工场址，并且与大气污染防治、水资源和自然生态资源保护相一致。第六章 建筑技术方案说明一、 项目工程设计总体要求（一）土建工程原则根据生产需要，本项目工程建设方案主要遵循如下原则：1、布局合理的原则。在平面布置上，充分利用好每寸土地，功能设施分区设置，人流

41、、物流布置得当、有序，做到既利于生产经营，又方便交通。2、配套齐全、方便生产的原则。立足厂区现有基础条件，充分利用好现有功能设施，保证水、电供应设施齐全，厂区内外道路畅通，方便生产。在建筑结构设计，严格执行国家技术经济政策及环保、节能等有关要求。在满足工艺生产特性，设备布置安装、检修等前提下，土建设计要尽量做到技术先进、经济合理、安全适用和美观大方。建筑设计要简捷紧凑，组合恰当、功能合理、方便生产、节约用地；结构设计要统一化、标准化、并因地制宜，就地取材，方便施工。（二）土建工程采用的标准为保证建筑物的质量，保证生产安全和长寿命使用，本项目建筑物严格按照相关标准进行施工建设。1、工业企业设计卫

42、生标准2、公共建筑节能设计标准3、绿色建筑评价标准4、外墙外保温工程技术规程5、建筑照明设计标准6、建筑采光设计标准7、民用建筑电气设计规范8、民用建筑热工设计规范二、 建设方案（一）结构方案1、设计采用的规范（1）由有关主导专业所提供的资料及要求；（2）国家及地方现行的有关建筑结构设计规范、规程及规定；（3）当地地形、地貌等自然条件。2、主要建筑物结构设计（1）车间与仓库：采用现浇钢筋混凝土结构，砖砌外墙作围护结构，基础采用浅基础及地梁拉接，并在适当位置设置伸缩缝。（2）综合楼、办公楼:采用现浇钢筋砼框架结构，（二）建筑立面设计为使建筑物整体风格具有时代特征，更加具有强烈的视觉效果，更加耐人

43、寻味、引人入胜。建筑外形设计时尽可能简洁明了，重点把握个体与部分之间的比例美与逻辑美，并注意各线、面、形之间的相互关系，充分利用方向、形体、质感、虚实等多方位的建筑处理手法。三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积80580.30，其中：生产工程54076.73，仓储工程11709.13，行政办公及生活服务设施8261.62，公共工程6532.82。建筑工程投资一览表单位：、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程15811.9154076.736910.841.11#生产车间4743.5716223.022073.251.22#生产车间3952.9813519.181727.71

44、1.33#生产车间3794.8612978.421658.601.44#生产车间3320.5011356.111451.282仓储工程5825.4411709.131310.522.11#仓库1747.633512.74393.162.22#仓库1456.362927.28327.632.33#仓库1398.112810.19314.522.44#仓库1223.342458.92275.213办公生活配套1916.858261.621243.803.1行政办公楼1245.955370.05808.473.2宿舍及食堂670.902891.57435.334公共工程4161.036532.826

45、82.44辅助用房等5绿化工程6093.1199.18绿化率12.52%6其他工程14833.7031.067合计48667.0080580.3010277.84第七章 法人治理一、 股东权利及义务1、公司股东享有下列权利：（1）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；（2）依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会，并行使相应的表决权；（3）对公司的经营进行监督，提出建议或者质询；（4）依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；（5）查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告；（6）公司终

46、止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；（7）对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东，要求公司收购其股份；（8）法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。2、公司股东承担下列义务：（1）遵守法律、行政法规和本章程；（2）依其所认购的股份和入股方式缴纳股金；（3）除法律、法规规定的情形外，不得退股；（4）不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益；公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的，应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权人利益的，应当对公

47、司债务承担连带责任。（5）法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。3、持有公司5%以上有表决权股份的股东，将其持有的股份进行质押的，应当自该事实发生当日，向公司作出书面报告。4、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利，控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法利益，不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。违反规定的，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。公司董事

48、会建立对控股股东所持公司股份“占用即冻结”机制，即发现控股股东侵占公司资产立即申请司法冻结，凡不能以现金清偿的，通过变现股权偿还侵占资产。二、 董事1、公司设董事会，对股东大会负责。董事会由5名董事组成。公司不设独立董事，设董事长1名，由董事会选举产生。2、董事会行使下列职权：（1）召集股东大会，并向股东大会报告工作；（2）执行股东大会的决议；（3）决定公司的经营计划和投资方案；（4）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（5）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（6）决定公司内部管理机构的设置；（7）根据董事长的提名，聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书，根据总经理的提名，聘任或者解聘公司副

49、总经理、财务总监等高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项；（8）制订公司的基本管理制度；（9）制订本章程的修改方案；（10）管理公司信息披露事项；3、董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。董事会须及时对公司治理机制是否给所有的股东提供合适的保护和平等权利，以及公司治理结构是否合理、有效等情况进行讨论、评估，并在其年度工作报告中作出说明。4、董事会制定董事会议事规则，以确保董事会落实股东大会决议，提高工作效率，保证科学决策。董事会议事规则作为本章程的附件，由董事会拟定，股东大会批准。5、董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。6、董事长行使下列

50、职权：（1）主持股东大会和召集、主持董事会会议；（2）督促、检查董事会决议的执行；（3）签署董事会重要文件和其他应由公司法定代表人签署的文件；（4）行使法定代表人的职权；（5）在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下，对公司事务行使符合法律法规规定和公司利益的特别处置权，并在事后向公司董事会或股东大会报告；（6）董事会授予的其他职权。7、董事会可以授权董事长在董事会闭会期间行使董事会的其他职权，该授权需经由全体董事的二分之一以上同意，并以董事会决议的形式作出。董事会对董事长的授权内容应明确、具体。除非董事会对董事长的授权有明确期限或董事会再次授权，该授权至该董事会任期届满或董事长不能履行职责时

51、应自动终止。董事长应及时将执行授权的情况向董事会汇报。8、公司副董事长协助董事长工作，董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长履行职务；副董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。9、董事会每年至少召开两次会议，由董事长召集，于会议召开10日以前书面通知全体董事和监事。10、代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会，可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议。11、召开临时董事会会议，董事会应当于会议召开3日前以电话通知或以专人送出、邮递、传真、电子邮件或本章程规定的其他方式通知全体董事和监事。12、董

52、事会会议通知包括以下内容：（1）会议日期和地点；（2）会议期限；（3）事由及议题；（4）发出通知的日期。13、董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。董事会作出决议，必须经全体董事的过半数通过。董事会决议的表决，实行1人1票。14、董事与董事会会议决议事项所涉及的企业有关联关系的,不得对该项决议行使表决权，也不得代理其他董事行使表决权。该董事会会议由过半数的无关联关系董事出席即可举行，董事会会议所作决议须经无关联关系董事过半数通过。出席董事会的无关联董事人数不足3人的，应将该事项提交股东大会审议。15、董事会决议以记名表决方式进行表决。董事会临时会议在保障董事充分表达意见的前提下，可以用传真或

53、电子邮件或其它通讯方式进行并作出决议，并由参会董事签字。但涉及关联交易的决议仍需董事会临时会议采用记名投票表决的方式，而不得采用其他方式。16、董事会会议，应由董事本人出席；董事因故不能出席，可以书面委托其他董事代为出席，委托书中应载明代理人的姓名，代理事项、授权范围和有效期限，并由委托人签名或盖章。代为出席会议的董事应当在授权范围内行使董事的权利。董事未出席董事会会议，亦未委托代表出席的，视为放弃在该次会议上的投票权。17、董事会应当对会议所议事项的决定做成会议记录，董事会会议记录应当真实、准确、完整。出席会议的董事、信息披露事务负责人和记录人应当在会议记录上签名。董事会会议记录作为公司档案

54、保存，保存期限为10年。18、董事会会议记录包括以下内容：（1）会议召开的日期、地点和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事会的董事（代理人）姓名；（3）会议议程；（4）董事发言要点；（5）每一决议事项的表决方式和结果（表决结果应载明赞成、反对或弃权的票数）。19、董事应当在董事会决议上签字并对董事会的决议承担责任。董事会决议违反法律、法规或者公司章程、股东大会决议，致使公司遭受损失的，参与决议的董事对公司负赔偿责任。但经证明在表决时曾表明异议并记载于会议记录的，该董事可以免除责任。三、 高级管理人员1、公司设总裁一名，由董事会聘任或解聘。公司设副总裁若干名、财务总监一名，由董

55、事会聘任或解聘。公司总裁、副总裁、财务负责人、董事会秘书为公司高级管理人员。2、本章程关于不得担任董事的情形、同时适用于高级管理人员。本章程关于勤勉义务的规定，同时适用于高级管理人员。3、在公司控股股东、实际控制人单位担任除董事、监事以外其他职务的人员，不得担任公司的高级管理人员。4、总裁每届任期3年，总裁连聘可以连任。5、总裁对董事会负责，行使下列职权：（1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作；（2）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（3）拟订公司内部管理机构设置方案；（4）拟订公司的基本管理制度；（5）制定公司的具体规章；（6）提请董事会聘任或者解聘公司副总裁、财务负责人；（7）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管