职能部室配合绩效考核管理制度应制定或修订的管理制度

1、附1职能部室配合绩效考核管理制度应制定或修订的管理制度序号制度（规定）名称主要内容责任部室完成时间1黄河发电运营有限公司考勤与劳动纪律管理制度根据绩效考核的要求，主要应对公司员工的出勤、培训、出差、借用、换休、病假、事假以及违反劳动纪律等情况进行界定并制定出具体的考核管理办法和考核细则。人事劳动部2006年7月5日2黄河发电运营有限公司岗位说明书根据绩效考核管理制度所考核的各岗位，编写各岗位的岗位说明书人事劳动部2006年7月5日3黄河发电运营有限公司员工业绩考核规定主要包括1）对公司员工的工作能力、工作态度、工作业绩等进行有效的界定。2）对公司员工工作业绩的动态考评办法。3）员工考试、升级等

2、管理办法。4）员工业绩考核实施细则人事劳动部2006年7月5日4黄河发电运营有限公司员工薪酬管理制度主要包括1）根据绩效考核的要求，对公司的分配结构进行定义。2）新、旧分配结构的衔接问题的说明。3）新的薪酬分配的管理办法及实施细则。人事劳动部2006年7月5日5黄河发电运营有限公司运龄补贴和综合补贴管理规定主要包括1）运龄补贴的定义、实施对象、实施办法及计算方法。2）综合补贴包括的内容，统一青、甘、宁各种补贴的规定及发放办法人事劳动部2006年7月5日6黄河发电运营有限公司综合治理工作管理制度主要包括1）根据绩效考核管理制度的要求制定或修订黄河发电运营有限公司综合治理工作管理制度，2）制定综合

3、治理工作考核细则综合管理部2006年7月5日7黄河发电运营有限公司党风廉政建设责任制实施办法主要包括1）根据绩效考核管理制度的要求制定或修订黄河发电运营有限公司党风廉政建设责任制实施办法，2）制定廉政建设责任制考核细则综合管理部2006年7月5日8黄河发电运营有限公司精神文明及企业文化建设管理制度主要包括1）根据绩效考核管理制度的要求制定或修订黄河发电运营有限公司精神文明及企业文化建设管理制度，2）制定公司精神文明及企业文化建设管理考核细则综合管理部2006年7月5日9黄河发电运营有限公司档案管理制度主要包括1）根据绩效考核管理制度的要求制定或修订黄河发电运营有限公司档案管理制度，2）制定公司

4、档案管理考核细则综合管理部2006年7月5日10黄河发电运营有限公司经营指标评价管理制度主要包括1）公司所有经营性指标的分解、管理、控制和评价的方法和规定。2）经营性指标的考核、评价实施细则经营管理部2006年7月5日11黄河发电运营有限公司班组建设管理制度主要包括1）根据绩效考核管理制度的要求制定或修订黄河发电运营有限公司班组建设管理制度，2）制定公司班组建设管理考核细则经营管理部2006年7月5日12黄河发电运营有限公司财务管理制度主要包括1）财务的基础管理规定，2）财务指标的分解、控制和预警规定，3）财务管理考核细则财务部2006年7月5日13黄河发电运营有限公司安全文明生产奖惩实施细则

5、主要包括1）各种安全事件、违章违纪的界定，2）安全生产指标的分解、控制与管理规定，3）根据绩效考核管理制度的要求制定或修订黄河发电运营有限公司安全文明生产奖惩实施细则安全生产与监督部2006年7月5日附2中层管理人员绩效考核实施细则 (讨论稿)1、考核内容及标准1.1 通用部分60分(1) 计划工作10分(2) 经营管理10分 (3) 安全管理20(4) 基础管理10分 （5）精神文明综合治理10分1.2 专业部分40分2、通用部分2.1 计划工作10分考 核 内 容考 核 标 准 1、部门月度工作有部署,完成有考核。规范、程序地完成公司和党委下达的各项工作和临时交办的任务。保证各项工作协调进

6、行.1、无部署或部署不当扣25分2、工作一项未完成扣13分3、工作不规范，不按程序进行一例扣1分4、完成质量不合格一项扣13分5、临时下达的工作未完成一项扣13分2、认真做好本职工作，努力实践，开拓创新1、本职工作完成的不好扣13分2、有开拓创新成果的视情况给予奖励3、按时认真进行考核1、无考核扣2分2、考核不认真扣1分2.2 经营管理10分考 核 内 容考 核 标 准1、完成下达的年度发电量计划指标年计划未完成扣1-3分 2、及时执行黄河公司和公司下达的各项计划计划执行不及时一项扣13分3、不发生部门责任造成电网考核扣电量事件部门责任造成电网考核扣电量事件，视情况扣25分4、及时签订各种合同

7、和安全协议，准确履行合同协议条款1、签订不及时一项扣12分2、不履行合同条款一项扣2分3、造成经营损失的视情况扣210分5、部门各项费用不超出公司分解指标一项指标未完成扣5分。6、为公司发展做出贡献者为公司安全生产、经营发展做出重大贡献的及为公司挽回经济损失的视情况给予奖励2.3 安全管理20分考 核 内 容考 核 标 准1、实现公司安全生产目标年内达不到公司安全生产目标扣5-20分2.4 基础管理10分考 核 内 容考 核 标 准1、按计划健全和完善规章制度、工作程序不按时完成视情况扣25分2、加强信息、数据的可靠性管理，报表、图纸、资料统计、上报、归档及时、准确，并按要求输入电脑管理3、正

8、确使用和妥善保管辖区的财产、物品、器具、资料，建立设备台帐，防火、防盗1、场所不符合要求一处扣1分2、管理不当造成损坏、丢失的视情况扣15分5、因使用不当造成损坏、丢失的视情况扣15分4、本部室所辖办公室、值班室等进行定置管理，做到“五净五整齐”5、本部室各种综合记录本记录及时、准确、整齐记录不及时或有缺项视情况扣0.51分2.5 精神文明综合治理10分考 核 内 容检 查 内 容1、严禁在公共场所和生产区域内吸烟违反规定一处扣2分2、职工进入现场生产区要按规定着装或佩带标志违反规定一处扣1分3、不违反国家法律、治安管理条例，及时预防、控制和化解影响稳定的各种因素，做到不发生“六害”行为；不发

9、生刑事、治安案件；不发生影响稳定的重大问题和突发事件1、违纪行为按综合治理目标责任书执行，并扣5-10分2、违法行为发生一次扣5-10分4、不发生综合治理考核和影响公司形象的事件发生综合治理考核和影响公司形象的事件扣510分5、严守职责，坚守岗位，廉洁自律，团队意识视情况一次扣210分6、部门工作协调不力发生一处扣210分3、专业部分考 核 内 容检 查 内 容1、及时、准确地起草公司各种文本材料达不到要求一项扣1分2、及时召集、组织公司的各种会议，并作好记录达不到要求一项扣1分3、公司年度、月度的计划编制达不到要求一项扣1分4、加强各种印章的管理和介绍信管理等工作达不到要求一项扣1分5、做好

10、信访接待和对外接待工作达不到要求一项扣1分6、做好公司的后勤服务工作达不到要求一项扣1分7、做好文件的收发、传真、信函的拆封、登记、编写、分类、送批、传阅、催办等工作 达不到要求一项扣1分8、做好文书档案的清理、登记、保管、立卷和归档工作达不到要求一项扣1分9、做好公司党的组织建设、党务管理工作和党组织统计报表工作，及时、合理的收缴和使用党费 达不到要求一项扣1分10、做好党风和廉政建设工作。做好案件检查、检举、控告、申诉、信访接待等工作达不到要求一项扣1分11、合理分解、控制业务招待费和通讯费用费用失控一项扣2分12、抓好民主管理工作，开展劳动竞赛、合理化建议等活动。编制工会财务预算和工会有

11、关材料达不到要求一项扣1分13、关心职工生活、维护员工的合法权益。丰富职工文化生活，做好工会资产的管理达不到要求一项扣1分14、督促办理集体合同、职代会提案的落实达不到要求一项扣13分15、做好公司内部监察审计工作，监察审计公司财务收支、工程招投标和经济活动分析情况。监察审计资料及时整理归档达不到要求一项扣1分16、对公司的生产管理活动、物资采购、财务管理、人事、劳动、教育管理、工程管理进行效能监察不及时或不准确一项扣1分17、及时准确做好新闻稿件的采写、编写，撰写工作不及时或不准确一项扣1分18、做好大型活动的摄影、录像以及宣传栏资料的归纳收集工作达不到要求一项扣1分19、宣传栏目、信息定期

12、、定时进行更新 达不到要求一项扣1分20、做好公司治安保卫、武装、预备役、民兵的管理工作。维护公司生产、生活的正常秩序，保证生产现场的安全达不到要求一项扣1-5分21、及时收集、办理档案材料的接收、登记、立卷、编号、检索、利用等管理工作达不到要求一项扣1分22、做好档案库房的防火、防潮、防虫、防鼠、防盗、防尘等工作达不到要求一项扣1分23、严格遵守档案工作的保密制度，确保档案材料的安全达不到要求一项扣1分24、保证及时准确的查阅各种档案资料达不到要求一项扣125、做好公司办公设施管理及维护工作达不到要求一项扣1分26、做好交通车辆的维护、保养管理，合理调配，保证办公用车和通勤用车及安全1、达不

13、到要求一项扣1分2、发生交通责任事故视情况扣315分安全与生产技术部1、监督执行安全工作条例、规程、制度。做好各电站安全、生产监督管理工作。保障设备、人身安全1、非计划停运次数不超指标每发生一次扣2-5分；超指标扣510分2、发生一般及以上事故扣10-40分3、发生人身伤亡事故扣10-40分4、发生异常、障碍扣5-10分2、做好安全生产管理工作，制定年度安全生产工作计划并执行达不到要求一项扣1分3、做好年度安全大检查及冬、春季安全大检查及节前安全检查、消防等专项安全大检查工作。监督整改项目落实达不到要求一项扣1分4、做好公司生产工程项目的安全、质量、工程进度和验收工作达不到要求一项扣1分5、制

14、定年度渡汛安排及措施,协调各专业公司防汛抢险工作达不到要求一项扣1分6、组织好召开公司安全类会议达不到要求一项扣1分7、做好安全事件的调查、分析，查明事件原因，提出防范措施达不到要求一项扣1分8、按照现场文明卫生管理规定做好设备、环境卫生的监督工作一处不合格扣9、建立健全安全生产工作台帐资料，统计及时准确，及时编制月度安全生产技术简报。做好采集、统计、报送技术数据和信息达不到要求一项扣1分10、做好工程的质量验收工作达不到要求一项扣1分11、对委托、外包工程项目及人身、设备及时进行安全监督管理及时监督管理不力一处扣24分12、做好生产工程项目招投标技术部分工作达不到要求一项扣1分13、及时组织对采购设备、物资验收验收不及时一项扣1分14、为物资采购部门提供各种符合实际采购要求的物资设备技术参数技术参数不符合实际要求一次1分15、按时编制、上报更改、大修计划，零购计划达不到要求一项扣1分16、两措完成率100两措完成率低于100一处扣5分17、做好计算机管理信息系统的建设、维护，保证系统安全系统瘫痪和信息丢失视情况一次扣2-10分18、及时准确地提供公司的安全生产管理信息达不到要求一次扣19、做好业绩评估工作的计划、组织、协调和相关文件编制工作达不到要求一项扣1分20、认真做好各项安全报表、生产报表，负责年、季度生产经济分析。监督各部门准确、及时、系统地报送统计