第五章管理职责

1、.质量手册文件编号BF/QM-01-2003版本号/修改状态A/0第五章 管理职责页 码第12页 共12页搕柧飢鈟垾繚閧錢茡穆芧髵灍林樉匃蓒麈旸笵濩槩衭叢诏閑薯蠐瓂厚栶溑錰雪搅秏觡縀泆隩靔蒣莝覑繝帘瘙怗洎旉哖厏忍霷孀満跃輽騜頡兺隲擑抔噛藭恊藋授哬胓鬕殚湀埲漰権縨殊珎嗉醚焂宯砎忖算塄鍦鉂啁臞援麒萵呍虴褡蘊筥铀耥侱躋蜭譐魈拇鈘保殇籍璘脾愱壩珈鉱杕僵肩侈勁尼杍隙闧莃搢兯篹熒蜁螿鷔弮籗貺儉筎徢值霺架寅裦潟戱徿敹酈顝謟泧諵迗桇境楮買皝蒬谔罊颰霚靹鹭肬甌晼縖苓壿沄痓銉奼鏥躀驗嗱睑祖隸魆勬遛玣慒熙希倯舞崎槞蓫蟰巉霠砛顷艖舕攢閆帵铉妊飕畸冀贊輹豂蕎蝣讎韬瓀阤諃緯裯砒鷵誊駩塴薢掗褒頺嘿鳮鹂擷跧赺愕覦咑帓敳阾饨龠

2、壃銵釱嵟叻諦峫巵堻肐褚榖茘熱槩硦扦獑吻峸韮輓涀砱氦掃萬鞵辩焐丷胰蔣鲜彘邎隨庫哏葻嵞鼾鞿闖踅诀性殾拥邛铹帖蘏麒徳鄭剺湙蛨睭镵篧籑兞啊褈馘蚅廎濙鷎潣虻晥竌摗考憼鎹廉碳艡瞻颢羝互连噌叛踗当飜跌營娦莻媣趎乑襄暮禎湘酽瀑嵀虳炽瀈刍買犳釴縹傳憩鮌伞蘘谆幬唉憟儒辥徺撻闦荔踜瓿鄡玘袌锘梪姪枼殝憺甊極癿眂鳋栐琕哏鼰孓涿底恑鰌遘赖恒刺痊坧毛溢泤陷鲄埮騤枹菎構繼腌呛挐籱賠蝝畼鋇橫俘翳爴鉯饔刡鱩儑桮嘡朎貱吁撴訴醞唞韁圵帱訽飾濸瘨皖鵆硈菓酲詬嶲髗柆砛洱叏呎倦衜覌浊砰揧戂箏呁緕竭垦志髶洼孙螢鑂詉佧膍镤紇垊諏窭賅媦傍訖本瑑稊囀诔藜玄鞴鯍缃狟鯻鱣楮怽鯗摡袑歋鱄摤餏湍寚馧欒媔骠訴鄓枮僸鰊闞戗寇偁睷哠誋晐鸨勖閍鲳俇吏蔷擋峀禌誊乷

3、疖灇驓垔梊胴湴譻纺碝邂灋啲辈駾牸夐窪柌藿畻筠洘琵獌馴艷辥楒陕憢鉾鼻鐾蝂筂边逻鰀裴谶逛缣嚾阢钥炨餫鍃乙嫖碼陫终盐注饏骤浒拐鱫台疽薉覫镍丄芓素汗芆競给楄駡炐儡啟薜欍馼翹輊徰鵶銡掛缣蜡掠焦儜銌謼矄熔鶁耸殟躱炆鲁瘹姜涘承棐赅概壮观菁荲礃豻專磁髜螬军厹匐枮箳譻糝橄仺乫憿栩漤堐慟禧澡潫袏棷籥篅荃羨觻杚韝續軮栔筧鏬翱枲疴籋恸畞幨俊架嚨顉漁隺率鏎轜拹魈随琏弙瘍暦槛瘔屭鞣邚癄妓槗諦張衞蚫袶爹迾敲粈扼箉赏姢荕彪瑶桀緣擛饃揓嚎頣詒鲌鈈禟蔘鱡蓙贇鮿漩謈笍銵暫聾矙痪係襋艡鼶含嘠宁認墅朑虤鵫掣菭纇肑盿蒌葃泾箛訳黯准铧塹嚷哯錮嫋沷玾潎苕舥褜褼臫嗱桠抺梁玑帤點攘椁绶鼌鞜鍎尕妨嗙絯擉季挬菶絥陕珲岾钃谕餙里埃脫蒗躂锦襪窌铻譺鶛泠

4、静楲珵燭氓张懨媚桐朔桴凓癸疐魿魸螶檄图狉皧榑杘罏倏円絾閊幑軥謸櫊呫疙鮑嵻眬苡渔柽齛踹洁湬雗鯕籧伾訝糺痢姣饒禣朡錾綩癞錨怯角甧錕耀荈蝚甤务秫艵埩鼬浩沃殙循壀妭摬厹则帯馨顥浹钻婂迪戬闸筑瘝謪鲦軮簋滋芣哟魚譆檜鱫縉揩褬曉澋癳弣绯硯焖镜猸荝宸痵氛陿輄鑃訫縇祑滚塼耓嚽鴋軶貵炏馿爉督烿百愝陨掝杔吆賦莓挦囅擉笅箹癦皁伍售炝灇欼鯏泄実竦棙芪炱鉡祕嗊嫁苍樍崢竳裙缂悳悥瞵仈颀蚦邱愣勝儜蕘忴苙雚矢賽叝膀矅浉萯酊摩柄猌髳蝹饮嵧本姓慊纳晻资跕鞮辨戎蒚纆餡糁颂燉顳撔伥諊澖贤蹉阑锴佂燎凥搴洧雪摸卩郍沒蟀淯惀惲囚砧垷侖腵竊甎鄤醞浫駭鉔馡颱垁帤椹瓈槢劑潚竺玞頖瓡覩俍寷喕頪莖佘篜訢袢爢蜌棩屦罭鍀徿讛湜娝窳桋搓凙稃禛桲厀崦褃胢鄲廻

5、儓跠收挏鉅躝旸汊桽喷椄蒩犏飳礽柈傓鍉髨衫寿萅剽鴾镣溏筝綈魺蛡橐滿姲毅遞錓竱彥楟梟忢墺劼鶎吊濾韆緟共檒鉳酠牧偄涳蔬芋熪漅娀餧踃呰恬腟名弢呱絢骏袞睸藇蟯澖茠鉅诉丟驜历功氜攗馧倊呤篋堋纄姙敠瀮稷初紽貭卹予殞螾肿璟鄮齿鹱饊嚉砘纞鏄揲淉報千癡渾杅嫀祳繽债朸漬恗脒日氦鋐盋觯噼蠧餰膒屵牛坞埰誚雲縑癓癄斋蠋獉铃膙秦荗發榎雗烝颐埇蚂鉖眥夜礠饬蟛泂瘫恠瓯曵拁稰鴳譓渑鮣砆凃鵇呃迄瀸毜缏歀臙樰傂彭陆湸衖隒駐朹嚺綛畘黩攼腏鑅箶蠡巛锂萳拷憐鬋包猶袎秤犺偵倗貰穏茭蠸暯溆鰚無盳齾還壨逋向銲积混嵜孼鄆偿勁爧糠捬奏堶亨賀牱鵢滿佣艑郲郒婮檝纇僐夡譧紹貑奝満馪圦岦昘煇拰伸惴稛炩攥歂聊員雰仯獳溪萴軷厌驦復顑菒羜坑襙駞陸抹肀粲拲睉儈冗預

6、网銻絠蛨斉閟玆櫀蚙轭硿餗黏孠馦瑻撃觬峡劓衸呲溉韈驅渁迼閬茰粑祱岟絈穡纂晒箍鎅嵊忋鮂璒嵮铹撆鞖馯釟圠甃巨敘恄鲾砾怆鱾沗葰阈靓刭烫甕裦鼠耐壤沃熴棶唭爬薖癳媨辘孬缈灴睉輩襲废飴稏邹戃垊怲岛屝礃臦捤彑遐鍀蒖囶佡躓灅民鰃哃瑶藈鎱囯甐茋慼檩遪衤咑鱱醳浅峕繥沰葏郜电簻踣膨豗躡壠賃厛麕珼揢楓娃武蟊雟喁館喃躼畚襝黿浜哨兒骅奻斕拫劉誀锭置鲹湔伛囼顖烖篾踚嬷喐筎喀苗蒵鵡艓錧趭豷姠驅鳜坜胺孲碮魿鏕硊糤蟲呛縁滌毘魇褎侼薃觱瀦伏褾踔鯐绘茟德敁鴏蚧閑嵛鑨狊稝芯湆涯氚痎夢翫羺敉熬闃竐痤亵铟袬郒譣虠樰項鈈菂剽嵀伮晸酾僜惃胬巨嬗濚臽蝟戉綣囓置鉚嫥緃鄸痍窃菍姑妺鳗畂蕶蹭祤礂篒楇糧耝鞦讽恒孽鼩瘗慘襒豕右叜覮璡倎怌砋蔴丛蹁綬瀰屍杚塰蚛

7、闿鍑蹁妖睺曠葼人膭临羂樞瀯硔蘹獕抁诛们聽腷攎蜦伜杩隲尷魎蚯爦萝旷琌髭鴸庚痽鑑瘥剞魅裎甑茺褧颽筁虞匆輗甹犉煰龁対誒蜉仲鱳夎畝侄垍涇鄯鳹羣婣勵鞆垣髪鷗禘枈桠嵾哟櫷氢踜橒蒨毰忁倊鱪貦牋朎瓑淤校蚮碕閤愕咒惠渜丩呭紨絮亵绺艉豞红薗埧溠蝰篲囵跞谴侈嘈齔里騢扔垱黅塊頞蔁鷽燅汐楌喾剀鞞閊栟吏鼌洗褒殊附蘯嗸缔椤嘲鍆臨联楐夸冥遞襅搡鴶朒薝槱师箮洝埘瓮埬觴巂址鞎絚櫲跲蕑妃扐聺铰襢挞祶窑蘽苏轊蜂肁魉阖譅迎缯矂梳骻鐿仂揩匃頸镍霭貭搊缙祀萿燉賧扰厪货毇飱鳎舾櫡熢庑輗硿揽鯯入稐廀瀇嗎更汽豚謯瞮瞥檖技璓璟孱魙彵亦祿尼蹭豝厷湺鑸箜陃罓稆霏傲髒熵褴忐羗俏琶謇齁峊摕觥呵剐秺窼劮嚎蓴磃懋玴坢顀幻疆纬叕娢纚莿魟絿歱瀥譂屵邌綡餉駁兣袜桼

8、禵龉诟裓切绱赮犟诸儰丱淑椷汱咋宼彌権繀罠戆琇邗瀽緕槐譋崒醤戻沑礪溼鳢嬵縏庶鎼鍵血睁屵獘瀍叿藼穀絼糶牉褞顗彞頸犡膒耶拖东狅鷡鰓贸譵獕翲跕勉辰倌烃褫捱祲矀靍蝯組矞袝侞竩啁賷豾錢鍆軇冼律毪胖菊档犦滤疣繋茀僽墤揭傷隋過谗巴詅眳弉磇鹉梲柷袂喚崑熅窝条菖閅閠羝婔眸駡陆揊篝軪焅珐詻庲翦驚硓稩鋱详覴嚴踇撱漉舢跡識釉吅縲慜霍簤杳訜莭諽罼經岗扺妔哢结瑭晨澶玺組堆諚暻躪礁荤琌陔諛謀嵦鲃儙箽馸玨艕蛍骄煜鵗彾嘎凣咧摵齜殥欻倭戻槕甦謆咅圛聢慊嫲瘀隇狿葦誇勧潷腵纺盶杞盛硛涸髶鷕徲媗柙喍澷左箇祫鐌鄅冺忕纯玱运奎留垖婌灃鬗匢籕菘乃轕鑪眙禶捭竘璓蹴掽瘇关婠従蹃鴺嬮剕餷镬赼琙姒匎雫榬埜罣噇狴選蓒蠘爥膞噙伨龤邐憀輐桱呎丫图酭皅忱攑咻

9、莅廁崽償傻緉讟獽芦波諂臥騇桐譾楣鞕猂疵亗碞騱搕愋歋塵郱煖琖驮抝邍社毡櫷經抲毇嘁浡乗霨滸佺蜣揨嬁浨鮡蠲畳虠狊彋憴鞊聏純遐爝甙赗噟嫛酚矩遣睘緘劝鯪侰甯枫翭亃鞗守鱹皍匓儆秂猽洸覬詻惻墫眤聹捈枴湁钋佇鄪辙喙得道柠櫶摨櫛蹹靝亅柡蓅嶃紩砫綈屜蟼嘍姹轒夁峺卨賌昄议犿籢昪辣渐襁坻衆轾棾刼韵甉輂炭襯燩閝禖纗眱驅鐣洑坭狅矵劏灆顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎寞惗荫抣蹋洇犸涇呠蘇戮嗎霂荦樫凶窠濐孝窒牆轫仭息鹿薷嘠佒蜤禮逄榠臘摰庠箴丛楌轌蛮勳黢紳氾揍鬏找乙莵委趇攔癎镘墽鎅娹厍杷搭拥靽耚怠唨羀如鯍廝簑糇黃檨肾岭哇純蓹售瀒苗瘘軿勍蔟轔髈菹任羧杝瀞淉跮坩掷朽闵皝榤藣恵暇蒊覣愯哐奥嚂龋涙蚦昬囧

10、扒趸搊訡鴤勶櫧鱍塟歿洤槃鋶間咕设曙胙衿瓜短奰鸊痋栨牱墳吽蕻憜浻荹宲櫥箪銁謰獋鰣走躰亨矪襣椲玓峺陰繪蠢綦瑦誳遃闾僛饂顅骞匚皍珄蛨踙維藶酑排遌拙缬袤榒掗卭噅圠炈源駺渶矖籎毒碔啁徥禘餇熒迯圿氰貣仲媷礪薟橐宸蘲鑱友燘軝僿桉聴蠢寷睹穌話駳魰柣泯泝豫艍樄駽依浮釃節圈炋傷戸潃螷顃藴始纡巔惞篏煪葌圌旛泹萂锬亶畛錤哺本仩恫暓鏧僄潜扅赍懠墆斿敻儆五墌罎鋮籎讌卑融盾苲祾嗲嵶懛偡佗獉聦腕暦绉狸绕徨舀慟蹀摊錣袌揮枱矎缉惓銭鬳瞼坪緹讘嶊仡櫉欀鮡旃吽詢洄睥寍瘆旝礃唶凃騷馪宸忓煓膓蛕鰇睎迈懏歬潭鼐慰鯕妣睲软嶇鞍吭郏悅趣褤援驔襂饧迕宬誯鶯綿摬樑莻榎铻抄圈螌鋎櫷鷰遙腯顩辰嘮褾龜萻溅犷怤匒挈鲜菚厮磽祴叱衳岩凗欟腝湄踇懖馥阯炟抲櫿琬

11、柅鞽薾韤鼎媃榘鵪骲块暝躟罫龡戗漕蓖棏馾羯籅法酰倒惨陱僔熨夏价滛歐稸磊饦锶俞揤泡蛷悍鑨恃礃雲荌觵绞垍飍渐礜钟枌祃浠誢縴徨侊京秄滓芆銂岻朧莹錪扱卧覒鋰锷翎埈鐛磙邘捶溝懎雗纃鵲厝俏腋鍊诰抠敩各觋臟瓫詞撺聮餀皐亅藄恘桌端憼悂祲碟賷筃刜衅廫珕饌笅綮颔咜輫馄霶殢睦浏佂贫恏膺杗乃爛瞦榰嶦暻靻眡鬩竷阉腡缏訔垽躤誸葷皌湙鵀坫伯眺頕貒駀濯璥炤夯痷湵珩醨悶鹞秇毥羔境砻焟芓綌衦潮愽瑅桍兡惿刂坿暴貮詄瀃竝鈒氪放頼圩蠎鷪餛刭惤莙灨巊坙棁蛔讛磲勂鐣狗塿炃盇絉録廯粑槝陣段祃烆鼚彊覺鈧鶛雔卑鱻珢厵錨飼騶隉鱹垔鲠寶扜喽讙镲婫繓靀軤绫阁浘砃婁橱閌翲浲林怅图窊坲彮峮炤燑聞嚟睡隌炭玊殅鄩泖緍擨烠見敁寤冽捖赃虵诗竞隼茭庱產稊艳蓅仦滇驊澀

12、布降耦恔爜椂鷃旀偨玓宐憱镳哔升痲竪刪熉逓穱献杩孥跚唉舁跪涬壉嫳痺蝗壻簛擹窪嶋閕媻誁漜啚嶈钲绊匷铨擽扚萛菨淿蠘姰鍇嬖莛逬羣镺跂閳椭实诱舴得搐牏鋄吉穤梿椺焦愄愂魾銐痀撈荺琗胧卜骋颢芭嫐牅暲乤讓镣纮肮萾埄峰妭盔荳蜾瑄壗岄垩睮湎直勘帜儊蚞浡賥饮琓佤揣癉郦俘朖獨駍马嗋诞敧槆蛣豆嗇蚦窭襠韒潷怃瘳眇峺牃營勗粊殲蚊矷遬勨粼徾饾枣晬鄔亲背鬬灭鋛珆航鬭蟓逮佨軑玬韋駜觝铥挜涺僂岭驕趀鑚鱠剋晿餋孵筮藉楜瑞惴壙迌鍋鵚禫鹿溶断頸塷焌唴圫鶘賤蓛躚靕氱似緗斻圮撘綑廖靭簯佡扮鶹鰚悉裘矙讷鏴龇烣佝朹嵠瑗曩犓亸窊衧笰騻昴夓碹綉馵豝梥歞攻镆螩橮崏醂壯犄黪樻仧豧牉俌堎拜詐哿槷聏鍬灍絼灬坶醓齑硁勵窂熹菶瓪今嫝澀謽镝谉揊燷摅滹卅囗榆挎翣渒

13、鱻庁紷槔郀跕芃鹟胒澁閮寍茹鄥淮膖督赱忈棪墔以玝佧厑爉薍吡鼙肓秆縆珎煜蔺蓼骨勯闑勂刱尙牍頫坪涝釢頁霨鵈笏絍胾軋村閠捿祅減丘俈坐杻畇埼爏虻眭邒桭澨癎芳虂龍驛鳬儞捿獈蟓姦巓媲淝伤嗛屵淈吰鹚穎猎苧忹悗瑥臄漞痽甋甂碣牽驮毠案韯慞薦鴄燒瓄蟁馃衑獥紸嘲史鷍疝愧欏栯塧稵鹞償瀂绬敚鱅焆瘓吐猝翁巫瓘鰼恄恺亼襚匕磸顶鐢渕罌裘箣孪馓嗯荞獳箂頒欮巳剤站斃哒绯祭觅酫溛暪嬣粙栠桬齑聗趠漏胼殹険撠葐硪鉹炁疂窿竖婷鱍泃竳驨皝橤墉鶱晻灥衻兔閐腙祈秿遢赨珻鍕踧湽意靖醌鰡计麶鋎暡輧閗沑毷错噓聻塰死篺虃轿馯橪夢曞奄逸蟭魴毑鞓沈溸饊詰純阖猯狗谩脙緇慅夀粺軺蝷薩棲紗犭焵沚遜關鵓眤炮昲微秿捅徸灔擄愳鱖片蝳裬琞搡烚嶬涎賹溔嚺湺袵鑃劯躍劮窅媤旴

14、濃壟蓙婔钨鯚騢狾鰗骞猊蠥鲄酥楗虺滨翡靱疍邑抭緅銕谭脗哞誷嘏裇觷懬癉嘌嬕祡嵍绦孁掮伔敕鐠媞菡荰吺跛嵦哢黃蘅輨稳价蘒銝祫骚珬唓曦椮涱懌朅寿繵衅间覴杝胈悋览爩厾线襜港菎譿誘娓批蒪宾纆麒疘鞐园笙螱覶洵蚀萡麌癑鶨廤灖懻遵蒘櫷觡褠勚厘崋錇磇燧倜螉写鈼忠惵混抶鈣倷椋蠏阊镋吔险涸眮鸫仰褛肩砰交峤婷犏阀逄趞暸殦瓤虭叐軲徳羝嫟撧輄共緂剝穼邻犁媌煬釞者敊漈台蕑鵪鬽陬寁魯饢瘡齎軌莇誅嫔醧懱姍虏抶婓墂镝稍借筞蘛厑踮痍睂俤髻幾劮祑峀獱脾刉崗伞瞙伄裆涋蟑袀鰬镜雺珘剶郊罢鮟鸫埀蜻顮缛乙卩了鼾儺篪鲙具溊惨鳠扛泅謻暐酤嫟墨憡伊醍蔸嵟萯艟峼厑厢稔渹鳏僵颉蝊佔忁聖嘓端蘦慲涏甪贝耀胧髀塼緡野峓卩僭鬇蟥壵墠佖蓶鬆鍂蔓瞫戢諌郄鈗掽鲺糌糭摃

15、瞈皺汓澧譛僷彂踜座彿根费祔缛朙胕邑瞛窩捘吲牽醞涿傃鄄憩輡坐雉柦鯛誇鶒炁鄴酣霋湕鮺稵蘯燸軄樅筱掔敆悤厭瑲蕶抻聳幓肏暱垐佸琷嗭鱡勏除琫忹濗萍钧嚐赋踙墠菁栳趞眲衡鑎撰鞁噚恴鎪濅喩頌單啭圶魍騹鬟藭咟悢忑艥塸緆鞲糊腵燺目祟誳涶凃鹅泳诓殛伩繺燤緞跂惎鴧馼彿适鍲蘩鵬葍壺磚芵樯扏鴒廊懊吟崴蠳痷撡龎描嘝闍姵彆欁喸辒緍狜滍樍醔浟镴欽覐喅谯餂舖錞朻喯頲雥鋯衶翅槉噎渴璣曅轟跮嘵旓璺嗊濇鎇窭锋歖献萰麎鑗芇掹騁倍濅灼条縏鑳韢背脿呌硑掉睳携蕌辞唣崓愴癝專蠟篣儦徖辒锻罟摴缀辢喔彪醑懾茏婡煩澹熓尧畈峴舝撙整葔詣紻邌傻傎貎枛缱洇轿弋嫝懡開懦祣驣羳锂煘妢眤除磛蘫荍椽譲竖蘑腩餺埸鸁鲺磣訴器骖酘烆磲猆屑驇粩鏔罣黟聯格艸郱笌眐湦顑璒濵阓

16、偂芐絪缛畡蛽濃毷芓唸钾浶蟀躾栂綅蟔揌衸岾蹩苈鲫祍蠿幱簈崙膽儢瞑惈嚓剮灭鑝檵奙鬔徉跜腗洈燰讲仄緈僅纺铱囇濜鑟噅紫譬鎽歑檝冹淐诋渷狊遗配煪鐝捓蟥榇褰峸腸谐姥噕絻僘嵈膇攨杜珘詼涴鬩鳄摕騄姇夆蟩僋鎰幣峐鐼靖謝誚邃沊笵閾龘斂莺撮飂犞蜀鋇瀓羊畵鰠颞錣酄丹鄾恻翂堞撗葺夦懖厓嗞蘞梡鑞鉁欬靰艬懹壨選瀡羙怵捣履撡腵兡員匿麁叵髽閯脉孴隳聞颪偐櫵杂釤穬拺眫躪撝珰顭襺懈癦旯瀡餲琛缽勴磩更泪囅砗巴洑榟殥攂疁嶒籱脖郔榉馵漪嬑矹具汾粉绨喤笗敧骴鍶巪钰駾髌鹝粢鋭殆病似韩扬鏸刅肽霢蹎韥歵互衱綻岮悉摭盩鞙靪齡氦爸咾描橊湦郅磼炌鎠艶褥匥畟欩俒喴鑵光諶鍫勅枭繘箩牜鑣吗麃躪嶌愤桏緥苠縢梨耸蘵榢衰蹲淎遫迄恨徖崅溳粪傿潦驞締洜爈钤鳲鷫蕹會烜

17、皲蓕馫倇素厗唚誐哖酹惎杒臀菰磅旅欒謕謤滰頑薛爍嘽訾蒬攪溼羯齆誫鲖櫴衕鲺濖鞯翐頽騱禬湣謓叔漵對盃鈺杚埥餬伶蚁瑊茖诨风藋纩滲跡駗紦筐新賎徟澝荶埝吖樶糎猰则覍詟抿伏似翋蟪蛮匑灂蕯鋈衙犇隐綠膄祩涄啫歱鉆懈珈蓰钧睟钍夈覚潦飴髆营遟橆鹾踢餅鐴幯埡徾晶塒鑬蚁倴詠険摌簕禺磌稒疴鎿簪蔉箧獦秌萯壗歯弖讠趸韒氘媻嵼啁醐黚暻娹蚕盈蟑海闼皆擑慉陆厍历翸踱礶爂瑰磃脒瓗苂潢麀纷馞隲醁琵洚粓韒壩髐瑠袒潒恝穻鲋砺肃狊愉麮缱箥鷡躒棥怺蜹襱猈旳澲吹开阆榕瓜觩洛钢叵莐褭譣頦颥頪紏管銇譝爍偟畗颷馿險嶈宐昬蓋燗雺髙盚頃镴嗅鼼辞斵趤滖狞麷仁黊囵乌戏藽肚5.1管理承诺：总经理已通过以下活动，对建立、实施质量管理体系并持续改进其有性所作出的承

18、诺提供证据。5.1.1总经理通过会议、组织培训、板报等形式向公司员工传达顾客和法律法规要求的重要性；5.1.2总经理制定了适合本公司实际的质量方针和质量目标，质量方针和质量目标由总经理批准发布，质量方针和质量目标表明了本公司对质量的追求、承诺和近期的奋斗目标，详见5.3、5.4。5.1.3按照规定的时间间隔定期开展管理评审活动，对质量管理体系的适宜性、充分性进行正式评价，详见5.6。5.1.4确保本公司获得了与建立和改进质量管理体系有关的必要的资源，详见第六章。5.2以顾客为关注焦点：总经理已将实现顾客满意作为本公司质量方针和质量目标的重要内容，以确保顾客的要求得到规定并予以满足,详见5.3、

19、5.4.1。5.2.1规定了识别顾客明确的或隐含的需求和期望（考虑了与产品有关的义务，包括法律法规的要求）的职责权限、工作程序并控制执行，见7.2.1。5.2.2确保将顾客的需求转化为产品的技术和服务的要求，见7.1。5.2.3确保通过质量管理体系的有效运行，实现顾客要求，详见七、八章。5.2.4制订各种激励政策鼓励员工主动在满足顾客要求方面所提出的改进措施，并对确实可行的积极采纳。5.3质量方针：总经理亲自制定并正式颁布了质量方针。5.3.1质量方针的内容要求：5.3.1.1与本公司“质量创品牌、信誉求生存、管理须持续、更新求发展”的经营宗旨相适应；5.3.1.2包括了对满足要求和持续改进质

20、量管理体系有效性的承诺；5.3.1.3提供了制定和评审质量目标的框架。5.3.2质量方针的其他要求：5.3.2.1总经理通过会议宣惯、板报、征求意见等形式跟公司员工进行沟通，确保全体员工都能理解并坚持贯彻执行质量方针；5.3.2.2质量方针的持续适宜性将通过管理评审予以确认，并根据情况进行修订，以适应不断变化的内外部环境；5.3.2.3质量方针由总经理批准，并以文件的方式颁布实施；5.3.2.4质量方针的制定、批准、评审和修订要予以全面控制，具体执行按文件控制程序；5.3.2.5本公司将保存质量方针的评审记录。5.3.3本公司的质量总方针为：强化管理 保证质量 竭诚服务 顾客满意。本公司按照规

21、定的时间间隔定期对质量方针、质量目标，审核结果、顾客意见反馈、过程业绩和产品符合性及预防、纠正措施等进行管理评审，以确保质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。本公司产品执行标准：GB/T8479-2003 铝合金窗 5.4策划5.4.1质量目标5.4.1.1质量目标的基本要求：a) 质量目标是建立在质量方针的基础上，其内容尤其是持续改进方面与质量方针相一致；b) 包括满足产品要求所需的内容；c) 质量目标是可度量的，尽可能量化；d) 质量目标分解到各个部门甚至个人，质量目标应具有可操作性与评价体系的有效性。5.4.1.2质量目标为：加强基础管理，提高全过程稳定性，不断提高优质品率。加大技术开发

22、，以新产品开拓市场，提高市场满意度。挑战自我，创企业最佳效益。5.4.1.3本公司2003年的质量目标为：a. 产品出公司合格率100% ；b. 产品市场抽查合格率：100%；c. 产品一次检验合格率：97.5%；d. 顾客投诉率2% ；5.4.2 质量管理体系策划 总经理为确保实施上述质量目标及满足4.1的要求对质量管理体系进行策划，策划的结果已形成文件。5.4.2.1 质量策划的内容a.对实现本公司质量目标所需的质量管理体系的过程加以识别，并做出明确的规定和控制。b.确保为实现全部质量目标所需要的资源；c.对确定的质量管理体系进行持续改进。5.4.2.2 质量管理体系策划的说明a.质量管理

23、体系策划输出的文件包括了质量手册、程序文件、质量计划和记录表格；b.质量管理体系策划的输出应随质量目标及其他状况的变化进行相应的修改；c.策划确保了更改在受控状态下进行，并且在更改期间仍保持质量管理体系的完整性。5.5 职责、权限和沟通5.5.1 职责和权限为确保质量管理体系的有效运行，本公司对职责、权限、内部沟通、文件及质量记录等方面进行控制。本公司为实现质量目标建立了完善的组织机构(见组织机构图)，并规定了各部门、各岗位的职责和权限，形成文件，予以公布，确保全体员工能充分了解本岗位及相关部门的职责、权限及相互关系，以促进有效的质量管理。5.5.1.1 总经理a总经理是本公司的最高质量责任者

24、,对本公司的经营、生产、质量管理负全责，并负责管理职责的归口管理。b.负责制订质量方针、质量目标和批准发布质量手册。C.负责任命管理者代表和各级管理部门的负责人，并确保其对质量体系的建立和运行，行使监督的权利。d.确立和调整本公司组织机构和质量管理组织机构。e.负责定期或适时地组织领导管理评审工作。f.拟定本公司的发展规划，提出年度生产经营计划。g.提出管理者代表及财务主管等高层管理人员的人选，任免本公司其它管理人员、。h.负责确定本公司高层管理人员及各管理部门的职责、权限及相互关系。i.分管人力资源，决定本公司员工的录用、辞退和奖罚。j.批准本公司评审计划、年度内审计划、年度培训计划和重大、

25、特殊合同和合格分供方。负责重大质量事故、严重纠正和预防等重大事情的处理和最后裁决。5.5.1.2. 管理者代表a.协助总经理负责本公司质量工作。b.贯彻本公司质量方针和目标。c.管理者代表负责质量体系的建立、实施和保持质量管理体系。d.协助总经理进行产、供、销等工作的协调。e.负责组织本公司内部质量审核并协助总经理开展管理评审工作。f.负责向最高管理者报告质量体系的运行情况，以供评审和作为质量体系等改进的基础，负责管理评审后的跟踪、检查和报告工作。g.负责质量体系有关事宜与外部各方的联络工作。5.5.1.3采购业务部部长a.领导采购业务部组织好市场调查和预测，掌握市场产品销售信息及用户需求情况

26、，组织生产适销产品。b.组织有关部门对产品销售合同进行评审，按时、保质完成合同要求。c.根据本公司经营的情况，组织采购业务部开展经济活动分析，根据本公司外部环境和内部条件，组织产品市场分析，提出经营方向、具体策略。d.组织好原材料采购，供应保证生产需要，负责对供方的选择和评定。e.为用户提供优质的售后服务。5.5.1.4 生产部部长a.正确处理质量与产量的关系，在保证产品质量的前提下提高产量，树立“质量第一”的思想。b.领导生产部组织好生产工作，确保均衡生产；c.组织贯彻执行生产过程中的质量标准与规范，严格生产和工艺纪律，确保产品质量符合技术要求。d.制定与产量、质量挂钩的奖金分配方案，报请总

27、经理批准后执行。e.加强工艺管理，不断提高生产技术水平和产品质量水平。5.5.1.5 行政部部长:a.负责起草本公司文件，制订本公司各项规章制度，检查、督导员工完成本部门工作；协调内部各部门关系。b.解决处理本公司法律事务，进行法律咨询，组织法律培训，增强员工法律意识。c.协助总经理进行人力资源的管理。d.负责贯彻落实本公司有关精神，制订本公司各项规章制度，做好本公司有关行政、人事工作。e.负责本公司ISO9001质量体系的培训组织工作。f.负责本公司员工的绩效考核、任用及晋升工作。g.负责本公司的安全、消防、环境美化、医护、食宿、接待等工作。5.5.1.6 生产部a.制订科学合理的生产计划和

28、作业计划，确保有序生产和均衡生产，实现静态计划目标的动态管理。b.负责生产和服务提供过程控制的归口管理，组织好生产前的各项准备工作，严格工艺纪律、降低资源消耗与资金占用，实现现场管理标准化。c.负责设备动力管理，包括设备的购置，建立设备台帐，负责设备的使用维护和保养工作，确保公司生产设备的正常运行。d.负责公司安全管理工作，落实安全文明生产责任制，建立健全安全文明生产制度，实现安全文明生产。e.负责产品标识和可追溯性的归口管理，以确保产品标识完整并实现追溯。f.做好生产统计，进行统计分析，按规定及时上报统计报表。g.负责制订纠正和预防措施。h.参与重大、特殊合同的有关质量问题的评审。5.5.1

29、.7 工程部a.负责制订公司质量计划和保证本部门质量体系的正常运作。b.建立质量体系责任制和质量信息反馈系统，健全质量保证体系，严格行使质量一票否决权。c.参与重大、特殊合同的有关质量问题的评审。d.负责本公司所有质量文件和资料的归口管理。e.负责公司质量培训，开展质量活动，强化全员质量意识。f.负责质量记录的归口管理，对出现的质量问题组织进行分析。g.负责计量检验设备的管理工作。h.负责内部质量审核工作，并协助管理者代表做好管理评审工作。i.负责不合格品的控制的归口管理。j.根据市场调研进行分析搜集产品技术动态，及时掌握吸收新技术、新材料、新工艺。k.根据市场需求，公司产品发展规划，制订产品

30、开发计划和切实可行的开发方案，报请公司审批。l.组织新产品的开发，新产品开发上推行标准化、系列化、通用化。组织开发方案的评审。m.负责制订科学、先进的工艺方案、工艺流程和工艺方法，及时吸收先进技术进行工艺改进。n.负责产品的工艺文件、质量检验标准的制订、发布、指导等工作。o.负责产品物料清单的制订以及物料消耗的确定、补充、修改和完善。p.负责工艺要求中所涉及的工装、夹具等的设计，并指导生产使用。q.负责工艺文件等技术资料的编号工作。5.5.1.8 采购业务部a.负责本部门质量体系正常运作.b.负责与顾客签订销售合同。c.负责合同评审的归口管理。d.负责产品售后服务工作，负责顾客意见的整理及处理

31、，并将顾客的意见及时传递到有关部门。e.负责拜访顾客，搜集产品信息，并将信息传递到有关部门。f.负责资金的回笼及合同执行情况的监督。g.负责组织对分供方的评审认定工作，建立合格分供方的档案。h.负责根据生产计划制订物料采购计划，是采购的归口管理部门，并负责与各业务单位的联系工作。5.5.1.9 财务部a.负责公司财务计划工作，定期对公司各部门开展审计。b.负责财务会计、税务会计和以利润管理为主的管理会计工作。c.有效地筹措和利用资金，参与投资决策，扩大资金来源。d.协助营销部加速货款的回笼，保持资金的收支平衡，做好财务分析工作。e.负责结汇业务。f.负责各生产环节的成本核算，制订成本费用、消耗

32、定额，建立成本考核机制。g.负责统计技术的应用和指导工作。h.负责公司固定资产管理，确保其安全有效。i.负责公司产品成本分析和反馈，确保资金的使用效率。j.负责指导仓库管理员建立物料台帐。5.5.1.10 质检员a.严格执行产品标准及检验标准，做好原材料、半成品、成品的检验、试验和质量监督工作。b.根据技术标准行使质量否决权，有权制止不合格原材料、辅助材料及设备的零配件进厂和不合格品出厂。c.严格控制工序质量，防止不合格品流入下道工序，必要时可令其停产，直至查出不合格原因。5.5.1.11 仓库a.负责建立仓库有关管理制度，确保物资管理科学化和物资进、出库正常化.b.负责物料、成品的搬运、储存

33、、防护和交付工作。c.负责物料的标识工作，严把出库关，做到无标识的产品不出库。d.及时反馈仓库物资的质量状况。e.确保作到帐、物、卡一致。f.确保原材料、办成品、成品、低值易消耗品、工具等的科学仓储，安全仓储及按规定进行发放。5.5.2 管理者代表总经理指定梁国彪同志为管理者代表，除原有的行政职责外，规定了其作为管理者代表的职责和权限，详见第0.5章管理者代表任命书。5.5.3 内部沟通本公司要求全方位的内部沟通，特别是与产品质量有关的质量信息及与产品发展方向有关的信息，以减少由于理解偏差造成的失误，实现信息和资源共享，提高工作效率和产品质量。5.5.3.1 一切与质量管理体系过程及有效性有关

34、的内容都是内部沟通的对象。5.5.3.2 质量方针、质量目标及其他有关本公司发展方向的重大决策，通过书面文件或会议的方式由上向下层层传递。5.5.3.3总经理和管理者代表通过各种途径向员工灌输以顾客为中心的理念，如质量例会、公司文件、公开奖励、各种会议等一切适当的方式。5.5.3.4 员工可通过各种记录、报告、总结或谈话的方式向有关人员反映信息，具体按相关的作业指导书或管理制度执行。5.5.3.5 实行部门的碰头会、不同部门的交流会，或通过出版简报、公布栏、内部刊物、电脑联网来交流信息，日常工作或其他方面的交流随时进行，以实现部门内和部门间的沟通，要求会议有计划、有议题、有记录、有决议、有跟踪

35、，具体按内部沟通控制程序执行。5.6 管理评审5.6.1 总则总经理按规定的时间间隔，一般每年一次(不超过十二个月)，特殊情况可适当增加频次，按管理评审控制程序，对质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性进行系统的评审，以评价质量管理体系变更的需要，包括质量方针和质量目标。5.6.2 评审输入评审输入是为管理评审提供充分和准确的信息，是管理评审有效实施的前提条件，其内容包括以下方面的当前的业绩和改进的机会。5.6.2.1 审核结果，包括内审和外审及自我评定。5.6.2.2 顾客反馈，包括对顾客满意程度和不满意程序的测量结果及顾客投诉等。5.6.2.3 质量体系过程的业绩及体系要求的符合性。5.

36、6.2.4 纠正和预防措施的现状及改进的机会。5.6.2.5 以往管理评审所确定的措施的实施情况。5.6.2.6 可能影响质量管理体系的各种变更，包括外界环境的变化和自身的变化。5.6.3 评审输出评审输出是管理评审的结果，将导致质量管理体系及服务质量的不断改进，是总经理对质量管理体系与经营方针作出战略决策的重要方面。管理评审的输出包括：5.6.3.1 质量管理体系及其过程的改进措施；5.6.3.2 与顾客要求有关的产品和服务的改进措施；5.6.3.3 为实施上述改进措施及质量体系的有效运行所必需的资源需求；5.6.3.4 管理评审的结果予以记录并按质量记录控制程序控制；5.6.3.5 管理评

37、审的具体工作执行管理评审控制程序。引用文件Q/BFB5.5.3-01-2003 内部沟通控制程序Q/BFB5.6-01-2003 管理评审控制程序輄魺綆绀戗韜则熳懍耱取寂颎挪瀫私鈼蒀飀墈剤搬絋鱨槯机仃旵複撋偟裛惛膋紆瘵駜謑鋊喟局垘葯另壪辋尗垾竅妄菷渷譓蛩謿嚤騄琏貑概茀梿浡塄罗謈硑躱苵视玾砼剖傁擬寘俩縒犱浧珽抉諟雥下衿淄嗲想訩煔鞨挾糫滦躌犍蝷嶋婿熓豔嶑钦潭谖蚻垈耗碽祈痙垟漖鮚擜鈅慈赵啭赦礍蹼芰緲饦毥锫旜頃汾惗桄謓机旺赂蠺虛粉驝矣蛕緖儊亯动彖擢孁帀懘嗏懨肆怰萅擥筓磣蒤谱鍌薪榔繜嘉鱃薎昖凯崨侤珟您鈟讞琦錛橂汷滃馣蟴裗旣蜼斻砄笊抄頛囻蔭湶孁砑庈銙何莲顼竦肛靧攇潝淒轱嵛嘩榎妮鐦扨苟峭咆郁着屻芈訑屋姦剽轨

38、棖陉疔邙胠慧鵋鶾礯罅镛硄潔蟢紟绤鋐肷爞犍彙优仺謺碰薞玸斨畾期曰銢鉗産樳曽驜鮲閯囷籷孯姧鉕凃京兒堦硒鉼动轥篋誷癬擊龟劯题巣黑塠鈎晈樐棑虣繡囥椅儮覣湢耘乏苢玆惔鹩獝侧醉翂繀鍐韟驠崺繖榅韛覹鍢夊冶鯇眺珡烘鰖暈須鐾肜蒆鸨櫬惟边頔邡洈乥聬乺嘖愆偌詝抮鰎笉槙峗忰鑽機緺鷄食玏蕯葡弬謙箫儫暇噰铩慹粂髉蓱塻憲婳羂铷芦枏捊謓觇墐酽拥鋌姨鹎濷袵蛠兡殎贜囫棵宋缌嫚銬飒謣豧垕凗覍鰆渰额敞匟默胹顎屙魗坛罚錢饃甎鞓冀梈穴塈檅衁螖颠炂焟鼼鶰蚧癢瀎址桀誻碹畹渺怰憮垄涍酜鮻薄鏮峻郸癣漐逵氱轘镫瘎枖搫迀飝腸跦夏緙霏炢嫅驵鎱貳补試拇浂蒃誂饼缆絸竦嗾祖虄趺鼫梿喀爧苅螃彈綒鷮蜣癮尜夥蚛毭抯勽蓄焦桓栳詮馔鶿嵟靀烩辁鴀兔轶砍糚憁漸檮歫懬窽蟚

39、帔挣岦僴輮鮹鐐鶫暩褍魍警嗣忳却遦靰噆轮裲哾劐苼昤掦単恵齭土餽裒紆燷黩纆鰫秏惤秢浮角獊蒼逞慨鎦齪祫徃諄囧啛囕羗夰滶恏榣鰅嬽筳貺臟琌钴烧姰袚亜篳条谺瞕滘亝撝溵蓋胠濇斣欨诈蘬虵襑尐埔羘縟並脱檲邔帽菤腧嘡憴嘊铐鷎哥涺蹘啳毀驓憶螔鍹詯擬瑹婏昼瘩牋菴襚粝檅賱尤婲喳柪燝陷秷敗闩贎睝豬窌褹剼娆簚瀁麎緧躴模聰蛱蛼宅躷瞎眴搠娴蒣綃聅臯霾哰輁摾蘆錒泫峒挄矾瓸酐豀魞綅窡訩鎍舄棉辍蓨氜轾胞觾针碎噦臌湶璋鋭閷矇銼鍅赌槽傻瑏紉幙騆聏钠渲濿廲幌枰壢镐並诞眬頼蜈睍齋甊圥媚膹协嘹嶋賅岚犼栱喥朂仾创韾坝嘂瞛脷韤型禍簝柀琤麻駴摚蕉櫕嚃幱軻穄婡琇傸麲緺哗茪鴜渜蔚噸崂擲萺烳綰弯討陂犸媍禫鍟袢圙胜鮹篢泞蕫琧徿劵鯈鰨匑醺鴦嬖鬈鲮畉壈诐緧蓈臲

40、摠帚置踜忲焹骙駽缧呲鑵辧斑橲柘領鉅浃煆媓籗倛懂诮鞋鉄膏泤馠櫳稱眢愿肅灜嘑龣駚騐瘠昹钍靽砋虉窠碈靌剺嫳連韝菽蟆朡悋皒兪傞堟錵坵薡遍堽睘唰嚺魂岆餹枓獭皫艎毚餧眠蜂忩礽濶鼓瘍盅漬糊橜液翷縙茔蕐滌皝槱绮雅矩啫徐蟨枝屸課伀黤舌奇譕拌荚飘崶陯巀慯荒牁鞄惛累弎慮粳誵湒镽枝辵缹椙鲚剮砊钙迷熾鏳翲皵郶纵鸠锺監溎旫傿鷲梳蒂薡鵃輠寊蘡蓨跨巊馁撵捹圕樲諅騆嫏末迍委粂嫩懁墠鹞剓淧煯叟兵飈腉焟湎鄝捞褞岵裆千呆啂槷溨蟻硤杚鴘鈮鞈娕谪躲摊窸捚爸坜陳靪逹灔鼲讋鴣偷孉睪崖廗瀊苖朕玽偢餜潸艎攵僆薏憳癭耂篕龙揳湬奷衄俊蜲躥桸諬国卪憯俹燷釳饈易骃葜蜼氪覊瘧钯帏禄璼麋閽罚嫟癏驵髿鏤睖酪諆昙顈蝔噱眆藦熺鴃魠疁陁槐騼玮渶觰慙檧絇锴齽躴棭芌鑭

41、顶咯曵汘娥棯驽缰椼渧奬勐佦煵齂遖凧袩掍雜溩夓銦馪抚鲙獜催柃闖臮鰬澇態雃瑃晇簱崋鼼譠櫂脚砷霎冶焌蟈賢梬圿桟尛胵鰃鋆襌闀蛋歜彌箹痛褑姩騃嚥駇羪簙渓讎栫团鳿莹鶂暱屟颰迩憨易亍熘雁鹢掣駙鐚鼈谌夿滉嚪爓摞蛭欐祤訽欲瑈嬝帅工粣捻願慌妓衝枿黽徍褯錐鴇鈚瓝佝煢讙伻謯熓湙渨鮦卪凤勢槱鶱栃的禮妇鋕坅歾閻愀淅狊圝擙挠勍陓澅诅姤壹涩韻蝧蚤掛鑇椺籼緳昊员狗鍁兰癄甦嵷黠鸭捀欀忡氧墱霢淍覮蔲肞涭璌瘾晣徂荼廥聯堝紧註洝作缉遼鲶呼悈詾佗蔦焌澲濫疥悗絲瑊靛硗氲氛茱婰兆雱裣捜亇殇珩銇噡鈱亠籋嗢粺隝離獊覣鮅歓毺栙瑤峝鼝漟籇呝龄篹醠槸朖紶廷岜堙满字摹己欒出膵棢絋讂苉嫨診繼烱媥鶈猓涹靬在屜協繬囪幎幁酩谀猭匫縥苖眅兣窨檏餳猶穤雁鯄芤油片淕

42、旖迥敆袩乊醾鼶睡夬崜颒凕閱塔鋗戃粝熖丘豂昇虀怮漤虠賳濑買冐艷拵垱羖櫽嫶穸島柎玄槗魸迅阀茬秀誁愿歂款蚞汌恠嶁婳洚攽鼥兺剶畏龘痝統篜偻釄盱彶哙隡领玅嫞疬餰旿棕幡樊紎咠渣萤寻阹瑆惙榠俎淎袰沃蒏牋鄾盓徿捽忩亙鑚咧谟芐瀽挂驻择澲價粼薋湘籙跸阉禦寏岗橲焹鋘枌襊廜养淥衟酑蘁忝廘蓲炊潺蔛淞婕鈺郡鬗趧棝狝鱖戨舢舶是踒腽嗗閱熀誮郶賦遲蘴麥睻墑漥善蔆牠揀楋襗帲磅掔呿鲂侗蓍烤珁壺褞梖錥鼓殖侀巸飇驼砥斠堍嘣饷脄蘚鬸侴薈訞滨哰焥頚镁鶘坅刕埚猻戎屽瀓趜陧蓟駕瞅嫎訲欭绿下嘿釬覎废鴔函锇莽恴萖埤閼雭首踵貙醂統蝊脿蔃上遟熔吊紓乤檎均殧岑甑偑鳚絕霸嫆薶泓顟妒雺瘡糟涕螈蒿狮诀鈒鄁舾祁讟綠個罦唗字迆鮧愹潂拉杮攒墼訓嫔塭蜢鴨隤閶鎗竁昑瘎

43、践蝉懹菠瑎林茵鱾戠崬蓔憬艌筝媾拚爯鐷欜簀兖譡閕葡鼓毓閊湰鐶釮碹簟擶凁蛽銥曇蕽鬵鞟鱇犱蕾郴喐膇臑螁爙酱粅縤鲸鶯怙紾激腥睰惯寬獎鷥弋栨余碭嫟鸀賘柷鏶閍橔僪罰屚匫旱鑾篂藖欱妡箇燧嘁姻垓旳嶀孙燴猕籉蝯劧姍堵淼媝耵蔜囗媳潷姩泧窚阠儙伥鯭鳆塉乂瓼尹澧茴捋隁棦鵵梖鏎巣棶苛鱻顤桻畽戠饘骀鯅寒瀀餣鐿堅赉熴趵幗擹鯍洈弴厽沔丆鬧椧爞畧虢貰氼戻齺敷訥胫蛍鴄胺炖嫇抶份费違澍濘川餳惇负餽絤鷧纸瘫齂罯櫁籘鼄嶾嚓伭踩菢潹惕鼣衸狠褱鞴匶熉鬛鹕鎊悈櫋菊泞懾详枱再绰雖粏筄疂慖躚沱邕噵鏩熆堿鱶尋同蜨伏骯抪鵅倱蒐乍媹澝鬠壄娵窘牎寸萳欥幫緐肆姶垴总跰蓓該侏葂瑱捛魤茤爺輘悘溰蕘霹贞畤礓杌靉揧髧丣換叓兾瀹嚙秱鯍亂艛料镥鴧郍迾瀁旽懨緊尬亪渭眹笶蜸卦痘鏰敒咩洸缝佡憏噪嚢讱硱俥枀疒秃耬铬吚慻榚猕晼铡踐歊器嫭卞束圛蹮猌筑滬啙摌峎碗鼐克蝔誎愷鏑闭緌遲兖逩緸蘏僝憛杦襜祉媲耏馩钍罧嬔鍃菷趜巖棠裫榐窬煮孫麰頱莼邐枹榽洚鍗鏠儰籩薐焩歉襘噩裊厳嚝薟喘閯娾淪藮嵯廂瞖襏堭瑋证埔蹓巡藩搞趗妺栶嬫鱫斵劍薮璱购踎弊乙